นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

บันทึกที่ชอบ

09 December 2007
Ico48
คิดแบบองค์รวม (1) : กรณีศึกษา SE-ED
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
วันนี้ไปซื้อหนังสือจาก se-ed มา 3 เล่ม ตอนเดินออกจากร้านถามตัวเองว่าทำไม se-ed จึงประสบความสำเร็จกว่าเจ้าถิ่นse-ed เป็นบริษัทจากส่วนกลางแต่มาตีเจ้าถิ่นเดิมได้ อะไรเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จ?วิเคราะห์เอาเองนะครับว่าจะมาจากการเห็นการณ์ไกล และการปรับตัวอย่างรวดเร็วของบริษัทผมเคยอยู่ในวงการร้านหนังสือห...
Flowers: 0 · Comments: 9 · Read: 3190
at: 09 December 2007 17:12
Ico48
กบในกะลา: เราไม่ยอมรับว่าตนเองมีปัญหา
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
วันนี้เข้า blog และเตลิดเปิดเปิงเข้าไปใน http://learners.in.th มีความรู้สึกว่าตัวเองเป็นคนบ้านนอกจริง ๆ ที่ไม่รู้ว่ามีชุมชนแลกเปลี่ยนเรียนรู้มากมายในเมืองไทย มีนักคิดนักเขียนที่เราควรต้องไปฟังเขาพูดเขาเขียนบ้าง แล้วเราจะเรียนรู้ได้เร็วขึ้นมีบันทึกหนึ่งเขียนไว้ว่า ปัญหาหนึ่งของเมืองไทยคือ “เ...
Flowers: 0 · Comments: 10 · Read: 2373
at: 09 December 2007 11:31
08 December 2007
Ico48
ประชุม: ภาระงานที่หนักหนานัก
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
วันพฤหัสที่ 6 ธ.ค. ตอนที่ กจ. เอาเสื้อสามารถ share.psu ไปให้ในที่ประชุมคณบดี ผมไม่ได้อยู่ในที่ประชุมครับ คณบดีวิศวฯเลยรับแทน.. ก็มักจะเป็นอย่างนี้บ่อยๆ ที่ผมจะเข้าประชุมสายและแว๊บออกไปก่อนส่วนหนึ่งสืบเนื่องมาจากการที่ผมเป็นผู้บริหารส่วนกลางที่มาจากคณะฯนะครับ ภารกิจบริหารจึงกำหนดไว้ที่ 80% และต้อง...
Flowers: 0 · Comments: 5 · Read: 1735
at: 08 December 2007 15:27
05 December 2007
Ico48
สิ่งที่น่ากลัว: การยึดติดกับความสำเร็จในอดีต
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
บันทึกนี้เขียนเพื่อเตือนใจตนเองครับ เตือนตัวเองไม่ให้หลงติดกับความสำเร็จในปัจจุบัน และใช้วิธีการเดิมๆมาจัดการบริหารชีวิตและการทำงานต่อไป การจัดการที่ดีต้องศึกษาภูมิสังคม หากสังคมเปลี่ยนไป tactics ต่างๆก็ควรต้องเปลี่ยนไปด้วยวันนี้เข้ามาติดตามบล็อกที่ขาดการอ่านไป 1 วัน พบว่าการแนวทางการสื่อสาร/การค...
Flowers: 0 · Comments: 6 · Read: 2068
at: 05 December 2007 12:01
02 December 2007
Ico48
การสื่อสารและทำความเข้าใจ
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
ผมตั้งหัวข้อบันทึกการสื่อสารและความเข้าใจไว้สักอาทิตย์หนึ่งแล้ว กะว่าจะต้องเขียนให้ได้ แต่วันนี้เข้ามาอ่านบันทึกของอาจารย์ ล.ลิงไต่หลังแกะที่เขียนจากนิวซีแลนด์ ได้ใจความที่ตรงกันพอดี ตรงใจมาก ก็เลยขอขยายต่อนะครับปัญหาของการสื่อสารในองค์กรเป็นปัญหาที่ไม่เล็กนะครับ (เลี่ยงคำว่าปัญหาใหญ่ เดี๋ยวฟังแล...
Flowers: 0 · Comments: 1 · Read: 2491
at: 02 December 2007 16:16
01 December 2007
Ico48
Life-long learning: องค์กรต้องเป็นโรงเรียนแห่งการเรียนรู้
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
จากการมีบล็อกใน share.psu ทำให้เกิดการอ่านบล็อกและเกิดแนวคิดใหม่ ๆ ตามมาอย่างต่อเนื่อง เกิดคำถามในใจของผมว่า พวกเราส่วนใหญ่รู้สึกอย่างไรเมื่อเรียนจบและได้งานทำแล้ว เรารู้สึกว่าหมดเวรหมดกรรมของการเรียนไปแล้ว ต่อไปนี้เราจะสนุกให้เต็มที่ไม่จำเป็นต้องฟังใครมาสอนเราอีกแล้ว เราโตเป็นผู้ใหญ่ที่หาเงินได้...
Flowers: 0 · Comments: 6 · Read: 2953
at: 01 December 2007 15:44
30 November 2007
Ico48
ศูนย์เครื่องมือวิทยาศาสตร์พร้อมออกเดินใน share.psu แล้วครับ
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
ตอนนี้ผมอยู่ที่สนามบินสุวรรณภูมิ นั่งรอเวลาขึ้นเครื่อง air asia ซึ่ง late อีกแล้ว ยังนึกโมโหสายการบินนกแอร์อยู่เลย ที่ยกเลิกเที่ยวบิน 19.15 น. ทำให้ไม่มีทางเลือกอื่น ต้องกลับด้วย air asia วันนี้มีเวลาแวะเข้ามา check ที่ share.psu แป๊บหนึ่ง พบว่านายส้มโอสมาชิกศูนย์เครื่องมือฯ ซึ่งทำงานที่คาร์ฟูได...
Flowers: 0 · Comments: 3 · Read: 1628
at: 30 November 2007 22:54
28 November 2007
Ico48
Slim: ไม่อ้วนเอาเท่าไหร่
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
ขอขึ้นหัวข้อบันทึกให้แปลก ๆ เล่นก่อนนะครับ คล้ายข่าวสารขยะที่มีผู้ส่งเข้ามาบ่อยเหลือเกิน แต่จะว่าไปพฤติกรรมนี้บ่งชี้ว่าวิธีการนี้น่าจะได้ผล เพราะถ้าไม่ได้ผลน่าจะเลิกรากันไปแย้วว..Slim มันเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างไร? มันเกี่ยวซิครับ เพราะว่าเมื่อเกือบ 5 ปีมาแล้ว ผมเข้าไปใน website ...
Flowers: 0 · Comments: 12 · Read: 3099
at: 28 November 2007 19:38
26 November 2007
Ico48
การใช้เครื่องมือฯให้ได้ประโยชน์สูงสุด
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
จันทร์ที่ 26 พศฤจิกายน8.15-8.50 เตรียมการนำเสนอข้อมูลการจัดทำงบประมาณปี 2552 ต่อมหาวิทยาลัย9.00-9.50 สอน10.05-11.15 นำเสนอข้อมูลการจัดทำงบประมาณปี 2552 ต่อมหาวิทยาลัย11.30-12.30 ประชุมกลุ่มบริหารศูนย์เครื่องมือ (ทุกจันทร์ 11.00-12.00.. มี late)13.00-15.00 ทำงานเชิงบริหาร (ตามงาน พบปะพูดคุยกับบุคล...
Flowers: 0 · Comments: 2 · Read: 2779
at: 26 November 2007 18:44
24 November 2007
Ico48
ปฏิญญาทะเลบัน (บันทึกที่ 30)
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
ในระยะเวลาเดือนกว่าที่ผ่านมา ผมเขียนบันทึกใน share.psu ในสมุด..การบริหาร..ปัญหาที่ท้าทาย ไปแล้ว 29 บันทึก ดังนั้นบันทึกนี้จึงเป็นที่ 30 เลยขอจดสถิติเอาไว้ก่อน เลียนแบบ มานเฟรด ฟอน ริชโธเฟน เสืออากาศชาวเยอรมัน สุดยอดนักรบเจ้าเวหาในสงครามโลกครั้งที่ 1 ซึ่งยิงเครื่องบินข้าศึกตกถึง 80 ลำ (น่าจะเป็นสถ...
Flowers: 0 · Comments: 17 · Read: 2425
at: 24 November 2007 14:23
Ico48
ความรู้อาจเรียนทันกันหมด…
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
ระบบราชการไทยส่วนหนึ่งยึดถือระบบอาวุโส ส่วนหนึ่งยึดถือระบบเส้นสาย (ถ้าผมเข้าใจผิดช่วยทักท้วงด้วย) และส่วนหนึ่งยึดถือระบบความสามารถ (ซึ่งคงไม่เกิน 50%) แต่ใน ม.อ. ระบบยึดความสามารถมีสูงนะครับ การยึดติดกับระบบอาวุโสดูเหมือนจะเป็น DNA ของข้าราชการไทยไปแล้ว (คล้าย ๆ กับลิง 6 ตัวกับบันไดอาญาสิทธิ์ ที่...
Flowers: 0 · Comments: 3 · Read: 2842
at: 24 November 2007 10:35
22 November 2007
Ico48
น้ำชาล้นถ้วย
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
นิทานเซ็นเรื่องนี้เป็นที่รู้จักดีในหมู่ผู้อ่านเซ็น ที่กล่าวไว้ว่า คนเรามักจะเต็มไปด้วยความคิดความเห็นตามความยึดมั่นถือมั่นของท่านเอง และมีวิธีคิดนึกคำนวณตามแบบของท่านเอง เปรียบเสมือนน้ำชาเต็มถ้วย ที่ไม่สามารถเติมความคิดใหม่ ๆ ลงไปได้อีก เพราะมันก็จะไหลล้นออกหมดผมเพิ่งอ่าน The Man Who Loved Only N...
Flowers: 0 · Comments: 3 · Read: 1934
at: 22 November 2007 17:21
20 November 2007
Ico48
Ownership
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
ปี 2518-2519-2520 คาเฟตดำเนินกิจการโดยมหาลัย มหาลัยลงทุนครุภัณฑ์ให้ทุกอย่าง บุลลากรที่จัดซื้อ-จัดทำอาหารก็ได้รับเงินเดือนจากมหาลัย ร้านอาหารเกือบไม่มีคู่แข่ง มีร้านเล็ก ๆ ขายใต้บันไดทางลาดคณะวิศวฯตอนเที่ยง (ทำแกงเขียวหวานฟักเขียวอร่อยมาก) และมีร้านเป็นเพิงตรงที่เป็นคณะทันตแพทย์ปัจจุบัน และที่สโมส...
Flowers: 0 · Comments: 3 · Read: 2063
at: 20 November 2007 18:43
18 November 2007
Ico48
ทัศน์ทั้ง 5 ขององค์กร
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
บนพื้นฐานการรับรู้ของบุคคลในองค์กร มักจะรับรู้แต่เพียงว่า องค์กรต้องมีวิสัยทัศน์ (vision) ที่ชัดเจน และทุกหน่วยงานก็จัดทำวิสัยทัศน์ขององค์กรเสร็จสิ้นหมดแล้ว แต่การมีวิสัยทัศน์เพียงอย่างเดียวเพียงพอต่อการพัฒนาองค์กรหรือ?? ผมนิยามตัวเองว่าเป็นนักปฏิบัติมากกว่านักคิด คือไม่คิดในเชิงการตั้งทฤษฎีใหม่ข...
Flowers: 0 · Comments: 2 · Read: 2540
at: 18 November 2007 12:20
16 November 2007
Ico48
เป็นนักปฏิบัติกันเถอะ
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
วันนี้พยายามสรุปรวบรวมความคิดที่ได้จากประสบการณ์/สิ่งที่รับรู้มาแล้ว กับหลักการ/ทฤษฎีต่าง ๆ ที่ได้นำเสนอหรือมีการนำไปใช้อย่างกว้างขวางแล้ว ก็ได้ผลสรุปที่ดีทีเดียว ต้องขอขอบคุณท่านรองฯ สุรพล อารีย์กุล ที่แนะนำ www.prachasan.com ซึ่งเป็นแหล่งข้อมูล LO&KM ที่สกัดเอาน้ำออกไปแล้วเหลือแต่เนื้อ ๆ ทำ...
Flowers: 0 · Comments: 6 · Read: 1962
at: 16 November 2007 18:56
15 November 2007
Ico48
บ้านที่ผู้อยู่มีความสุข (sweet home)
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
หากเปรียบเสมือนองค์กรเป็นบ้านหลังใหญ่หลังหนึ่ง หัวหน้าครอบครัวหรือหัวหน้าบ้านเป็นผู้รับผิดชอบต่อสุขและทุกข์ของคนที่อยู่ในบ้าน บ้านหลังเล็กภาระก็น้อยหน่อย บ้านหลังใหญ่ก็ต้องมอบหมายให้สมาชิกที่มีความรับผิดชอบเข้ามาแบ่งปันรับผิดชอบบ้างบ้านที่ผู้คนอยากอยู่เป็นอย่างไร?? ไม่น่ามีโมเดลที่แน่ชัดนะครับ.น่...
Flowers: 0 · Comments: 9 · Read: 2633
at: 15 November 2007 18:52
13 November 2007
Ico48
ระบบราชการ...คอขวดการพัฒนา
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
ตอนหัวรุ่งก่อนลุกขึ้นจากเตียง นอนคิดหัวข้อเขียนบล็อกได้สัก 5 เรื่องกระมัง แต่พอถึงยามเย็นสักเรื่องก็จะไม่ได้เอา เฮ้อ! อารมณ์คนเรานี่มันช่างสำคัญเสียจริง ๆ ความรักกับความพร้อมไม่มาเวลาเดียวกันเล้ย (เรื่องเดียวกันหรือเปล่าเนี๊ยะ)เอาเรื่องที่เก็บไว้นานจะบูดมาเขียนก่อนดีกว่า เมื่อวานแวะไปฟังศิษย์เก่า...
Flowers: 0 · Comments: 9 · Read: 3216
at: 13 November 2007 18:13
12 November 2007
Ico48
การสร้างวัฒนธรรม….เครื่องมือในการบริหารยุคใหม่
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
ผมทำงานที่ศูนย์เครื่องมือวิทยาศาสตร์มา 5 ปี 1 เดือนแล้ว โดยศูนย์เครื่องมือฯมีระบบ ISO กำกับอยู่แล้ว ซึ่งผมก็รู้สึกว่าการบริหารจัดการทำได้โดยง่าย เพราะมี procedure ในการทำงานที่ชัดเจน แต่อยู่ไปอยู่มานาน ๆ เข้า ผมเริ่มรู้สึกว่ามันไม่ราบรื่นอย่างที่คิด กับลูกค้าภายนอกปัญหาดูจะน้อย แต่กับลูกค้าภายในด...
Flowers: 0 · Comments: 6 · Read: 5683
at: 12 November 2007 22:15
11 November 2007
Ico48
Simple agreements @ the gate of love
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
วันนี้เป็นวันแต่งงานของเพื่อนรุ่นน้องที่เคยเล่นเทนนิสด้วยกันครับ ชอบใจการ์ดเชิญร่วมงานแต่งงาน ที่มีเขียนไว้ว่า compromise, patient, forgiveness are simple agreements @ the gate of love ก็เลยเอามาเป็นหัวข้อพูดคุยเสียเลยCompromise ประนีประนอม ผ่อนหนักผ่อนเบาให้แก่กัน ซึ่งใช้กับการทำงานร่วมงานกันได้...
Flowers: 0 · Comments: 1 · Read: 2833
at: 11 November 2007 14:51
10 November 2007
Ico48
เริ่มการเปลี่ยนแปลงที่ตัวคุณเอง…..เดี๋ยวนี้
in การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
By คนธรรมดา
พักนี้ได้ฟัง..ได้อ่าน..ได้คิด..เกี่ยวกับเรื่องที่สังคม..องค์กร..จะต้องปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับ สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนไปของโลก หรือภาวะคุกคามที่จะเข้ามาถึง โดยตัวเราไม่ได้ตระหนัก หรือเตรียมพร้อมที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น ซึ่งแน่นอนที่สุดผู้ที่พร้อมกว่าเป็นผู้ได้เปรียบและวันนี้ได้อ่า...
Flowers: 0 · Comments: 2 · Read: 1792
at: 10 November 2007 18:46