(3) ความชั่วเล็กน้อย ความดีเล็กน้อย
ด้วยสังคมที่รีบเร่ง เราทำงานด้วยฐานคิดเรื่องประสิทธิภาพ และต้องเป็นอะไรที่วัดได้ พอถึงตอนประเมิน ผู้บริหารก็ไม่สามารถจะดูในรายละเอียดได้ ด้วยว่ามีจำนวนมากเกินไป จึงเลือกดูค่าเฉลี่ย(ถัวๆ) การใช้ค่าเฉลี่ย การไม่ใช้ค่าจริง ทำให้ไม่เห็นความจริง โดยเฉพ... มีต่อ »
หมวดหมู่บันทึก:
ประกันคุณภาพ ตัวชี้วัด ประเมินผล
สัญญาอนุญาต:
สงวนสิทธิ์ทุกประการ 
โดย
pjo talk
สร้าง: 07 เมษายน 2553 11:31
แก้ไข: 07 เมษายน 2553 11:31
[ แจ้งไม่เหมาะสม ]
(0) องค์กรมีชีวิต การเปลี่ยนแปลงด้วยการสนทนา
เราสามารถเปลี่ยนแปลงสังคมนี้ได้ด้วยการเริ่มต้นหันมารับฟังกันและกัน สิ่งดีๆ หลายอย่างบนโลกนี้เริ่มจากการพูดคุยกันของคนเพียงไม่กี่คน หลายคนที่รู้จักเคนพูดว่า“เรื่องดีนี้เกิดขึ้นเมื่อฉันและเพื่อนๆ บางคนเริ่มพูดคุยกัน” ผมรู้สึกถึงพลังของก... มีต่อ »
หมวดหมู่บันทึก:
วิจัย - วิจัยสถาบัน
สัญญาอนุญาต:
สงวนสิทธิ์ทุกประการ
โดย
pjo talk
สร้าง: 11 มีนาคม 2553 16:10
แก้ไข: 11 มีนาคม 2553 16:18
[ แจ้งไม่เหมาะสม ]
(0) องค์กรมีีชีวิต (พ1)
การอยู่ร่วมกันในสังคมแล้วให้มีความสมานฉันท์ มีความสุข ไม่มีการเบียดเบียนกันได้ สังคมนั้นจะต้องมีการจัดองค์กร มีการบริหารปกครอง ดังปรากฎในอัคคัญญสูตร ซึ่งเล่าเรื่อง การเกิดขึ้นของการปกครอง อันสืบเนื่องจากการที่คนมาอาศัยอยู่ร่วมกัน มีการสะสมอาหารแล... มีต่อ »
หมวดหมู่บันทึก:
วิจัย - วิจัยสถาบัน
สัญญาอนุญาต:
สงวนสิทธิ์ทุกประการ
โดย
pjo talk
สร้าง: 08 ธันวาคม 2552 22:10
แก้ไข: 11 มีนาคม 2553 16:35
[ แจ้งไม่เหมาะสม ]
(5) องค์กรมีชีวิต
สืบเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงที่ ม.อ. สฎ. หากเรามององค์กรด้วยมุม มองแบบกลไก (Mechanistic view) การปรับเปลี่ยนนั้นก็ทำได้ตามการออกแบบของผู้เชี่ยวชาญหรือผู้นำ แล้วประกาศใช้จากบนลงล่าง ก็คงทำได้ประสิทธิผล แต่ถ้าเรามององค์กรว่าเป็นสิ่งมีชีวิต (Living Org... มีต่อ »
หมวดหมู่บันทึก:
วิจัย - วิจัยสถาบัน
สัญญาอนุญาต:
สงวนสิทธิ์ทุกประการ
โดย
pjo talk
สร้าง: 30 กันยายน 2552 16:03
แก้ไข: 11 มีนาคม 2553 16:37
[ แจ้งไม่เหมาะสม ]
(0) เรียนรู้ Change Management (แนว positive)
Chaos-->>Change ...or... Change-->>Chaos ประเทศไทยกำลังต้องการการเปลี่ยนแปลง ผู้ที่มองเห็นความจำเป็นได้ริเริ่มและดำเนินการโดยใช้หลักการจัดการเปลี่ยนแปลงแนว positive แต่ก็เป็นเรื่องยาก เพราะกำลังทำการเปลี่ยนแปลงกับองค์การขนาดใหญ่มากๆๆๆ ... มีต่อ »
หมวดหมู่บันทึก:
พัฒนางานประจำ
สัญญาอนุญาต:
สงวนสิทธิ์ทุกประการ
โดย
pjo talk
สร้าง: 06 ตุลาคม 2551 21:35
แก้ไข: 06 ตุลาคม 2551 21:56
[ แจ้งไม่เหมาะสม ]
(4) เรียนรู้ Change Management (จากแนว negative)
ทั้งโลกกำลังดังไปด้วยเสียงร้อง เปลี่ยนแปลง Change!, Change!!, Change!!!, Change!!!? ??????!! ประเทศไทยก็เช่นกัน กำลังเปลี่ยนแปลงจากการเมืองเก่าที่หนอนไชเน่าแฟะ (ทุนนิยม บริโภคนิยม เต็มไปด้วยการคอร์รัปชั่น และแบ่งแยกพวกกูพวกมึง) ไปสู่การเมืองใหม่ท... มีต่อ »
หมวดหมู่บันทึก:
พัฒนางานประจำ
สัญญาอนุญาต:
สงวนสิทธิ์ทุกประการ
โดย
pjo talk
สร้าง: 01 ตุลาคม 2551 21:38
แก้ไข: 06 ตุลาคม 2551 21:44
[ แจ้งไม่เหมาะสม ]
(0) อันเนื่องจากการประเมิน
หน้าที่งานของอาจารย์จะมีช่วงที่เหนื่อยมากก็ตอนสอบ แต่ที่เหนื่อยกว่าก็คือเหนื่อยใจจากกระบวนการประเมินในช่วงก่อนสอบก็ต้องตระเตรียมตัวนักศึกษา แล้วทำข้อสอบ ช่วงสัปดาห์สอบต้องคุมสอบ (บางคนสอน 4 วิชา ก็ต้องคุมสอบ 12 ชั่วโมง บางคนสอน 1 วิชา ก็คุมสอบ 3ชั... มีต่อ »
หมวดหมู่บันทึก:
บริหารทรัพยากรมนุษย์
สัญญาอนุญาต:
สงวนสิทธิ์ทุกประการ
โดย
pjo talk
สร้าง: 30 สิงหาคม 2551 16:39
แก้ไข: 30 สิงหาคม 2551 21:20
[ แจ้งไม่เหมาะสม ]
(0) ทศวิบัติของการจัดการฯ (ตอน 3)
บันทึกสามตอนจบนี้ เก็บความจาก บทความเรื่อง "ทศวิบัติของการจัดการความรู้ในหน่วยราชการ"ศาสตราจารย์ วิจารณ์ พานิช (3 ม.ค. 2548 ตอนที่ 3 นี้ post ขึ้นยากจัง เพราะผมได้เขียนและ post ครั้งนี้เป็นครั้งที่ 3 สองครั้งก่อนนี้กดปุ่มผิดเอย ไฟดับเอย ... มีต่อ »
หมวดหมู่บันทึก:
วิจัย - วิจัยสถาบัน
สัญญาอนุญาต:
สงวนสิทธิ์ทุกประการ
โดย
pjo talk
สร้าง: 27 สิงหาคม 2551 17:37
แก้ไข: 27 สิงหาคม 2551 17:37
[ แจ้งไม่เหมาะสม ]
(2) ทศวิบัติของการจัดการฯ (ตอน 2)
การไม่คิดพึ่งตนเองด้านความรู้จะทำให้เป็นง่อยทางปัญญา การไม่ยอมรับความไม่ชัดเจนในการทำงานบางส่วนเท่ากับปฏิเสธบ่อเกิดแห่งความรู้ในตอนที่แล้ว คุณ HRได้ถามว่า "ถ้าเกิดว่า จุดอ่อน นั้นไม่สามารถกำจัดออกได้ องค์กรจะทำยังไงค่ะ ...."และ Ms. Humbl... มีต่อ »
หมวดหมู่บันทึก:
วิจัย - วิจัยสถาบัน
สัญญาอนุญาต:
สงวนสิทธิ์ทุกประการ
โดย
pjo talk
สร้าง: 09 กรกฎาคม 2551 10:01
แก้ไข: 09 กรกฎาคม 2551 10:21
[ แจ้งไม่เหมาะสม ]
(4) ทศวิบัติของการจัดการฯ
การปฏิบัติ 10 ประการที่เป็นอุปสรรคสำคัญต่อผลสำเร็จของการจัดการฯ ในหน่วยราชการ เน้นที่พบเห็นอยู่ทั่วไป หน่วยราชการควรที่จะหมั่นตรวจสอบ และ "กำจัดจุดอ่อน" เหล่านี้เสีย ..... ต่อไปนี้ จะเป็นสรุปบทความ ซึ่งเนื้อหาในบทความนี้ เขียนเพื่อประเด็... มีต่อ »
หมวดหมู่บันทึก:
วิจัย - วิจัยสถาบัน
สัญญาอนุญาต:
สงวนสิทธิ์ทุกประการ
โดย
pjo talk
สร้าง: 03 กรกฎาคม 2551 16:12
แก้ไข: 03 กรกฎาคม 2551 16:59
[ แจ้งไม่เหมาะสม ]
