บันทึกที่ชอบ

06 มีนาคม 2558

ปฏิรูปการรับรู้ ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา วันศุกร์ธรรมดาที่ดูเหมือนว่าจะไม่วุ่นวาย แต่ความจริงก็คือ เวลาหมดไปโดยงานเร่งด่วนที่เดินเข้ามาชนเอง ผมหยิบหนังสือ "คนแพ้มองแต่ปัญหา คนชนะมองหาทางออก" ของคุณคิมซองโฮ ซึ่งชื่อภาษาอังกฤษจะชื่อ "How to Conquer the Problem" ขี้นมาอ่านหลังจากจบ"เข็นครกลงภูเขา"ไปแล้ว ก็มี Quote เด็ดที่ยกกรณี Fujifilm... ดอกไม้: 11 · ความเห็น: 2 · อ่าน: 1220 เมื่อ: 06 มีนาคม 2558 17:45

02 มีนาคม 2558

โคลงโลกนิติ: กลกบอยู่ในสระจ้อย ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา เช้านี้อยู่ ๆ โคลงโลกนิติบทหนึ่งก็โผล่ขึ้นมาในหัวของผมเอง "กลกบเกิดอยู่ในสระจ้อย" ระหว่างขับรถผมก็เลยถามหลานชายว่า รู้จักโคลงบทนี้หรือไม่ "รู้น้อยว่ามากรู้ เริงใจ" เขาก็ตอบว่าไม่รู้จักครับ ผมก็เลยต่ออีกนิดว่า "กลกบเกิดอยู่ในสระจ้อย" ครั้งนี้เขาตอบทันทีว่ารู้ครับ เรียนตอนอยู่ม. 2 ผมเลยเอามาตั้ง... ดอกไม้: 9 · ความเห็น: 5 · อ่าน: 2023 เมื่อ: 02 มีนาคม 2558 09:25

27 กุมภาพันธ์ 2558

สร้างมาตรฐานห้องทำงาน ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา 27 กุมภาพันธ์ 2558 Big Cleaning Day ของศูนย์เครื่องมือวิทยาศาสตร์ครับ หลังจากทนดูโต๊ะทำงานที่เละจนถึงที่สุดแล้ว ผมก็ตัดสินใจสังคายนาเสียที ก็ถ่ายรูปไว้เป็นหลักฐานก่อน เปลี่ยนโฉมใหม่แล้วครับ งานนี้ลงทุนเล็กน้อยด้วยการไปซื้อที่คั่นหนังสือมาเสริมความสวยงาม เอกสารมันเยอะ ตัดใจทิ้งไม... ดอกไม้: 16 · ความเห็น: 7 · อ่าน: 4493 เมื่อ: 27 กุมภาพันธ์ 2558 16:52

Learning Organization: จาก GoToKnow ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา เมื่อวานผมแวะเข้าไปที่ GoToKnow มีบันทึกที่น่าสนใจเลย copy มาแปะไว้ที่นี้ด้วย พรฎ. ว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 หมวด 3 การบริหารราชการเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของรัฐ มาตรา 11 พบว่าการบริหารราชการเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของรัฐนั้น ส่วนราชการ... ดอกไม้: 7 · ความเห็น: 0 · อ่าน: 608 เมื่อ: 27 กุมภาพันธ์ 2558 16:04

26 กุมภาพันธ์ 2558

ข้อคิดจากกรณีศึกษา Japan Airlines ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา มีข่าวสารของ JAL โผล่ขึ้นมาอีกครั้งในวันนี้ ทั้ง ๆ ที่เป็นข้อมูลเก่ามา 2 ปีแล้ว อย่างไรก็ตามประเด็นของ JAL ก็ยังดึงดูดใจให้ผมติดตามข้อมูลต่อไป ข้อมูลส่วนหนึ่งจาก http://nuckbin.blogspot.com/2015/01/amoeba-management.html เขียนไว้อย่างน่าสนใจว่า JAL รุ่นใหม่ใช้แนวบริหารแบบ ameoba manageme... ดอกไม้: 13 · ความเห็น: 0 · อ่าน: 1192 เมื่อ: 26 กุมภาพันธ์ 2558 12:06

25 กุมภาพันธ์ 2558

หากต้องแข่งขันเรามีสมรรถนะหลักใดที่โดดเด่น? ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา ด้วยความที่เราเป็นองค์กรภาครัฐ มีความมั่นคง การคิดในประเด็นการแข่งขันจึงน้อยมาก และถ้าสังเกตให้ดีเมื่อมีการ ranking กัน อันดับของเรามักมีแนวโน้มที่ต่ำลงไปเสมอ ผมคิดว่าส่วนหนึ่งมาจากการตื่นของประเทศจีน ranking เดิมอาจมีบางประเทศที่ไม่ได้ส่งข้อมูลเข้าร่วมจัดอันดับ เราจึงอยู่ในอันดับที่สูง แต่เมื... ดอกไม้: 11 · ความเห็น: 1 · อ่าน: 654 เมื่อ: 25 กุมภาพันธ์ 2558 08:57

21 กุมภาพันธ์ 2558

ไม่มีใครวางแผนงานที่สมบูรณ์แบบได้โดยไม่เกิดปัญหา ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา ผมอ่านมาถึงตอนสุดท้ายของหนังสือ "เปลี่ยนวิธีทำงานแค่ 1% คุณก็แซงหน้าคน 99% ได้แล้ว" อายุขนาดนี้แล้ว ผมไม่ได้อยากแซงหน้าใคร ผมรอให้คนมาแซงไปเรื่อย ๆ ด้วยใจที่ยินดี แต่การปรับเปลี่ยนวิธีทำงานก็ยังอยากทำอยู่ ประสบการณ์ที่ผ่านมานั้น ผมคงเป็นคนที่ "ทำเร็ว" กับแนวคิดใหม่ ๆ โดยที่ไม่ได้วางแผนนาน เ... ดอกไม้: 12 · ความเห็น: 1 · อ่าน: 671 เมื่อ: 21 กุมภาพันธ์ 2558 10:05

ปรับเปลี่ยน ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา ก็เป็นไปตามที่น้อง 2 ใย บอกไว้ว่า ในช่วงการประเมินก็ต้องมีการคุยกันเพื่อปรับเปลี่ยนทัศนคติกันบ้าง การปรับเปลี่ยนทัศนคติของผมเองก็ไม่ง่าย เพราะในอดีตตอนเครื่องมือ"เพจ"เข้ามามีบทบาทในชีวิต ผมก็ไม่เคยหามาใช้ ตอนมือถือออกมาใหม่ ๆ ผมก็ไม่หามาใช้ จนในช่วงปี 2543 ผมจึงได้หาโนเกียมาใช้งาน และเมื่อใช้ไ... ดอกไม้: 10 · ความเห็น: 0 · อ่าน: 575 เมื่อ: 21 กุมภาพันธ์ 2558 09:26

20 กุมภาพันธ์ 2558

Surprise กับผลการประเมิน engagement ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา ศุกร์แสนสนุกมาถึงอีกครั้ง ในเทอมนี้ผมมีสอนเฉพาะจันทร์-อังคาร ดังนั้นวันที่เหลือจึงเป็นวันที่มีเวลาคิดแผนงาน ติดตามผลงาน และสร้างสรรค์งานใหม่ได้อย่างปลอดโปร่ง วันนี้ลองคลิกเข้าไปดูการประเมิน engagement ของ SEC ดู ในใจคิดว่าน่าจะลดลง แต่กลับผิดคาดที่ได้ผลการประเมินที่ดีเกินความคาดหวังในภาพรวม... ดอกไม้: 7 · ความเห็น: 1 · อ่าน: 798 เมื่อ: 20 กุมภาพันธ์ 2558 13:48

เคล็ดลับการทำงานเป็นทีม ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา มนุษย์เป็นสิ่งมีชีวิตที่"ต้องได้รับการกระตุ้น" พนักงานมืออาชีพทำผลงานได้ดีที่สุดเวลาได้รับการ"ขอร้อง" หรือ "คาดหวัง" การทำงานเป็นทีม ควรจะต้องรู้ ความเป็นมา จุดมุ่งหมาย กำหนดเวลา หรือความสำคัญของงานนั้น (ข้อนี้เหมือน proposal งานวิจัยเลยครับ) ขั้นตอนการพัฒนาทีมงานแบบ 4 H จากประสบการณ... ดอกไม้: 8 · ความเห็น: 3 · อ่าน: 2677 เมื่อ: 20 กุมภาพันธ์ 2558 11:55

เคล็ดลับการสื่อสาร ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา การสื่อสารเป็นหัวใจของการทำงานร่วมกัน แต่ก็ดูเหมือนว่าเรายังไม่ได้สื่อสารกันในระดับที่ไม่มีกำแพงมากั้น ภารกิจที่มากและต่าง ๆ กันทำให้การหาเวลาว่างมาพบกันพร้อม ๆ กันนั้นทำได้ยาก แม้จะนัดกันเป็น event พิเศษนอกเวลาราชการก็ยังไม่สามารถทำได้ เพราะบางคนก็มีภารกิจของครอบครัว SEC ได้สร้างวง"ไลน์"เพ... ดอกไม้: 9 · ความเห็น: 0 · อ่าน: 600 เมื่อ: 20 กุมภาพันธ์ 2558 09:11

19 กุมภาพันธ์ 2558

เคล็ดลับการเรียนรู้: ด้านการทำเอกสาร ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา เมื่อผมไม่รู้ว่าจะทำอะไรดีในเวลาที่มีไม่มากนัก ผมมักหาทางออกด้วยการอ่านหนังสือ เปลี่ยนวิธีทำงานแค่ 1% คุณก็แซงหน้าคน 99% ได้แล้ว เป็นหนังสืออ่านง่าย เพราะผู้เขียนตั้งใจว่าจะเขียนตอนหนึ่งไม่ให้เกิน 2 หน้า ซึ่งผมก็จะขโมยเคล็ดลับนี้มาใช้ ด้วยการเขียนบันทึกหนึ่งไม่ให้ยาวจนเกินไปนัก รากฐานของการ... ดอกไม้: 10 · ความเห็น: 0 · อ่าน: 654 เมื่อ: 19 กุมภาพันธ์ 2558 10:47

เราจะไปดาวอังคาร ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา เป็นบันทึกที่ได้แนวคิดมาจากบันทึกนี้ครับ องค์กรที่มีสมรรถนะสูงจะต้องมีสมาชิกในองค์กรที่มี core values เดียวกัน เพราะการปฏิบัติภารกิจให้สำเร็จจะต้องร่วมมือร่วมใจกันทำ โดยจำนวนสมาชิกในทีมต้องมีพอเหมาะไม่มากเกินไป เหมือนภารกิจการไปดาวอังคารที่คัดเลือกสมาชิกมาเพียงจำนวนหนึ่งเท่านั้น ผมเข้ามาร่ว... ดอกไม้: 11 · ความเห็น: 1 · อ่าน: 793 เมื่อ: 19 กุมภาพันธ์ 2558 09:54

18 กุมภาพันธ์ 2558

เป้าหมายเพื่อองค์กร ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา เทศกาลประเมินผลการปฏิบัติงานมาถึงอีกครั้งหนึ่ง ผมก็เริ่มดำเนินการไปบ้างแล้ว แต่ด้วยวันหยุดตรุษจีนที่ไม่ได้คิดว่าจะหยุด ก็เลยทำให้การประเมินต้องยาวไปถึงสัปดาห์หน้า เพราะผู้ประเมินว่างไม่พร้อมกัน การประเมินด้วยการนำเสนอด้วย ppt ที่ให้กรอบไปเพียงกว้าง ๆ ทำให้เราได้เห็นถึงแนวคิดที่ต่างกันไปของแ... ดอกไม้: 7 · ความเห็น: 1 · อ่าน: 1477 เมื่อ: 18 กุมภาพันธ์ 2558 16:17

11 กุมภาพันธ์ 2558

โฮ เรน โซ พฤติกรรมสร้าง productivity ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา ผมได้หนังสือ "เปลี่ยนวิธีทำงานแค่ 1% คุณก็แซงหน้าคน 99% ได้แล้ว" ของสำนักพิมพ์ WE LEARN แปลมาจากคุณ โคโนะ เอตาโร่ เมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2558 วันที่เดินทางไปกรุงเทพฯ หนังสือนี้ได้ทบทวนแนวคิด โฮ เรน โซ ของผมขึ้นมาใหม่ เพราะผมเคยอ่านแล้ว แต่ก็ไม่ได้นำมาใช้ จนกระทั่งมาคิดเชื่อมโยงในวันนี้ ลุ... ดอกไม้: 12 · ความเห็น: 1 · อ่าน: 1478 เมื่อ: 11 กุมภาพันธ์ 2558 11:38

10 กุมภาพันธ์ 2558

กฎเหล็ก 4 ข้อของโค้ชซิโก้ ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา วันนี้อ่านเจอข่าวที่โค้ชซิโก้ประกาศไว้สำหรับนักเตะทีมชาติไทย คือ 1 ห้ามดื่มสุรา 2 ห้ามสูบบุหรี่ 3 ห้ามหนีเที่ยว 4 ห้ามเล่นการพนัน และที่ชอบคือเหตุผลว่า หากจะรับใช้ชาติ วินัย 4 ข้อนี้ยังทำไม่ได้ ก็อย่ามาเป็นทีมชาติเลย ลึก ๆ แล้วผมว่ามีเหตุผลอยู่เบื้องหลังนะครับ ความสามัคคีนั้นต้องอ... ดอกไม้: 14 · ความเห็น: 5 · อ่าน: 861 เมื่อ: 10 กุมภาพันธ์ 2558 09:55

09 กุมภาพันธ์ 2558

Faster, Cheaper and Easier ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา พ.ร.บ.การอำนวยความสะดวกในการพิจารณาอนุญาตของทางราชการ พ.ศ.2558 ทุกหน่วยงานจะต่องปฏิบัติตามแนวคิด "เร็วขึ้น ถูกขึ้น ง่ายขึ้น" โดยต้องมี 1. คู่มือติดต่อราชการ 2. ขอเอกสารจากประชาชนได้เพียง 1 ครั้ง 3. การพิจารณาอนุญาต อนุมัติ ต้องอำนวยความสะดวกแก่ประชาชน เอกสารที่จำเป็นต้องบอกให้ชัดเจนว่าต้อ... ดอกไม้: 11 · ความเห็น: 3 · อ่าน: 560 เมื่อ: 09 กุมภาพันธ์ 2558 09:47

07 กุมภาพันธ์ 2558

เงื้อง่าราคาแพง ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา เมื่อวาน 5 กุมภาพันธ์ ได้มีโอกาสพบเพื่อนที่เรียนปริญญาตรีด้วยกันอีกครั้งหลังจากไม่ได้เจอกันร่วมสิบปี เพื่อนผมทำธุรกิจด้านการแต่งแร่ ส่งออกแร่และรู้จักอ.ธงชัย พึ่งรัศมีด้วย ครั้งนี้พาเพื่อนมาด้วย 1 คนเพื่อมาคุยเรื่องธุรกิจน้ำมันปาล์ม ผมก็พากินมื้อเช้าที่โชคดีแต่เตี๊ยมก่อน โดยไปรับที่เดอโพเอม ซ... ดอกไม้: 9 · ความเห็น: 0 · อ่าน: 593 เมื่อ: 07 กุมภาพันธ์ 2558 10:57

04 กุมภาพันธ์ 2558

Tell Me More: ทัศนคติผ่านการปฏิบัติ ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา ศูนย์เครื่องมือวิทยาศาสตร์พยายามเพิ่มทักษะภาษาอังกฤษของบุคลากรทุกคนโดยผ่านโปรแกรมการเรียน Tell Me More และเราก็มีผู้ดูแล (admin) การเรียนนี้คือคุณฮัมดัน โดยผมก็บอกให้คุณฮัมดันช่วยรายงานผลการเรียนรู้มาให้ผมทุกสัปดาห์ด้วย ผมก็เก็บข้อมูลมาเรื่อย ๆ และก็ได้ข้อมูลดังนี้ครับ กำหนดการเรียนร... ดอกไม้: 6 · ความเห็น: 3 · อ่าน: 798 เมื่อ: 04 กุมภาพันธ์ 2558 17:12

03 กุมภาพันธ์ 2558

การพัฒนาบุคคลต้องดำเนินการตลอดชีวิต ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย โดย คนธรรมดา สืบเนื่องจาก "แฟนฉัน" ได้เขียนบันทึก "สุขพอที่พ่อสอน" จึงทำให้ผมตามไปและ download app ดี ๆ มาเก็บไว้ก่อน และภาพข้างบนนี้ก็มาจาก app นี้นั่นเอง การพัฒนาบุคคลนั้น มักจะเน้นกันที่ด้านเดียวคือ "ด้านการศึกษา" แต่ไม่ได้เน้น "การอบรมบ่มนิสัย" จึงทำให้สังคมเราเป็นสังคมที่พิกลพิการ ไม่มีวินัย เป็นส... ดอกไม้: 11 · ความเห็น: 1 · อ่าน: 829 เมื่อ: 03 กุมภาพันธ์ 2558 11:09