เชิญชวนร่วมเขียนเรื่องราวความสุขของท่าน ผ่าน Share.psu.ac.th โดยใส่คำสำคัญ PSU.QWL
อ่าน: 2782
ความเห็น: 5

ระบบเลื่อนขั้นเงินเดือนข้าราชการ

 
 
เมื่อจะเป็นองค์กรแห่งการสื่อสารก็อยากจะบอกเล่าทุกเรื่องเกี่ยวกับงานบริหารเท่าที่คิดว่าเปิดเผยได้นะครับ
 
เรื่องการเลื่อนขั้นเงินเดือนก็เป็นเรื่องที่ได้รับความสนใจในทุกๆ 6 เดือน ยกเว้นบุคคลที่เงินเดือนเต็มขั้นแล้ว ก็คงไม่ได้สนใจมากเท่าไหร่
 
ระบบใหม่ที่มีการเลื่อนขั้นเงินเดือนทุก 6 เดือน ก็ทำให้ผู้บริหารที่เป็นผู้กำหนดชี้ขาดการเลื่อนขั้นได้วุ่นวายใจ และโดนมองค้อนได้ทุกๆ 6 เดือนแหล่ะครับ
 
ผมจะลองบอกเรื่องปวดหัวของผมให้ฟังนะครับ เริ่มจากกรอบวงเงินการเลื่อนขั้น ที่กำหนดว่าใน 6 เดือนแรกจะใช้ได้ประมาณ 40% ก่อน (อย่าจับผิดมากนะครับ อาจจะมากกว่า 40% ไปสักเล็กน้อยผมก็จำตัวเลขไม่ค่อยได้หรอกครับ แต่เอาว่าประมาณนี้แหล่ะ) และการกำหนดโควต้า 15% ของจำนวนบุคลากรที่จะได้ 2 ขั้น ในแต่ละปี เป็นตัวการที่สร้างความปวดหัวครับ
 
ด้วยกรอบที่กำหนดมา ใน 6 เดือนแรก ผมเองก็จะพิจารณา 1 ขั้นได้จำนวน 1 คนจาก 7 คน (โดยประมาณ) ที่เหลือก็ให้ 0.5 ขั้นไปทั้งหมด เพราะหากไม่มีข้อบกพร่องร้ายแรงที่จะขึ้นขั้นไม่ได้ ก็ต้องได้ 0.5 ขั้นครับ ก็ดูง่ายๆนะครับ แต่จุดนี้เป็นจุดแรกที่จะบอกว่าใครได้ 2 ขั้นในปีนี้เลยแหล่ะครับ
 
เพราะใน 6 เดือนหลัง จะมีเม็ดเงินเหลืออีก 60% ให้แบ่งกัน เม็ดเงินนี้มากพอที่จะให้ 1 ขั้นโดยประมาณ 80-90% ของทั้งหมด และที่เหลือจึงจะได้ 0.5 ขั้น แต่บางหน่วยงานอาจได้ 1 ขั้น 100% ก็ได้นะครับ หากมีคนเงินเดือนเต็มขั้นและคนลาศึกษาต่อจำนวนมากพอ เพราะคนกลุ่มนี้จะทำให้ฐานเงินเดือนสูง และเมื่อไม่ต้องขึ้นเงินเดือนก็แบ่งเม็ดเงินไปให้ผู้อื่นแทนได้ โดยจำนวนผู้ที่ได้ 1.5 ขั้นตลอดทั้งปีไม่มีโควต้ากำหนดไว้
 
เพราะจะนั้นโดยภาพรวมของทั้งปี ก็อาจเป็นดังนี้
15% ของบุคลากรได้ 2 ขั้น
70% ของบุคลากรได้ 1.5 ขั้น
ที่เหลือ 15% ของบุคลากรจะได้ 1.0 ขั้น
 
ดังนั้นก็จะดูเหมือนว่าคนที่ทั้งปีได้ 1.0 ขั้น คือคนที่ถูกลงโทษ และคนที่ได้ 2 ขั้น คือคนที่ได้รับรางวัล
 
ระบบนี้ต่างจากเมื่อก่อน ที่มี 2 ขั้น กับ 1 ขั้น เท่านั้น เพราะหากได้ 1 ขั้นก็เป็นประเภททั่วไป คือส่วนใหญ่จำนวน 85% เพราะคนที่ถูกลงโทษคือคนที่ไม่ได้เลื่อนขั้นเท่านั้น
 
ระบบใหม่ที่มี 0.5 ขั้นนี้ก็ดีนะครับ เพราะหากได้ 1.5 ขั้นทุกปีแล้ว เมื่อเทียบกับระบบเดิมคือ ได้ 2 ขั้นปีเว้นปี ซึ่งถือว่าเป็นผู้ที่ทำงานดีเด่นม๊าก มากแล้ว
 
แล้วผู้บริหารจะปวดหัวเรื่องอะไรล่ะครับ
 

ผมปวดหัวเรื่องหาคนที่จะได้ 1 ขั้นใน 6 เดือนแรกยังไงครับ เพราะบางครั้งผลงานสูสีกันมาก ตัดสินไม่ค่อยจะได้

 

ผมปวดหัวที่จะหาคนที่จะได้ 0.5 ขั้นใน 6 เดือนหลังอีกแหล่ะครับ เพราะผลงานก็ไม่ได้แย่จนเห็นได้ชัดเจน แต่ก็ต้องระบุตัว และคนที่ได้ 0.5 ขั้นก็จะน้อยใจไปอีกนาน

C'est la vie....... 
 
ระบบครับ ระบบ.. หากจะสู้กับระบบ 6 เดือนแรกต้องทำงานให้เด่นมากๆเข้าไว้ ส่วน 6 เดือนหลัง ก็เพียงรักษาผลงานอย่าให้ด้อยจนตกไปอยู่ท้ายแถวก็พอ เท่านี้ก็มีโอกาสได้ 2 ขั้นแล้วครับ
 
ผมไม่รู้ว่าผู้บริหารท่านอื่นเขาจะคิดผลงานแบบสะสมกันบ้างหรือเปล่า ก็ม่ายรุ๊ได้เหมือนกัน แบบเกือบได้ 1 ขั้น ใน 6 เดือนแรกมา 2 ปีแล้ว ปีนี้ก็ให้ซะหน่อย ส่วน 6 เดือนหลังอาจคิดแบบว่า เปลี่ยนกันได้ 0.5 ขั้นบ้างก็แล้วกัน แต่นั่นแหล่ะครับ ความรู้สึก ขวัญกำลังใจของแต่ละคนไม่เท่ากัน บางคนก็บอกว่าไม่เป็นไร บางคนบอกว่าไม่ได้หรอก
 
ผมก็บอกเล่าไว้เท่านี้ก่อนนะครับ ให้หลายๆคนได้รู้ข้อจำกัดของการพิจารณาไว้บ้างนะครับ
 
ผม..เอง 
 
พักนี้มีแรงกระตุ้นให้เขียนมากครับ 555 ใส่เกียร์ 5 เลย
หมวดหมู่บันทึก: บริหารทรัพยากรมนุษย์
สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ Copyright
สร้าง: 06 พฤศจิกายน 2551 17:24 แก้ไข: 06 พฤศจิกายน 2551 17:24 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

Ico48
iHum (ความเคลื่อนไหวล่าสุด)
06 พฤศจิกายน 2551 17:30
#37792
ปวดหัวจริงๆครับ - -"
เปลี่ยนเป็นพนักงานครับ ไม่ปวดหัว :)
Ico48
ทิวสนแก่ [IP: 192.168.100.112]
07 พฤศจิกายน 2551 08:40
#37808

อาจารย์  ยังมีอีกค่ะ ในช่วง 6 เดือนหลังในภาพรวมของคณะ  ถ้ามีเงินเหลือ ยังมีโอกาสให้คนได้ 1.5 ขั้น

เป็นการให้ 2 ขั้น ซึ่งเสียเปรียบคนที่ได้ 1 ขั้น 6 เดือนแรก และ 1 ขั้น 6 เดือนหลัง   ก็เป็นช่องที่เอาคนตกค้าง หรือคนที่ผู้บังคับบัญชาเล็งไว้ให้ในตอนนี้(ไม่ได้เขียนเพราะคิดร้ายใคร  แต่เป็นการพูดให้ข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้น)  ดิฉันก็มีความเห็นว่า ระบบประเมินในปัจจุบันไม่ได้กระตุ้นให้คนทำงานอย่างแท้จริง  ดูจะอ่อนกว่าระบบเดิม  ที่คนได้ 2 ขั้นจะภาคภูมิใจมาก  เพราะกว่าจะมาถึงอีกรอบ นานมาก  บางทีท้อใจ  ปัญหาอีกอย่างคือการให้คะแนนประเมินเพื่อให้ 1 ขั้นใน 6 เดือนแรก  หัวหน้าจะใช้ระบบว่า ใครที่ควรได้ ให้คะแนนมากที่สุดในปีรอบนั้น  พอปีต่อไป ก็ลดลงมากเช่น จากเดิม 97 คะแนน เป็น 93 คะแนน เดิม ให้คนที่เหมาะสม  แต่ไม่จำเป็นต้องได้คะแนนสูงสุด  แต่ก็มองไปว่าเป็ระบบคิว  ดิฉันว่า มันดูจะเหมือน เพียงแต่ทำให้ดูดีขึ้นเท่านั้น  คิดๆ แล้วก็เบื่อเหมือนกันสำหรับระบบปัจจุบัน  เพราะที่หน่วยงานมีคนเงินเดือนตันเกิน 50%  การบริหารยิ่งลำบาก เพราะขาดแรงจูงใจ

Ico48
1ใน4 [IP: 192.168.100.112]
07 พฤศจิกายน 2551 11:15
#37831

หน่วยงานดิฉัน มีข้าราชการเหลืออยู่ 7 คน เงินเดือนเดินอยู่ 2 คน และถูกเป๊กปีเว้นปี 1 คน อาจารย์มีความคิดเห็นอย่างไรกับหน่วยงานนี้บ้างค่ะ

ผมมีความเห็นว่า ระบบไม่เอื้อในการส่งเสริมการพัฒนานะครับ

แต่ในส่วนหนึ่งผมก็ยอมรับความเป็นจริง และพยายามไม่ให้ระบบมาเป็นสิ่งที่จะบั่นทอน..กำลังใจ..ในการทำงาน

เราอาจจะทำงาน.. เพื่อ..สิ่งที่อาจจับต้องไม่ได้ เช่น

ความภาคภูมิใจในความมีคุณค่าของตัวเอง ซึ่งเราจะพยายามทำดีอย่างที่สุดให้ได้

บางที เราทำ เพียงเพราะว่าเราเห็นว่า มันสมควรต้องทำแค่นั้นเองครับ

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 54.163.89.8
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ