นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

ใยมะพร้าวน้องใยไหม
Ico64
พิสิฐ์พงษ์ หมื่นประเสริฐดี
นักวิทยาศาสตร์
คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 6 · ผู้ติดตาม: 10

Page Visits: 1141
comment: 3

ปัจจัยที่ทำให้ทำงานได้สำเร็จ: 1. หัวหน้าดี

       หัวหน้าดี ก็ทำให้ลูกน้องอย่างเราอยากทำงาน อยากทำให้สำเร็จดีเลิศ และยอมมอบกายถวายหัวให้กับงาน

 

      เหมือนอย่างหัวหน้าของตนเอง ที่มีสิ่งดีๆ ดังนี้

 

มีกฏ ระเบียบวินัย ชัดเจน ใช้เหตุผลในการปกครอง ไม่ใช้อารมณ์ หรือการฟังความข้างเดียว ยึดถือความถูกต้อง และผลการปฏิบัติงานเป็นหลัก

 

เป็นตัวอย่างที่ดี ทั้งทำงานเก่ง เร็ว มีประสิทธิภาพสูง และใจดี เอื้อเฟื้อ แบ่งปันสิ่งต่างๆ ให้ลูกน้องเสมอ

 

สนับสนุนการพัฒนาตนเองของลูกน้องทุกทาง ไม่ปิดกั้น ไม่ว่าจะเป็นการฝึกอบรม (ที่เหมาะสม และไม่เยอะเกินไป) การสนับสนุนเรื่องต่างๆ เพื่อการทำงานพัฒนา และการผลักดันให้ทำตำแหน่งที่สูงขึ้น

 

ให้โอกาสเสมอ โดยเฉพาะให้ทำงานที่ยากๆ เพราะการให้งานยาก เสมือนเป็นการให้โอกาสแก่เรา ที่จะพิสูจน์ตัวเอง ซึ่งหากหัวหน้ามองว่าเราทำไม่ได้ เค้าไม่ให้เราทำตั้งแต่แล้วแล้วแหละ

 

ยอมรับฟังข้อคิดเห็นทุกเรื่องที่เราเสนอ และพยายามอนุญาตทุกเรื่องที่เป็นสิ่งที่ถูกต้อง โดยหัวหน้าของใยมะพร้าวฯ มักให้ลูกน้องเป็นคนเลือกก่อนเสมอ เช่น จะทำงานนี้มั้ย ถ้าไม่ทำ หัวหน้าจะทำให้เอง หรือ ตนเองเคยเสนอขอเปลี่ยนตำแหน่งและหน้าที่ความรับผิดชอบ หัวหน้าก็เข้าใจในเหตุผลที่เหมาะสมของเรา และยอมให้เราเปลี่ยนแปลงได้ (แต่รอเคลียร์งานเก่าอยู่เกือบปี)

 

เชื่อใจ และรอคอยผลสำเร็จของงาน เรื่องนี้เป็นเรื่องส่วนตัวของตนเองกับหัวหน้า ที่บางครั้ง ใยมะพร้าวรับปากที่จะทำอะไรสักเรื่อง แต่ยังทำไม่สำเร็จ หรือยังไม่มีเวลาทำให้เสร็จ หัวหน้าก็จะรอคอย และเชื่อใจ ว่าเราต้องทำได้สำเร็จแน่นอน ไม่รบเร้า หรือเร่งรัด หรือว่ากล่าว - ขอขอบคุณที่ไม่ด่าว่า ที่ตนเองดองงานไว้หลายชิ้นแล้ว 555+

 

ให้คำชมทั้งต่อหน้าและลับหลัง และใช้การตักเตือนอธิบายด้วยรอยยิ้ม แทนการดุด่าว่าร้ายด้วยคำหยาบคาย

 

     ทั้งหมดเป็นบางส่วนที่ตนเองรับรู้ได้จากหัวหน้าของตนเอง ซึ่งมีผลทำให้เรา "ยอม" ทำตามคำสั่ง และทำงานให้ดีที่สุด เพื่อองค์กร เพื่อผู้รับบริการ และเพื่อหัวหน้าของเรานั่นเอง

 

คราวหน้าค่อยมาพูดเรื่องปัจจัยอื่นต่อไปครับ

 

เอิ้ก เอิ้ก

 

"ใจสั่งมา"

หมวดหมู่บันทึก: บริหารทรัพยากรมนุษย์
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 18 กรกฎาคม 2557 12:39 แก้ไข: 18 กรกฎาคม 2557 12:45 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
Flowers
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 pompom, และ 4 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

comment

ลูกน้องดี ก็มีส่วนทำให้หัวหน้า"น่ารัก"นะคะ พี่โอ๋ว่า

เราก็เป็นลูกน้อง 555

บางคนก็เป็นลูกพี่ บางคนก็เป็นลูกน้อง

บอกรวม ๆ เลยว่า

คนนี้เป็นลูกพี่ลูกน้องกันกะเรา

อิอิอิ

เราเอง

Comment on this Post

Name:
Email:
IP Address: 100.26.176.182
Message:  
Load Editor
   
Cancel or