นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

คนธรรมดา
Ico64
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 5 · ผู้ติดตาม: 22

อ่าน: 2167
ความเห็น: 7

ศักดิ์ศรีของสโมสรต้องอยู่เหนือนักเตะทุกคน

ความสำเร็จขององค์กรต้องสำคัญเหนือกว่าความสำเร็จของบุคลากรภายในองค์กร

 

 ข้อความของหัวเรื่องนี้คือคำพูดของ อเดบายอร์ นักเตะกองหน้าของทีมอาร์เซนอล ที่ให้สัมภาษณ์และหนังสือคิกออฟแปลแล้วนำมาลงให้ได้อ่านกันครับ ผมอ่านเจอเมื่อเช้านี้เอง ในบทความมีข้อคิดดีๆอีกหลายอย่าง เช่น เขาบอกว่าเขาพัฒนาฝีเท้าขึ้นมาได้จากการทุ่มเทให้กับการฝึกซ้อมและความมีวินัย คำแนะนำของผู้จัดการทีมเป็นสิ่งมีค่าที่ควรต้องทำตามเสมอ ฯลฯ 
ผมไม่ได้เป็นแฟนทีมอาร์เซนอล แต่ก็ชอบอเดบายอร์เหมือนกัน เขาเป็นนักเตะที่ยิงประตูได้ในสภาพที่ไม่น่าเป็นไปได้หลายประตู เป็นนักเตะที่พุ่งขึ้นมาอย่างแรงในปีนี้
 คำให้สัมภาษณ์ของเขาแสดงถึงสัจธรรม ข้อหนึ่งที่เขาเห็นว่าองค์กรจะต้องอยู่เหนือคนภายในองค์กร หรืออาจจะว่าความสำเร็จขององค์กรต้องสำคัญเหนือกว่าความสำเร็จของบุคลากรภายในองค์กร 
อันนี้คือสิ่งที่มืออาชีพเขาคิดนะครับ หากกลับมาดูที่บ้านเรา ก็คงมีส่วนหนึ่งที่คิดอย่างนี้ แต่อีกส่วนหนึ่งก็ไม่ได้คิดอย่างนี้ การปฏิบัติที่ไม่ไปในทิศทางเดียวกันเป็นอุปสรรคของการทำงานเป็นทีมอย่างมากนะครับ
 สิ่งที่ผมคิดในช่วงเช้านี้คือ ในปัจจุบันนี้เราแบ่งแยกความถูก/ผิดได้ยากเหลือเกิน เรามักเจอสภาพในความถูกแฝงด้วยความผิด และในความผิดจะมีความถูก อยู่เสมอๆ เช่นผลงานที่บรรลุเป้าหมายแล้ว อาจเสร็จสิ้นด้วยบางขั้นตอนที่ผิดระเบียบ และ ผลงานที่ล้มเหลวอาจสืบเนื่องมาจากการยึดระเบียบเป็นแนวปฏิบัติอย่างเคร่งครัดก็ได้ 
555 ไปตรวจข้อสอบก่อนดีกว่า ตรวจเสร็จแล้วคง คิก คิก คิก ได้อีก 1001 ราตรี

 จริงๆ อยากต่อยอด รับการประเมินให้ได้อย่างมืออาชีพ ของน้องมันหลาจังเลย แต่เก็บไว้ก่อนน่ะ

 ผม..เอง

หมวดหมู่บันทึก: เรื่องทั่วไป
สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ Copyright
สร้าง: 09 มีนาคม 2551 11:08 แก้ไข: 13 มิถุนายน 2552 20:23 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ว่าจะหยุด Share สักวันอ้ายเจ้าลูกชายกระผมมันหยิบมือถือ

มาให้แล้วบอก ป๋า มันแจ้งเตือนจะตัดบริการ Internet

และขออนุญาตเล่น Net ผมก็ลองเข้ามาดู Share พบ

บันทึกของท่านธรรมดา

องค์กร​จะ​ต้อง​อยู่​เหนือคนภาย​ใน​องค์กร ​หรือ​อาจ​จะ​ว่าความ​สำ​เร็จขององค์กร​ต้อง​สำ​คัญเหนือกว่า​ความ​สำ​เร็จของบุคลากรภาย​ใน​องค์กร

อาการแบบที่ว่าถ้าองค์กรนั่นมีแต่คนหนุ่มสาวก็ยัง OK

สังคมไทยผมไม่แน่ใจว่าจะต้องเดินแบบว่าไปพร้อมๆ

กันหรือไม่

แต่ถ้าแบบว่ามีคนที่ทำมานานรอวัน ครบ 60 ปี 

 

อ๊ะ แฟนอาร์เซนอลภูมิใจเลย ^_^

ปล. ขอแสดงความเสียใจกับแฟนผีแดงด้วยครับ ที่พ่ายแพ้ตกรอบเอฟเอคัพ เมื่อคืนนี้ (รอบที่แล้ว 'น่อลเองก็แพ้แมนฯยูฯที่สนามเดียวกันนี่แหละครับ)

^0^    อเดบายอร์   เป็นนักเตะที่ดีมากๆครับ ทั้งฝีเท้าและวินัยครับ   ผมเองก็ชอบ ในหลายๆอย่างของตัวเลยครับเขาครับ

เสียกะแมนยูและเซลซีด้วยนะครับกับ เอฟ เอ  

จากแฟนหงส์

ความเป็นองค์กร  คือผลรวมของความเป็นปัจเจก

ปัจเจกก็คือส่วนหนึ่งขององค์กร  มีปัจจุบันเนื่องจากมีอดีต   การดูแลผู้อาวุโสคือการดูแลตนเองในอนาคต

(ผู้ใหญ่บ้านแห่งหนึ่ง"แหลง"ไว้ค่ะ) ภาษาใต้วันละคำ

เรื่องเกี่ยวกับคนและองค์กร

กระผมนาย ทดแทน ขอประทานโทษท่าน ยาดม

อย่างมาก เผอิญผมทิ้งท้ายขอความไม่ค่อยจะดีสัก

เท่าไร

จริงๆแล้วผมคิดของผมเอาเองว่รูปแบบการบริหารน่าจะ

ต้องผสมประสานกันไป

โดยประการที่หนึ่ง ต้องอาศัยท่านผู้อวุโสคอยชี้แนะประสบการณ์ ที่ว่าไม่อยากให้เด็กทำผิดซ้ำ

ประการที่สองเราเอาส่วนดีของเด็กๆในด้านเทคโนโลยี

ที่เขาก้าวหน้าล้ำลึกกว่าผู้มากประสบการณ์

เมื่อไรทั้งสองประการนี้ประสานกันได้

ผมว่าองค์กรนั้นถือว่าสุดยอด 

 

Ico48
matha [IP: 192.168.100.112]
10 มีนาคม 2551 11:50
#24028

เป็นคนหนึ่งที่เป็นแฟนอาร์เซนอล โดยเฉพาะ เชล ฟาเบรกาสค่ะ (น่าเสียดายช่วงหลังๆ ทีมนี้ได้แค่เสมอ จนแมนยูฯ จะไล่ทันอยู่แล้ว)

จริงๆ แล้วการเล่นฟุตบอลเป็นทีม ก็เหมือนการทำงานขององค์กรองค์กรหนึ่ง ทุกคนต้องสามัคคีกัน แม้จะพลาดพลั้ง ยิงเข้า ยิงออก ก็ต้องให้อภัย ค่อยๆ แก้ไขกันไป เพราะทีมเราคงไม่ชนะทุกครั้ง แต่ประเด็นสำคัญอยู่ที่ว่าจะแก้ไขความผิดพลาดเพื่อความสำเร็จในครั้งหน้าได้อย่างไร และจะทำอย่างไรให้คงความสำเร็จนั้นได้อย่างมีการพัฒนาต่อเนื่อง (การทำงานทุกอย่าง ไม่มีคำว่า Perfect ค่ะ)

 หากคนส่วนใหญ่คิดได้อย่างอเดบายอร์ เข้าใจระบบการทำงานเป็นทีม และถ้อยทีถ้อยอาศัยกัน สังคมการทำงานทุกองค์กรคงจะมีความสุขขึ้นเยอะเลยนะคะ

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.235.137.159
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ