นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

คนธรรมดา
Ico64
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 5 · ผู้ติดตาม: 22

อ่าน: 965
ความเห็น: 0

ศุกร์นวัตกรรม

ผมเพิ่งทำงานเสร็จไปอีกชิ้นหนึ่งคือ การประเมินบุคลากรศูนย์เครื่องมือวิทยาศาสตร์ ทั้ง TOR และ Competency เสร็จไปเมื่อสักครู่นี้เอง ก็ดูเหมือนว่าทำได้ตามกำหนดเวลา เหลือเวลาทำงานอีกนิดหนึ่ง ขอพักด้วยการอ่านหนังสือเบา ๆ 2 เล่มคือ

 

นวัตกรพลิกโลก (The Innovator's DNA) และ

กรุณาทำสิ่งใหม่ (Winning at Innovation: the A-to-F model)

 

ไอเดียนวัตกรรมหลายอย่าง "แป๊ก" นะครับ เช่น การขายไข่แบบชั่งกิโล 55555

 

หลายวันก่อนผมเห็นร้านเสื้อผ้าแห่งหนึ่งในหาดใหญ่ขายเสื้อผ้าแบบชั่งเป็น "ขีด" ซึ่งผมมีความรู้สึกว่าน่าจะ "แป๊ก" เพราะเสื้อผ้านั้นน่าจะแปรตามเทรนด์ มากกว่า คือ ความถูกใจมาก่อนราคา

 

ศูนย์เครื่องมือวิทยาศาสตร์มีค่านิยมหนึ่งคือ "Innovation" และผู้นำระดับสูงจะต้องสนับสนุนการสร้างค่านิยมนี้ด้วย

 

ตัวผมเองนั้นก็ไม่ได้เป็น "นวัตกร" สักเท่าใด ได้แต่ออกแบบเล็ก ๆ ทำวิจัยค้นคว้าไปบ้าง แต่จะให้สร้างนวัตกรรมขึ้นมานั้นก็คงจะยากมาก นวัตกรรมที่ผมว่าเด่นชัดในม.อ. คือ "ตลาดเกษตร" ของคณะทรัพยากรธรรมชาติ ที่ผมว่าเป็นนวัตกรรมได้ เพราะสร้างรายได้ให้แก่องค์กร นวัตกรรมการสร้างตลาดนั้นอาจไม่ใหม่นัก มีมาในที่อื่น แต่หากมาสร้างในพื้นที่ของเราให้สำเร็จได้ก็ต้องใส่แนวคิดแนวปฏิบัติใหม่ลงไปแบบเหนื่อยยากแสนสาหัสเช่นกัน

 

ผมไม่เคยไปเดินที่"ถนนคนเดิน"ภายใน ม.อ.ก็เลยไม่รู้ว่า"แป๊ก"หรือไม่

 

ผู้ที่จะเป็นนวัตกรนั้นเขาบอกว่าควรมีทักษะ 5 ประการคือ

1. การเชื่อมโยงความคิด

2. ตั้งคำถาม

3. การสังเกต

4. ปฏิสัมพันธ์

5. ทดลอง

 

ที่ศูนย์เครื่องมือวิทยาศาสตร์นั้น เราเพียงเริ่มต้นด้วยการสนันสนุนให้บุคลากรคิด ด้วยการจัด 1 person 1 innovative idea ปีล่ะ 2 ครั้ง มีกิจกรรม Kaizen แทรกอีกปีล่ะ 2 ครั้ง ซึ่งก็หวังว่าพวกเราจะฝึกคิดไปเรื่อย ๆ และอาจเปลี่ยนเป็นนวัตกรรมได้ในอนาคต (หากไม่หยุดคิดเสียก่อน)

 

ผมเพียงแต่คิดว่า ทุกสิ่งสำเร็จได้ด้วยการลงมือ"ทำ" เมื่อเราเริ่มทำเมื่อไรก็คงเป็นก้าวแรกของความสำเร็จแล้ว

 

"กรุณาทำสิ่งใหม่" ครับ patent ที่จดสิทธิบัตรนั้นถูกนำมาใช้จริงไม่ถึง 1% ทำแล้ว"แป๊ก" ทำแล้ว "แป๊ก" นั้นไม่แปลก เพราะเราอาจเจอ "เปรี้ยง" เข้าสักวัน แต่ถ้าไม่ทำเลยก็คงมีแต่ความว่างเปล่าที่รอคอยอยู่อย่างแน่นอน

 

ผม..เอง (แมวมีฝัน)

 

หมวดหมู่บันทึก: บริหารทรัพยากรมนุษย์
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 06 กันยายน 2556 16:34 แก้ไข: 06 กันยายน 2556 16:34 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Baby, Ico24 Our Shangri-La, และ 9 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 18.232.51.69
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ