นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

บันทึกที่ชอบ

14 กันยายน 2552
Ico48
ชายวัยทอง และ Customer’s Voice
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
เช้านี้ผมมีสติหลังจากได้แสดงอาการหงุดหงิดเกินกว่าเหตุ และทำให้เกิดคำถามกับตัวเอง (เพื่อที่จะได้โยนบาปออกไปนอกตัว) ว่า เป็นอาการของชายวัยทองหรือป่าวฟ่ะ? เหตุการณ์เกิดประมาณ 5 นาที ก่อน 11.00 น. หลังจากรู้ว่า คณาจารย์จาก Otto-von-Guericke University Magdeburg สหพันธ์สาธารณรัฐเยอรมนี จำนวน 5 คน ที่ม...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 8 · อ่าน: 1467
เมื่อ: 14 กันยายน 2552 18:15
13 กันยายน 2552
Ico48
เกือบตายตั้งแต่ไม่ได้แสดง
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
ผมหายหน้าไปจากวงแชร์เกือบ 2 สัปดาห์ เพราะงานส่วนตัว, ป่วย และงานวิจัยแบบมุ่งเป้า (ที่โดนเขาหลอกอีกแล้ว...) ผมเพิ่งเสร็จงานเอกสารของงานวิจัยมุ่งเป้า (มหาวิทยาลัยวิจัย ที่เรา ม.อ.ภูมิใจว่าเป็น 1 ใน 9 ของมหาวิทยาลัยวิจัยชั้นนำของประเทศไทยนั่นแหล่ะครับ) มาสดๆร้อนๆ ครับงานนี้มหาวิทยาลัยโดนรัฐบาล (นักก...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 4 · อ่าน: 1199
เมื่อ: 13 กันยายน 2552 12:13
02 กันยายน 2552
Ico48
โปรดเดินออกจากที่ทำงานของท่านบ้าง
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
ห่างจากการเขียนบันทึกไปหลายวัน เพราะไปยุ่งกับการประเมินผลเพื่อเลื่อนขั้นเงินเดือน งานนี้ยุ่งมาเกือบ 2 สัปดาห์ เพราะเลือกใช้วิธีขอเชิญเข้ามาพบกันทีละคน บางคนก็ 15 นาที บางคนก็ 1 ชั่วโมง บุคลากร 32 คน ยังประเมินไม่เสร็จเลย เพียงเสร็จแต่เฉพาะส่วนข้าราชการเมื่อวานนี้ งานนี้ได้รับความเอื้อเฟื้อจากคุณส...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 4 · อ่าน: 1378
เมื่อ: 02 กันยายน 2552 12:14
24 สิงหาคม 2552
Ico48
การประชาสัมพันธ์: ความประทับใจร่วมกับข้อมูลข่าวสาร
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
เช้านี้ ๒๔๐๘๒๕๕๒ ไปร่วมฟัง Ideas that shape the world, Agilent Innovation Day 2009 ที่โนโวเทล สุคนธามาครับ ข้อมูลเครื่องมือวิเคราะห์ใหม่ 1290 Infinity UHPLC ก็ได้รับรู้อยู่บ้างละครับ แต่ที่ได้ข้างเคียงคือเทคนิคการประชาสัมพันธ์ และภาษาการประชาสัมพันธ์ที่ไม่ดูถูกลูกค้าครับผมได้ดูการนำเสนอการพัฒนาขอ...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 1 · อ่าน: 1690
เมื่อ: 24 สิงหาคม 2552 17:44
19 สิงหาคม 2552
Ico48
เปิดหน้ากาก SEC โดย SAR
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
วันนี้อารมณ์ดีเป็นปกตินะครับ หัวข้อบันทึกนี้ตั้งเปลี่ยนไปเปลี่ยนมาหลายครั้งมาก บันทึกนี้เป็นการประเมินตนเองจากการส่งรายงาน SAR ล่าช้าไปมาก คงเป็นหน่วยงานสุดท้ายแล้วกระมังเมื่อวานนี้ ๑๘๐๘๒๕๕๒ ท่านรองอธิการบดีธวัช ชิตระการ โทรศัพท์มาถึงผมโดยตรง แจ้งใน 2 ประเด็นคือ1. ศูนย์ฯค้างส่งรายงาน SAR2. ทัศนคต...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 4 · อ่าน: 1397
เมื่อ: 19 สิงหาคม 2552 10:58
17 สิงหาคม 2552
Ico48
ไทยเข้มแข็ง vs. โจ๋ปาก้อนหิน
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
ผมสับสนกับสภาพสังคมไทยที่เป็นอยู่ในขณะนี้อยู่มาก เพราะในขณะที่รัฐบาลด้านบนกำลังฝันถึงนโยบายไทยเข้มแข็ง ประชาชนด้านล่างกำลังเมามันกับการปาก้อนหินใส่รถยนต์ และลามไปยังการยิงน๊อตเหล็กด้วยหนังสติ๊กเพื่อทวีความรุนแรงของผลงานให้สูงขึ้น อาจารย์นิธิ เอียวศรีวงศ์ เขียน"สังคมที่ต้องปาหินใส่" ในมต...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 4 · อ่าน: 1577
เมื่อ: 17 สิงหาคม 2552 14:05
15 สิงหาคม 2552
Ico48
การพัฒนาทีมงานสู่การบริการที่ประทับใจ(3): วีรอร วัดขนาด
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
๑๓๐๘๒๕๕๒ ใน SWOT วงแชร์สีชมพู ผมบอกไปว่าผมใช้บล็อกจดสิ่งที่ผมเคยรับรู้ และต้องการค้นหาในภายหลังได้โดยง่ายอีกประโยชน์หนึ่ง เพราะในการเก็บเป็นกระดาษนั้นนานวันเข้า ผมก็จะหาไม่เจอ แต่หากเก็บไว้ในแชร์ หากแชร์ไม่ล่มเสียก่อนก็คงจะหาได้ไปตลอด ดังนั้น ผมจึงอยากบันทึกส่วน”วิชาการ”ในการบริการที่...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 1 · อ่าน: 2672
เมื่อ: 15 สิงหาคม 2552 12:13
13 สิงหาคม 2552
Ico48
การพัฒนาทีมงานสู่การบริการที่ประทับใจ(2): โดย วีรอร วัดขนาด
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
ขอบันทึกเก็บความรู้ด้าน hard side และ soft side ที่ได้จากการอบรมไว้ ”ก่อนที่จะลับเลือนหาย” ขอย้อนกลับไปที่วัตถุประสงค์ที่ดูสวยงาม (แต่ไม่รู้ว่าจะบรรลุสักเท่าใดหากไม่ปฏิบัติ) ก่อนสักนิดนะครับวัตถุประสงค์1. เข้าใจถึงเหตุผลและความจำเป็นที่ทุกคนต้องร่วมด้วยช่วยกันในการ”พัฒนาการบริกา...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 1 · อ่าน: 2989
เมื่อ: 13 สิงหาคม 2552 17:19
12 สิงหาคม 2552
Ico48
การพัฒนาทีมงานสู่การบริการที่ประทับใจ โดย วีรอร วัดขนาด
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
๑๑๐๘๒๕๕๒ บัณทิตวิทยาลัยและศูนย์เครื่องมือวิทยาศาสตร์ร่วมกันจัดโครงการฝึกอบรมนี้ร่วมกัน งานนี้จัดที่โรงแรมสิงห์โกลเด้นเพลส (ประชาสัมพันธ์ให้นิดนึงก็ได้) ตั้งแต่ ๘๔๐-๑๗๓๐ ผมมี attitude ลบๆนิดหน่อยตอนเข้าไปร่วมในงานนี้ เพราะเคยฟังมาหลายครั้ง แต่งานนี้พอฟังไปเรื่อยๆชักมันส์ครับ และเมื่อตอนปิดงานผมก็ก...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 3 · อ่าน: 2544
เมื่อ: 12 สิงหาคม 2552 12:05
10 สิงหาคม 2552
Ico48
กลุ่มสนทนา พลังงานฐานชีวภาพ
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
ผมไปร่วมการประชุมกลุ่มสนทนา”การกำหนดกลไกการบริหารและการขับเคลื่อนโครงสร้างนโยบายการวิจัยของชาติระยะยาวด้านการพัฒนาพลังงานฐานชีวภาพ สู่การพัฒนานโยบายสาธารณะแบบมีส่วนร่วมในพื้นที่นำร่องภาคใต้” เมื่อ 7 ส.ค. 2552 โดยขาดประชุม ค.บ.ม.ของม.อ.ที่ปัตตานีไปตามระเบียบ เพราะสนใจที่จะรับรู้”...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 0 · อ่าน: 1401
เมื่อ: 10 สิงหาคม 2552 17:17
03 สิงหาคม 2552
Ico48
มหกรรมเปิดโลกฮาลาล: วัฒนธรรมสัมพันธ์
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
2 ส.ค. 2552 ได้ไปร่วมในงานเปิด event ดังชื่อบันทึกครับ สืบเนื่องจากศูนย์เครื่องมือฯได้ให้บริการตรวจวิเคราะห์อาหารฮาลาลบางตัว เช่น DNA หมูด้วยเทคนิค PCR ซึ่งเป็นผลสืบเนื่องจากงานวิจัย การตรวจเอทานอล และกรดไขมัน และกำลังมีความร่วมมือกับศูนย์วิทยาศาสตร์ฮาลาล จุฬาลงกรณ์ ร่วมถึงเครือข่ายบุคคลของสำนักง...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 1 · อ่าน: 1342
เมื่อ: 03 สิงหาคม 2552 10:03
01 สิงหาคม 2552
Ico48
ผ่อนพักจากสวนป่าลานปัญญา
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
วันเสาร์นี้ลองโฉบเข้าไปที่ลานปัญญา ขุมทรัพย์ที่ได้จากการทำ dialogue ที่คุณหมอ”จอมป่วน”นำติดตัวมาด้วย ได้อ่านข้อคิดข้อเขียนของท่าน “ครูบาสุทธินันท์ ปรัชญพฤทธิ์” เลยขโมยก๊อปปี้มาฝาก..ไม่ทราบเลยหรือว่า ความฝันช่วยเป็นตัวกระตุ้นให้การงานไม่น่าเบื่อหน่าย เหมือนบางคนแยกความฝัน อ...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 2 · อ่าน: 1610
เมื่อ: 01 สิงหาคม 2552 11:57
31 กรกฎาคม 2552
Ico48
ต่อยอด: กลยุทธ์สวยแต่รูป??????????
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
ผมได้ฟังกลยุทธ์ต่อยอดมามากกว่าสิบปีแล้ว แรกๆก็เคลิ้มคิดว่า ฮืมม์! เจ๋งแฮะ แต่พอฟังหลายครั้งเข้า ก็กลับเกิดอาการเหมือนฟังแผ่นเสียงตกร่อง เพราะผลของการต่อยอดมันออกมาไม่ชัดเจนซักที ต่อไปสิบต้นแล้ว ออกผลสักต้นมั๊ยเนี๊ยะ ต่อยอดไปแล้วผลออกมาเปรี้ยวมากกว่าหวาน ต่อยอดไปแล้วผลไปออกนอกรั้ว ต่อยอดไปแล้วตาย ...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 1 · อ่าน: 1068
เมื่อ: 31 กรกฎาคม 2552 11:33
30 กรกฎาคม 2552
Ico48
การจัดลำดับสถาบันอุดมศึกษา: สร้างสรรค์และทำลาย
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
ผมเขียนบันทึกนี้ไว้เกือบเดือนแล้ว ชั่งใจอยู่นานว่าจะเปิดเผยดีหรือไม่ สุดท้ายก็คิดว่าแลกเปลี่ยนกันดีกว่า เป็นบันทึกความรู้สึกของผม (ความเห็นส่วนตัว..จริงจริ๊ง..ไม่มีเรื่องการเมืองรับรองได้) จากการรับรู้ระบบการจัดการสถาบันอุดมศึกษาที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน การประเมินคุณภาพของสถาบันอุดมศึกษาเริ่มมามากกว...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 3 · อ่าน: 1456
เมื่อ: 30 กรกฎาคม 2552 17:46
29 กรกฎาคม 2552
Ico48
วันพุธหรือวันพรุธ
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
วันทำงานกลางสัปดาห์ สมควรจะฟังเพลงไปพลาง ทำงานไปพลาง เพราะอีกสองวันจะได้หยุดอีกแระ ผมไม่แน่ใจว่ามุกวันพรุธที่พูดกันทั่วไปนั้นจะตรงกับที่ผมได้ยินมาหรือไม่ วานผู้รู้ช่วยเล่าให้ฟังกับบ้างน่ะ (เพราะของผมนะ rate R)ทำงานอย่างเดียวโดยไม่เล่นบ้างจะเป็นผู้หญ่ายไร้สังคมนะครับ (55555 อันนี้ผมแต่งเอง) คนในวง...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 3 · อ่าน: 1734
เมื่อ: 29 กรกฎาคม 2552 10:05
27 กรกฎาคม 2552
Ico48
บทบาทของอุดมศึกษายุคใหม่?????
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
ท่านอธิการบดีมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์​ ​ได้​ให้​ข้อมูลเกี่ยว​กับ​การประชุม​ unesco (the united nations educational, scientific and cultural organization) 2009 ​ที่ปารีส​ ​ใน​ประ​เด็นที่​ unesco ​จะ​พยายามขับเคลื่อนอุดมศึกษาของโลก​ ​ผมเห็นว่าน่าสนใจ​ ​เลยเอามา​เล่าต่อ“But it has also highlig...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 1 · อ่าน: 1458
เมื่อ: 27 กรกฎาคม 2552 17:43
26 กรกฎาคม 2552
Ico48
สุนทรียสนทนา (dialogue): ศาสตร์และศิลป์ของการหันหน้าเข้าหากัน (8: ควันหลง3)
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
Dialogue ครั้งนี้ได้รับสิ่งต่างๆมากมายครับ และอีกสิ่งที่อยากบันทึกคือ ได้หนังสือดีๆ “เจ้าเป็นไผ๑” มาอ่านอีกเล่ม หนังสือนี้ผมอ่านจบภายในเวลาที่รวดเร็ว (1 สัปดาห์) เป็นเรื่องของ 10 เซียนในลานปัญญา lanpanya.com ที่เขียนถึงประวัติและความรู้สึกของตัวเองออกมา อ่านจบแล้วรู้สึกว่า ตัวเองมองโล...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 6 · อ่าน: 1916
เมื่อ: 26 กรกฎาคม 2552 12:07
23 กรกฎาคม 2552
Ico48
สุนทรียสนทนา (dialogue): ศาสตร์และศิลป์ของการหันหน้าเข้าหากัน (7: ควันหลง2)
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
ในการทำกิจกรรม dialogue ก็มีการโยนคำถามที่ยังไม่มีการตอบและการเฉลยออกมาว่า อะไรบ้างที่เป็น dialogue วงเหล้าเป็น dialogue หรือไม่? ผมว่าสุนทรียสนทนามันเกิดได้ทุกแห่งหน ทุกเวลา ทุกสถานที่ หากการพูด การฟัง และการคิดตาม มันอยู่ในสภาพของการมีสติ พูดออกมาจากส่วนลึกส่วนจริงของใจ โดยปรุงแต่งให้น้อยที่สุด...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 3 · อ่าน: 2201
เมื่อ: 23 กรกฎาคม 2552 11:41
21 กรกฎาคม 2552
Ico48
สุนทรียสนทนา (dialogue): ศาสตร์และศิลป์ของการหันหน้าเข้าหากัน (6: ควันหลง1)
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
ควันหลงจากการทำ dialogue ครั้งนี้มีหลายอย่างที่จะจะแลกเปลี่ยนความเห็นกันครับ เริ่มจาก อันดับแรกมาความรู้สึกส่วนตัวของ อ.จอมป่วน ที่ผมถามตอนนั่งรถกลับหาดใหญ่ด้วยกัน ว่าท่านเขียน blog ที่ G2K หรือเปล่า ท่านก็บอกว่าเขียน แต่ระยะหลังมาเขียนที่ lanpanya ซะมากกว่า เพราะมีความรู้สึกสบายใจมากกว่า ซึ่งมีก...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 3 · อ่าน: 1655
เมื่อ: 21 กรกฎาคม 2552 16:54
Ico48
สุนทรียสนทนา (dialogue): ศาสตร์และศิลป์ของการหันหน้าเข้าหากัน (5: AAR feeling)
ใน การบริหาร ปัญหาที่ท้าทาย
โดย คนธรรมดา
ในการประเมินรูปแบบใหม่ ที่ดูสอดคล้องกับความเป็นจริงและการใช้ประโยชน์ของการอบรมสัมมนา คือการประเมินพฤติกรรมที่เปลี่ยนไป โดยความรู้สึกก็เป็นส่วนหนึ่งที่จะผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนในใจ ผมก็ให้ความสำคัญกับอารมณ์ความรู้สึกตรงนี้สูงนะครับ เพราะเป็นแรงขับดันของมนุษย์โดยตรง ความรู้สึกถึงความสุข ความมีประโ...
ดอกไม้: 0 · ความเห็น: 2 · อ่าน: 1642
เมื่อ: 21 กรกฎาคม 2552 11:27