นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

รัตติยา เขียวแป้น
Ico64
รัตติยา เขียวแป้น
บุคลากรชำนาญการ
งานพัฒนาและฝึกอบรม กองการเจ้าหน้าที่ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 0 · ผู้ติดตาม: 11

อ่าน: 3038
ความเห็น: 6

จรรยาบรรณ คุณธรรม จริยธรรม สำคัญแค่ไหน

ฝากไว้ให้คิด

จาก   link นี้   น้องยามคนดี ได้ประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับโครงการจัดเสวนาในหัวข้อ    “จรรยาบรรณวิชาชีพคณาจารย์กับการประกันคุณภาพการศึกษา”

โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้คณบดีและรองคณบดี  ที่รับผิดชอบเรื่องจรรยาบรรณ

 

 ซักซ้อมทำความเข้าใจร่วมกันในการนำจรรยาบรรณที่กำหนดสู่การปฏิบัติที่เป็นรูปธรรม

 

ประเมินผลได้

 

มีองค์ความรู้เกี่ยวกับจรรยาบรรณ และกระบวนทัศน์ในการปฏิบัติงานด้านจรรยาบรรณ

 

และเสริมสร้างจรรยาบรรณที่มีประสิทธิภาพ สามารถนำผลไปผลักดันงาน  ด้านจรรยาบรรณในหน่วยงานได้

 

เห็นจั่วหัว ของหัวข้อเสวนานี้แล้ว ก็ให้มานั่ง งง ๆ ว่า  คำว่า "จรรยาบรรณ"  "คุณธรรม" กับ "จริยธรรม"  มันเกี่ยวเนื่อง เกี่ยวพัน กัน หรือไม่อย่างไร  และเราสามารถวัดและประเมินผลเป็นรูปธรรมได้จริงหรือ

 

หรือวัดผลจากสิ่งที่ประจักษ์ ซึ่งก็คงจะวัดได้เฉพาะแค่ที่แสดงออกทาง กาย  และวาจา  และหากการกระทำใดแสดงหรือปรากฎขึ้นภายในใจ  เราจะยังนับว่า คน ๆ นั้น มี  หรือ ไม่มีคุณธรรม

 

น่าคิดนะคะ

วันก่อน ฟังข่าวช่วงเช้า  ซึ่งพิธีกร ได้มีการพูดถึงการปาฐกถาพิเศษ ของท่านองคมนตรี   (อำพล  เสนาณรงค์)   ในหัวข้อ "การเสริมสร้างคุณธรรม จริยธรรม และความโปร่งใสในภาครัฐ" ในคราวที่ท่านเป็นประธานเปิดการสัมมนาเรื่อง "การส่งเสริมการจัดทำจรรยาข้าราชการของส่วนราชการ และการสร้างมาตรฐานความโปร่งใสในภาครัฐ" ที่สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (ก.พ.) เมื่อวันที่ 2 กันยายน ที่ผ่านมา

 

มีหลายประเด็นที่น่าสนใจ ขออนุญาต ตัดทอนบางตอน มาบอกกล่าวอีกครั้งหนึ่งนะคะ

 

".....................................องคมนตรี"เผยพระราชดำริ"ในหลวง" "ผู้มีอำนาจมากมักลืมตัวกับสิ่งยั่วใจ คิดว่าตัวเองอยู่เหนือผู้อื่น"

การเป็นผู้มีอำนาจนี้  ดิฉันมองว่า ไม่จำเป็นต้องนิยามหมายถึง อำนาจของผู้บริหาร นะคะ   ทุกวันนี้ บทบาทของพวกเราทุกคนในสังคม ต่างสามารถแสดงตัวว่าเป็นผู้มีอำนาจได้ 

 

เช่น  การเป็นพ่อแม่  นั่นก็หมายความว่า คุณเป็นผู้มีอำนาจต่อบุตร

การเป็นหัวหน้า   นั่นก็หมายความว่า คุณเป็นผู้มีอำนาจต่อลูกน้อง

การที่เราเป็นผู้มีอำนาจเหนือใครนั้น ไม่สำคัญ    แต่   คุณทำตัวเสมือนว่า  คุณอยู่เหนือผู้อื่น หรือไม่ต่างหาก ที่เป็นประเด็นที่น่าคิด

ท่านองคมนตรี ยังได้กล่าวยกตัวอย่างของหลักทศพิธราชธรรม 10 ประการ  ที่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ทรงยึดถือมาโดยตลอด  ประกอบด้วย

ทาน (การให้),

ศีล (ความประพฤติที่ดีงามทางกาย วาจา และใจ),

จาคะ (การบริจาค หรือการเสียสละ),

อาชชว (ความซื่อตรง), มัททว (ความอ่อนโยน),

ตบะ (ความเพียรเพื่อเผากิเลส), อโกธ (ความไม่โกรธ),

อวหิงสา (ความไม่เบียดเบียน), ขันติ (ความไม่โกรธ)

และอวิโรธน (ความยุติธรรม)  ฯลฯ

 

นอกจากนี้ ท่านองคมตรี ยังได้ยกประเด็น การที่ผู้นำ (บางคน) ไม่ประสบความสำเร็จ  เนื่องจากไม่ประพฤติตนอยู่ในหลักทศพิธราชธรรม

นั่นคือ


-ทาน รวยแล้วไม่เคยทำบุญ วันมาฆบูชา วันหยุด คนอื่นเขาเข้าไปเฝ้าฯ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ในวัง ในโบสถ์ ก็ไปตีกอล์ฟเสีย ไปฮ่องกงเสีย

-ศีล ไม่ต้องฟังเสียง เพราะออกนโยบายผิดพลาดทั้งเรื่องยาเสพติด ไม่โปร่งใส มีการทุจริตในเชิงนโยบาย

-จาคะ ไม่เคยยอมสละความสุขส่วนตัว

-อาชชว ความซื่อตรงนี่เห็นชัดเลย เรื่องการแต่งตั้งอะไรต่างๆ

-มัททว ความอ่อนโยน มีการพูดจาก้าวร้าว ดูถูกผู้ไม่เห็นด้วย

-ตบะ มีกิเลสตัณหา อยากรวยต่อไปไม่มีที่สิ้นสุด มีธุรกิจที่คิดมีกำไร ออกกฎหมายเพื่ออำนวยการโอนรัฐวิสาหกิจอะไรต่างๆ รวมถึงการทำเหมืองเพชรหรือเปล่าไม่ทราบ

-อโกธ โกรธง่าย ไม่เชื่อคนอื่นเสนอแนะ เชื่อแต่คนรอบตัว บริวารเก่า

-อวหิงสา เบียดเบียนคู่แข่งอื่นด้วยเงิน อำนาจ ซื้อโฆษณาหนังสือพิมพ์ ซื้อหนังสือพิมพ์ บังคับให้เลิกรายการ ซื้อหุ้นคู่แข่งอะไรต่างๆ

-ขันติ ไม่มีความอดทน ใจร้อน วู่วาม ขาดความรอบคอบ อ้างว่าอยากเห็นการเปลี่ยนแปลงเร็ว

-อวิโรธน ไม่ตั้งมั่นในธรรม ไม่ยุติธรรม ไม่โปร่งใส มีพิรุธ

ฯลฯ


สำหรับส่วนตัวของดิฉันแล้ว  คิดว่า  หลักยึดง่าย ๆ ของการเป็นคนดี คือ    เราต้องคิดดี    พูดดี  และทำดี 

ส่วนจะประเมินได้หรือไม่นั้น  หลังการเสวนาในวันที่ 15 กันยายน นี้ คงจะได้คำตอบนะคะ

 

ฝากไว้ให้คิดค่ะ

สนใจติดตามอ่านทั้งหมดได้ที่นี่

หมวดหมู่บันทึก: ประกันคุณภาพ ตัวชี้วัด ประเมินผล
สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ Copyright
สร้าง: 04 กันยายน 2552 13:26 แก้ไข: 04 กันยายน 2552 13:29 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

Ico48
sompornp [IP: 202.28.25.220]
04 กันยายน 2552 13:45
#48000

น่าสนใจทีเดียวค่ะ

ที่ระดับมหาวิทยาลัยได้ให้ความสำคัญเกี่ยวกับจรรยาบรรณ  คุณธรรม จริยธรรม ที่จะช่วยกันกำหนดออกมาเป็นรูปธรรมในการนำไปปฎิบัติ

 

คณะเภสัชศาสตร์ ได้ถอดบทเรียนที่สะท้อนจาก นศ.ปี 4 และ 5 ในประเด็นองค์ความรู้ด้านคุณธรรมและจริยธรรมจรรยาวิชาชีพ : ฐานะอาจารย์และฐานะนักศึกษาคณาจารย์  สายบริบาลเภสัชกรรม  คณะเภสัชศาสตร์  มหาวิทยาลัยเชียงใหม่  ดัง link ตามแนบ  http://makok.pharmacy.cmu.ac.th/pharkm/?p=56

นอกจากนี้แล้ว มหาวิทยาลัยยังได้มี

ข้อบังคับว่าด้วยจรรยาบรรณข้าราชการมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ พ.ศ.2551  ออกมาเป็นแนวเพื่อให้ข้าราชการในมหาวิทยาลัยได้ถือปฏิบัติร่วมกัน
(แต่ยังไม่เห็นเป็นรูปธรรม)
ไว้จะมาติดตามผลการการเสวนานะคะ
เรื่องจริยธรรมจรรยา นี้ขอลาไป..ไม่สบาย..ดีกว่า
Ico48
External Links [IP: 58.9.22.43]
19 ตุลาคม 2552 12:17
#49530

จรรยาบรรณ, คุณธรรม, จริยธรรม (Ethics) เราสามารถวัดและประเมินอย่างเป็นรูปธรรมได้แน่นอน

1. ใช้วิธีประเมินคุณภาพของสำนักงาน QA ตามปกติ เพราะ"คุณธรรม"และ"คุณภาพ"เป็นเรื่องเดียวกัน...Quality and Ethics appear to coexist. (Lloyd Dobyns and Clare Ctawford-Mason,"Thinking About Quality."1994)

2. เครื่องมือประเมิน: ให้ทำเกณฑ์มาตรฐานการประเมินเป็นระบบ(Quality system) เกณฑ์ที่ดีคือ Measurement,Analysis,and Knowledgement. ตามมาตรฐานบอลริจ ดู www.baldrige.nist.gov

3. Knowledge Management หมายถึงความรู้ที่เป็นระบบ(Know-how) โดยเฉพาะอย่างยิ่งความรู้ในการปรับปรุงระบบ..Process Improvement ดู wikipedia ซึ่งมี Process Owner เป็นผู้รับผิดชอบ

4. Process Owner คือ ผู้รับผิดชอบทุกเรื่องที่เกี่ยวกับ"ระบบ"ในองค์กร เมื่อระบบเป็นหลักประกันคุณภาพ QA. คุณภาพขององค์กรจึงอยู่ภายใต้การดูแลของ Process Owner  ดังนั้น จรรยาบรรณ คุณธรรม จริยธรรมจึงอยู่ในความรับผิดชอบของ Process Owner เช่นกัน

ข้อสังเกต: "ระบบ"ตาม พ.ร.บ.การศึกษาแห่งชาติ พ.ศ.2542 นอกจากเป็นหัวใจของการปฏิรูปการศึกษาแล้ว ยังเป็นหัวใจของการบริหารคุณภาพ(Quality Management หรือ TQM)ซึ่งทั่วโลกใช้ในการปฏิรูปการศึกษาโดยมี Process Owner รับผิดชอบในการออกแบบระบบสร้างหัวใจ(System design)

ถ้าการปฏิรูปการศึกษาของโลกเปรียบเสมือนการประกวดนางงามจักวาฬ

สาวสวยคนไทยที่กระทรวงศึกษาธิการส่งเข้าประกวดมีชื่อว่าแม่นาคพระโขนง เพราะหัวใจของเธอไม่เต้นเนื่องจากไม่มี Process Owner.

 

Ico48
[IP: 192.168.100.112]
19 ตุลาคม 2552 12:33
#49531
  • เรื่องจรรยาบรรณเป็นเรื่องละเอียดอ่อน   และเป็นเรื่องที่ยากมากในการลงสู่ปฎิบัติ
  • เพราะฉะนั้นการคัดเลือกกรรมการจรรยาบรรณ ควรใส่ใจในการคัดกรองเอาคนที่มีจรรยาบรรณจริง ๆ มาเป็นกรรมการ  มิฉะนั้นก็ได้แต่ชื่อกรรมการมาเขียนเพิ่อขู่คนอื่นให้มีจรรยาบรรณ
  • แต่ตัวกรรมการเองเป็นคนไม่มีจรรยาบรรณก็มีในหลาย ๆ องค์กรนะ....จะบอกให้

 

 

Ico48
External Links [IP: 58.9.13.152]
19 ตุลาคม 2552 22:20
#49549

เราสามารถวัดและประเมิน..จรรยาบรรณ..คุณธรรม..จริยธรรม(Ethics)ในรูปความประพฤติ(Conduct)ได้อย่างแน่นอนโดยทำเป็น"ระบบ"(Quality system)...ซึ่งการออกแบบระบบน่าอยู่ในความรับผิดชอบของสำนักงานใหญ่  ที่กระทรวงศึกษาธิการ อย่างไรก็ตาม ระบบในรูป Work Instruction ระดับมหาวิทยาลัยสามารถออกระบบนี้ได้

ระบบ Quality system ดังกล่าวออกมาในรูป Work Instruction หรือ คู่มือ Manual เวลาประเมินก็ใช้ระบบดังกล่าวนี้เป็นมาตรฐานในการ...ทราบว่า QA.ของ ม.อ.ยังไม่มีระบบคู่มือ. เวลาประเมินคุณภาพคงยุ่งยากน่าดูรวมทั้งมีปัญหาเรื่องความยุติธรรม..แต่ไม่เป็นไรเพราะระบบคู่มือเป็นความรับผิดชอบของระดับกระทรวง..ขอแสดงตัวอย่างระบบ Work Instruction คร่าวๆที่ระดับมหาวิทยาลัยทำได้ หาก ม.อ.ให้ความสนใจตั้งแต่ตอนนี้...เชื่อว่า ม.อ.จะมีระบบประเมินคุณภาพที่ดีที่สุดในเมืองไทยอีกไม่เกิน 2 ปี ตัวอย่างระบบที่แสดงนี้อยู่ในระดับ World-best.

                      Prince of ...........University

                                Ethics/Conduct

Office of.............Instruction                          Date....

PURPOSE :  This Instruction sets forth rules of conduct for workforce administered by the Prince of Songkla University.

POLICY: Each Psu. workforcce is expected to perform his duties to the best of his ability, and to conduct himself both on the job and off the job in a manner which will reflect credit upon himself and upon the Psu. He is expected to respect the authority of Psu, management and to observe ethics concerning his conduct.

RULES OF CONDUCT : Below are some rules concerning conduct. The list is not all-inclusive, and any employee who is in doubt on some specific question should ask his leader for clarification.

1.

2.

3.

4.

5.

etc.

SUITABILITY: The Psu. will not knowlingly employ or retain in its employment individuals who are determined to be unsuitable for any of the following reasons:

a.

b.

c.

d.

e.

f.

etc.

 

                                            (...................................)

                                           Chief of ................Dept.

 

หมายเหตุ: ระบบทุกระบบต้องมีเป้าหมาย(Aim/Purpose)

"Without an aim," Deming says,"there is no system."

ขอบคุณทุก comment  นะคะ

มีบางประเด็นที่เป็นประโยชน์  จะส่งต่อผ่านไปยังคณะกรรมการจรรยาบรรณชุดใหม่นะค่ะ

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.215.182.36
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ