นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

คนธรรมดา
Ico64
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 5 · ผู้ติดตาม: 22

อ่าน: 793
ความเห็น: 1

Surprise กับผลการประเมิน engagement

ศุกร์แสนสนุกมาถึงอีกครั้ง

 

ในเทอมนี้ผมมีสอนเฉพาะจันทร์-อังคาร ดังนั้นวันที่เหลือจึงเป็นวันที่มีเวลาคิดแผนงาน ติดตามผลงาน และสร้างสรรค์งานใหม่ได้อย่างปลอดโปร่ง

 

วันนี้ลองคลิกเข้าไปดูการประเมิน engagement ของ SEC ดู ในใจคิดว่าน่าจะลดลง แต่กลับผิดคาดที่ได้ผลการประเมินที่ดีเกินความคาดหวังในภาพรวมขององค์กร  คือ

 

Work                             91.47

Reward                         90.49

Opportunities                90.22

Teamwork                     91.99

Intermediate Supervisor 91.88

Communication              90.96

Quality of Life                91.57

Recreational Activities    90.98

Mean                            91.24

 

และเป็นค่าที่ดีกว่าการประเมินครั้งก่อน โดยหากพิจารณาจากช่วงอายุของการปฏิบัติงานข้อมูลจะเป็นรูป U shape คือผู้ที่มีอายุงานระหว่าง 0-2 ปี และกลุ่มที่มากกว่า 10 ปี จะมี engagement ที่สูง ในขณะที่กลุ่มระหว่าง 2-5 และ 5-10 จะมีความผูกพันที่ต่ำกว่า

 

และที่น่าแปลกใจอีกประการคือ พนักงานมหาวิทยาลัยเงินรายได้จะมีความผูกพันสูง ซึ่งสอดคล้องกับช่วงอายุงาน 0-2 ปี

 

จริง ๆ ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา ผมก็ยอมรับว่ามีการลาออกของบุคลากรหลายคน ซึ่งอาจจะเป็นตัวบ่งชี้ (indicator) ถึงความผิดพลาดในเชิงบริหาร แต่ผลการประเมิน engagement ไม่ได้บ่งบอกอย่างนั้น

 

ผมคงจะมอบ HR ให้ดูแลเรื่องการสร้างความผูกพันให้แก่บุคลากรของ SEC ต่อไปครับ

 

ผม..เอง (แมวมีความผูกพัน)

หมวดหมู่บันทึก: บริหารทรัพยากรมนุษย์
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 20 กุมภาพันธ์ 2558 13:48 แก้ไข: 20 กุมภาพันธ์ 2558 13:48 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 LUX, Ico24 Our Shangri-La, และ 5 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ตนเองก็เชื่อในเรื่องอายุงาน กับความผูกพันธ์กับองค์กรและความตั้งใจในการทำงานครับ

 

แล้วถ้ายิ่งเด็กใหม่ แล้วตั้งใจ ตื่นตัวกับการทำงาน ชนิดที่ว่าแรงดี แรงไม่ตก ไม่หย่อนตีนปลาย  แบบนี้ยิ่งน่าสนับสนุน เพราะเค้าจะมีความรักองค์กร ห่วงใยหน่วยงาน และคิดถึงลูกค้าเสมอเพิ่มขึ้นไปเรื่อยๆ

 

แต่ความทุ่มเทของคนแต่ละช่วงวัยอาจต่างกัน คนเพิ่งจบ คนหนุ่มสาว คนมีลูกอ่อน และคนลูกโตกันหมดแล้ว คงมีเป้าหมายและแผนในชีวิตที่แปลเปลี่ยนไปได้ทุกๆ ปี แต่ความผูกพันธ์องค์กรจะประคับประคองให้คนที่ทำงาน อยู่ และทำงานให้ดีไปได้ตลอดรอดฝั่ง...คิดว่างั้นครับ

 

"ใจสั่งมา"

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 18.207.134.98
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ