นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

LeeO
Ico64
Suittavee Thipsung
เจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป
Scientific Equipment Center
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 0 · ผู้ติดตาม: 2

อ่าน: 1145
ความเห็น: 2

เคล็ดลับในการทำงานเป็นทีม

1. สร้างความไว้ใจ (trust) ซึ่งกันและกันให้ได้ 
เหมือน นักฟุตบอลที่ชอบเลี้ยงลูก ไม่ส่งใคร ก็เพราะไม่ไว้ใจคนอื่น หรือเจ้านายที่ไม่ได้สร้างลูกน้องเก่งๆ ขึ้นมา เพราะไม่ไว้ใจ จึงทำเองจนลูกน้องเคยตัว

2. สื่อสารกันบ่อยๆ
พูดกันบ่อยๆ เข้าใจ "สำนวน" เข้าใจ "ภาษากาย" ของคนในทีมให้ได้ พูดกันบ่อยๆ ทำงานง่ายๆ ร่วมกันบ่อยๆ (ผิดพลาดจะได้ไม่รุนแรง)

3. ต้องมีดาวยั่ว ตัวกระตุ้น (motivator)  
ลอง สังเกตทีมฟุตบอลจะมีนักเตะที่มีอิทธิพล (influence) ในการกระตุ้น ขอถามว่าองค์กรของท่าน ใครคือคนกระตุ้นให้ พนักงานคึกคักในการทำงาน เรียนรู้

4. สื่อและกระตุ้นให้ทำงานไปยังเป้าหมายเดียวกัน (Share vision)
ลอง นึกภาพโค้ชที่คอยกระตุ้น ให้กำลังใจนักกีฬา ให้มุ่งมั่น ให้คว้าเหรียญทอง เป็นต้น ในองค์กรของเรา มีคนคอยย้ำคิด ย้ำทำ กระตุ้นให้ไปยังเป้าหมายเดียวกันหรือไม่

5. อย่าเอาคนเก่งเรื่องเดียวกันมาทำงานด้วยกัน
หลาย คนมองว่า ต้องเอาคนเก่งๆ เรื่องเดียวกันมาช่วยกันคิด แต่บางครั้งการเอาคนเก่งมาทำงานเรื่องเดียวกัน มักจะทะเลาะกัน มากกว่าประสานงานกัน ในบางองค์กรเขาให้แบ่งคนเก่งออกไปแข่งกันทำ ไม่ให้อยู่ร่วมในทีมเดียวกัน


ที่มา : easyroadtraining

หมวดหมู่บันทึก: เรื่องทั่วไป
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 17 มีนาคม 2556 15:25 แก้ไข: 17 มีนาคม 2556 16:46 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 ServiceMan, และ 6 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

เอามาเปิดเผยแบบนี้ก็ไม่ลับซิครับ

ตัวหนังสือสีออกเขียว ๆ นี่ อ่านยากครับ

เดี๋ยวประธาน KM อ่านไม่ได้ ไม่ให้คะแนนนะครับ

หรือสงสารคุณทดแทนบ้าง

อิอิอิ

เราเอง

หุหุ เปลี่ยนสีดีกว่า อิอิ

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 18.208.202.194
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ