นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 1289
ความเห็น: 1

คิดจะไปดวงจันทร์ อย่าหยุดแค่ปากซอย by รวิศ หาญอุตสาหะ

commonsense is not so common. สามัญสำนึกไม่ใช่เรื่องธรรมดาขนาดนั้น by Voltaire นักปราชญ์ชาวฝรั่งเศส

     หลังจากไปเดินงาน PSU Book Fair มาก็ได้หนังสือน่าอ่านมาหลายเล่ม มีเล่มนึง คุณชายเลือกซื้อมา ก็คิดว่าน่าอ่านเหมือนกัน แต่ในเมื่อคุณชายซื้อแล้ว เราก็แค่ยืมอ่านก็พอ หุหุ

    (ปล.ที่ศูนย์ฯ เรามีงบบรรณาสารสงเคราะห์สำหรับซื้อหนังสือมาอ่านพัฒนาตนเองด้วย ชอบจัง)

    หนังสือเล่มนี้ชื่อ "คิดจะไปดวงจันทร์ อย่าหยุดแค่ปากซอย" เขียนโดย รวิศ หาญอุตสาหะ

    เห็นคุณชายอ่านไปก็พึมพำไปว่าชอบหนังสือเล่มนี้จัง วันนี้พอมีเวลาว่างจากการเตรียมตัวอย่างทีละนาทีสองนาทีเลยไปยืมมาอ่าน

   ตัวเนื้อหาเป็นเรื่องสั้นๆ แบ่งให้อ่านแต่ละเรื่องให้จบได้ในไม่กี่นาที การเล่าเรื่องก็ไม่น่าเบื่อ อ่านมาได้ซักพักถึงเรื่องนึง รู้สึกว่าประทับใจเลยอยากเอามาแบ่งปัน

เรื่องมีอยู่ว่า

     CEO ของบริษัทยาสีฟันแบรนด์ใหญ่ของโลกกำลังเจอปัญหาน่าปวดหัวที่โรงงาน เพราะ ในไลน์การผลิตพบกล่องยาสีฟันเปล่าๆ ที่ไม่มียาสีฟันอยู่ข้างในเป็นจำนวนมาก ซึ่งเป็นเพราะกระบวนการผลิตที่มีกำลังการผลิตสูงมากขนาดนั้นทำให้เกิดความผิดพลาดขึ้นได้ และเป็นเรื่องยากที่จะแก้ไขในส่วนของไลน์ผลิต

     วิธีแก้ไขเบื้องต้น คือ จ้างคนมาตรวจสอบว่ากล่องไหนกล่องเปล่าก็คัดแยกออก

     แต่วิธีนี้ใช้ต้นทุนสูงมาก เลยเรียกประชุมผู้บริหารทั้งหมด ได้ข้อสรุปว่าจะจ้างบริษัทที่ปรึกษามาช่วยแก้ปัญหานี้

     บริษัทที่ปรึกษาแก้ไขด้วยการติดตั้งเครื่องชั่งน้ำหนักประสิทธิภาพสูงไว้ที่ปลายสายพานการผลิต เพราะกล่องยาสีฟันเดินทางด้วยความเร็วสูงมากบนสายพาน ดังนั้นเครื่องชั่งธรรมดาไม่สามารถวัดน้ำหนักได้ทัน เมื่อตรวจพบน้ำหนักที่ผิดปกติ ระบบจะสั่งให้หยุดการทำงาน แล้วพนักงานก็จะเดินไปหยิบกล่องเปล่าออก แล้วสั่งระบบให้เริ่มทำงานใหม่

      CEO พอใจกับผลงานนี้มาก แม้ว่างบที่ใช้ทั้งหมดจะเป็นเงินถึง 250 ล้านบาทก็ตาม

     แต่ผ่านไปสักพัก CEO กลับมาดูรายงานพบว่า มีสายพานตัวหนึ่งซึ่งไม่มีกล่องเปล่าเลย จึงสงสัยว่าเป็นไปได้อย่างไร ทั้งที่ความจริงต้องมีกล่องเปล่าหลุดออกมาบ้าง เลยลงไปสำรวจสายพานด้วยตนเองก็พบว่าพนักงานคนนึงได้ทำบางสิ่งบางอย่างซึ่งใช้งบประมาณแค่เล็กน้อยเท่านั้น

-----------------------------------------------------------------------------------

      นั่นก็คือ พนักงานเอาพัดลมราคาไม่เท่าไหร่มาตั้งดักไว้หน้าเครื่องชั่ง เพื่อเป่าเอากล่องเปล่ายาสีฟันให้ลงตะกร้าไปซะ ด้วยเหตุผลว่าขี้เกียจเดินไปหยิบออกเอง และรีเซตระบบให้กลับมาทำงานใหม่ เพราะมันเสียเวลา

   ----------------------------------------------------------------------------------

     ปล.   เรื่องนี้น่าจะเกี่ยวข้องกับการทำ Kaizen เลยเนอะ

ลองคิดกันดูนะคะว่าพนักงานคนนั้นทำอะไร

ถ้าอยากรู้เฉลย ให้ลากเมาส์เพื่อคลุมตัวอักษรที่อยู่ระหว่าง บรรทัดของเส้นประทั้งสองจะมองเห็นคำตอบของโจทย์นี้ค่ะ

หมวดหมู่บันทึก: มุมละไม ของใครบางคน
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 03 มีนาคม 2558 16:07 แก้ไข: 03 มีนาคม 2558 16:18 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 PENNEE, และ 10 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

คุยชายอย่าเปิดเบอร์สามไม่นั้น ภรรยาสุดสวยหล่นลงลัง 5555

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.237.254.197
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ