นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

ทดแทน
Ico64
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 2 · ผู้ติดตาม: 7

อ่าน: 399
ความเห็น: 0

เหนื่อย

การเปลี่ยนแปลงทุกเรื่องราวมักเป็นของคู่กันกับชีวิตของคนเรา เปลี่ยนได้ทุก ๆ รูปแบบเปลี่ยนไปในทิศทางที่ดีกว่า เปลี่ยนไปในทิศทางที่พอจะไปกันได้ เปลี่ยนแบบพลิกฝามือ เปลี่ยนแบบค่อยเป็นค่อยไป

  • บางองค์กร เปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร จนเสียศูนย์
  • เปลี่ยนวิธีคิดแบบมีส่วนร่วม
หรือ
  • เปลี่ยนวิธีจนขาดความคล่องตัวในวิธีการดำเนินงานในกิจการหลักขององค์กร

บางสิ่ง บางอย่างเปลี่ยนจนติดกับดักของตัวเองก็มีให้เห็นกันบ่อย ๆ

จนบางครั้งผู้ที่เก่งทำ"ปฎิบัติ"ที่ลงมือทำมากับมือมักพูดไว้ว่า"ทฤษฎีกับปฎิบัติมันไม่เหมือนกันเสียเลยทีเดียว"

หากว่าตัวเราจะต้องอยู่ในสภาวะดังกล่าว ได้แค่มอง และก็ปลงกับการเปลี่ยนแปลงวางตัวให้อยู่ในสมาธิ มองการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวด้วยใจสงบ ทำงานในหน้าที่ให้เต็มกำลังเท่าที่เราจะทำได้ หากยังคงจำปณิธานของพระบิดาที่ดำรัสไว้ว่า

Image result for ปณิธานพระบิดา

"ขอให้ถือประโยชน์ส่วนตนเป็นที่สอง ประโยชน์ของเพื่อนมนุษย์เป็นกิจที่หนึ่ง ลาภทรัพย์และเกียรติยศจะตกแก่ตัวท่านเอง ถ้าท่านทรงธรรมะแห่งอาชีพไว้ให้บริสุทธิ์"

ที่นำบอกกล่าวเล่าความไม่อยากให้ทุก ๆ ท่านเสียกำลังใจ เมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลง เพราะทุกการเปลี่ยนแปลงที่มีทั้งดี และไม่ดี เลือกแต่สิ่งดี ๆ มองข้ามสิ่งไม่ดีไป กับทำตัวตามแบบสบาย ๆ ปล่อยวันเวลาเป็นเครื่องพิสูจน์

เพียงแต่

  • สิ่งสำคัญอื่นใดที่เรายังหยุดอยู่นิ่งไม่ได้

หมวดหมู่บันทึก: มุมละไม ของใครบางคน
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 22 มกราคม 2560 14:47 แก้ไข: 22 มกราคม 2560 18:11 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Zenki, Ico24 pompom, และ 4 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 54.224.49.217
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ