นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 1138
ความเห็น: 1

การจัดกระบวนการกลุ่ม

จากบันทึกนี้ Interpersonal Competency  ของนักพัฒนาบุคลากร ที่ตั้งท่าไว้ว่าจะตามมาอีก 6 บันทึก คุยกันเรื่องแต่ละทักษะ

ทักษะที่จะนำคุยวันนี้เป็นทักษะที่สำคัญของ "นักพัฒนาบุคลากร" จริงๆ ค่ะ

"Group-Process Skill" บ่อยครั้งที่ เราต้องรับผิดชอบให้ Class Training ของเราเติมเต็มยิ่งขึ้น มีความหมายในตัวเอง หรือกระทั่งมีความสมบูรณ์ที่สุด

ประสบการณ์ล่าสุดในการจัดกระบวนการกลุ่มเดือนที่แล้วนี่เอง "ร่องรอยแห่งการเรียนรู้" ยังคงอยู่


ในวันเปิดโครงการสำนักงานสร้างสุข ของ สำนักงานอธิการบดี เมื่อ 17 ก.ค.56 ดิฉันได้รับมอบหมายให้ใช้เวลา 1 ชั่วโมงครึ่ง ในการทำกระบวนการกลุ่ม ประเด็น

"สำนักงานจะสร้างสุขได้อย่างไร"
"โครงการอะไรจึงจะมี...ความสุข"   


หลายวันดิฉันมีอาการคิดไม่ออกว่า เอ้ เอ้ เอ้ ... ตั้งโจทย์ในใจตลอด จะทำยังไงให้คน 170 คน เห็นความสำคัญของการทำกลุ่มในช่วงเวลาสั้นๆ 90 นาที และสนุก มีความสุขกับการร่วมคิด ... เฮกันช่วยทำ

วัตถุประสงค์ และภาพที่เห็นต้องตอบสนองหลายข้อด้วยกัน 1.เกิดการมีส่วนร่วม  2.เกิดการตระหนักรู้เราต้องช่วยกันเรื่องความสุข 3.เห็นแผนคร่าวๆของกิจกรรม Happy 8 ในปีงบประมาณ 2557 4.มีการทำงานร่วมกันของสมาชิก 5.มีการนำเสนอผลงานการทำกิจกรรมกลุ่ม

เริ่มที่ต้องใช้ กำหนด Keyword ในใจ 

"อะไรคือความสุขของคนที่อยู่ร่วมกัน" อยากให้เขาคุยกันเองจากสมาชิกกลุ่มว่าความสุขร่วมคืออะไร  

"ทำอย่างไรได้บ้าง" คือการแปลงเป็นรายการกิจกรรม นั่นเอง

ดิฉันใช้อะไรในการทำงาน ครั้งนั้น

1.ความกล้า ความกล้าเป็นทักษะนะคะ ใช้บ่อยๆ จะไม่อาย กล้าที่ว่าคือกล้าที่จะพูดกล้าที่จะนำ กล้าที่จะออกแบบ กล้าที่จะจินตนาการ ว่าสิ่งที่เราออกแบบเพื่อคนกลุ่มนี้จะมีภาพ ในจินตนาการเป็นอย่างไร
2.เขียนโจทย์ เขียนกติกาให้กระชับเข้าใจง่าย
3.ควบคุมเวลา
4.ชื่นชมให้กำลังใจ ตลอดกระบวนการ
5.สร้างบรรยากาศกระบวนการ
6.สรุปความและการ ชี้นำให้เห็นคุณค่าของผลงานที่เกิดขึ้นจากพลังกลุ่ม

เทคนิคที่ใช้วันนั้น "ระดมสมอง" ใช้พลังความสำเร็จจากการเป็น พวก หมู่ กลุ่มเดียวกัน โดยแบ่งกลุ่มตามหน่วยงานของตัวเอง นั่นจะได้การมีส่วนร่วมสูงขณะเดียวกันได้ใช้ภาวะผู้นำ ของคนในหน่วยงานเอง กลุ่มสมาชิกจะรู้สึกเป็นเจ้าของแผนงานที่ตนเองร่วมมีส่วนร่วม  เสริมนร้างทีมเวิร์ค และการแบ่งหน้าที่แบ่งงานกันทำตามธรรมชาติ

สิ่งเหล่านี้เราจะเห็นได้หมดจากการ "ทำกระบวนการกลุ่ม" ทั้งเรามองเห็นและสมาชิกกันเองมองเห็น ....

ซึ่งเทคนิตที่ใช้ในการทำกระบวนการกลุ่มก็มีหลายอย่างจะพยายามค่อยๆ เขียนเล่า

แล้วผลงานเป็นยังไง มาเล่ากันในบันทึกหน้านะคะที่แน่ๆ "ทำกับคนใกล้ตัวเห็นหน้าเห็นตากันทุกวี่ทุกวัน นี่เราต้องขจัดความกลัวออกไปก่อน"

ผ่านมาเดือนกว่า "ร่องรอยแห่งการเรียนรู้" ยังชัดเจนอยู่ในใจ

นกฮูก...เรียนรู้จากการทำงาน








หมวดหมู่บันทึก: พัฒนางานประจำ
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 24 สิงหาคม 2556 23:43 แก้ไข: 25 สิงหาคม 2556 10:32 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 ServiceMan, และ 6 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

อย่าว่าแต่เดือนกว่าเลย



16 ปีก็เห็นยังจำได้ดี ความจำดีนะครับเนี้ย ท้าว



เอิ้ก เอิ้ก



"ใจสั่งมา"

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 34.234.207.100
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ