นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 994
ความเห็น: 7

ความสำเร็จของการพัฒนาบุคลากร "ใครมีอิทธิพล"

ข้อ 6-9 ที่ค้างไว้ได้ฤกษ์ ผู้ที่มีผลต่อความสำเร็จของการพัฒนาบุคลากร
จากบันทึกก่อนหน้าที่กล่าวถึง ไว้ 5 ข้อแล้ว ง่วงขึ้นมา ผ่านไป 2 วันหายง่วงแล้วค่ะ มาต่อกันเลยนะคะ ช้าไปกว่านี้เดี๋ยวคนเขียนจะหลับซะอีก อรรถรสจะขาดหายไป..อิ..อิ...

ข้อ 6 ผู้เข้ารับการอบรม
นี่สำคัญที่ 1 เลย ความพร้อมในการเรียนรู้ ทัศนคติ การมองโลก ความเชื่อดั้งเดิม กระทั่งการนอนหลับพักผ่อนอย่างเพียงพอก่อนมาเข้าอบรม

ข้อ 7 วิทยากร
คนนี้สัมพันธ์กับข้อ 9 ที่จะกล่าวถึง ความสำคัญโดยตัวเองของวิทยากรคือ ความรู้ ความสามารถและทักษะในการนำเสนอในการถ่ายทอดเรื่องราวสู่ผู้เข้ารับการอบรม แต่ที่ว่าสัมพันธ์กับข้อ 9 คือผู้จัดโครงการ นี่หมายถึง การรับรู้ว่าวิทยากรมี สไตล์ในการสอนอย่างไร เชื่ออย่างไร คิดอย่างไร .... ตระหนักถึงวัตถุประสงค์โครงการของเราหรือเปล่า บางท่านก็สอนดี้ ดี แต่ไม่สนใจวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้เลย..นี่ก็ไม่ไหว

ข้อ 8 ผู้บังคับบัญชาและหน่วยงานต้นสังกัดที่ส่งผู้เข้าอบรม
สำคัญยังไงเหรอ...สำคัญที่ต้องส่งคนให้ตรงกับคุณสมบัติที่กำหนดไว้ในโครงการเพราะแต่ละโครงการไม่ใช่ส่งใครก็ได้ .... มีข้อกำหนดเบื้องต้นเอาไว้แล้ว ดิฉันเคยเจอ คนที่ทำไม่ได้ไปเรียนรู้แต่คนที่ไปเรียนรู้ไม่ต้องทำ แต่อยากไปอบรม
อย่างนี้ทำให้คนสอน...ยากขึ้น เพราะการเข้าสู่กระบวนการเรียนรู้จะมี ม่านบางๆ ม่านหนาๆ กั้นไว้ชั้นหนึ่ง เพราะ อิน เข้าไปกับเนื้อหายาก ยกตัวอย่างให้ชัดๆ หลักสูตร "การใช้เครื่องมืออะไรสักอย่าง" จัดในสถานที่ดีๆ หน่อย เชียงใหม่อะไรแบบนี้ ผู้บังคับบัญชาบางคน...ก็ส่งคนไม่ตรงไป แอบๆ ให้ของขวัญให้รางวัลกันกับคนที่อยากไปเที่ยวเชียงใหม่ ... ตรงนี้เองที่เป็นการลงทุนที่สูญเปล่า...อบรมก็ไม่ตั้งใจเพราะวัตถุประสงค์ที่มา มีเรื่องราวแอบแฝง ต้องพิจารณาดีๆ ว่าหัวข้อตรงกับงานหรือเปล่า? จะได้คุ้มทั้งคนสอน คุ้มแรงที่ลงไป และคุ้ม กับการนำกลับไปใช้ทำงานต่อ

ข้อ 9 ผู้รับผิดชอบโครงการ
ผู้ที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการฝึกอบรม การรู้บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของตัวเองเป็นอย่างดี เห็นความสำคัญของการจัดโครงการ และมีทัศนคติที่ดี ท่าทีต่อการทำงานร่วมกับผู้อื่นที่เป็นมิตร ความสามารถในการบริหารจัดการ ตั้งแต่ เขียนหลักสูตร คัดเลือกวิทยากร คุยความต้องการกับวิทยากรส่งผ่านข้อมูลความมุ่งหวังของหลักสูตร 
ประสบการณ์และการเรียนรู้จากงานจะช่วยเสริมให้การฝึกอบรมบรรลุผล มีความสำเร็จได้ง่ายขึ้น แม้มีปัญหาอุปสรรคก็สามารถแก้ปัญหาได้ระดับหนึ่งหรืออาจแก้ได้ทั้งหมด ในทางตรงกันข้ามหากไม่ชำนาญ ปัญหาที่เกิดอาจบานปลาย  มีให้เห็นที่ผู้รับการอบรม ไม่ใส่ใจในงานทำไปงั้นๆ เกิดการกินแหนงแคลงใจกับผู้เข้าอบรมซะเอง ไม่เกิดศรัทธาต่องานโครงการ หลักสูตร ก็สำเร็จเป้าหมายได้ยาก

งานที่ "ท้าว" ก็ประมาณนี้ อ่ะ! ....ทำมาได้ตั้ง 20 ปี ถ้า ม.อ.ไม่เห็นความสำคัญของการพัฒนาคน ป่านนี้ "ท้าวตกงานไปแล้ว"

สิ่งที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน พัฒนาคนมากที่สุด คือ ท่าทีและความคิดต่อการพัฒนา การดูแลคน

ลองคิดตามดูนะคะหากนักพัฒนาบุคลากรคิดแบบนี้อะไรจะเกิดขึ้น


...วันนี้ของฉัน เป็นวันที่ต้องเจอผู้คน ที่เรื่องมากนับ 100 คน...
...เจอวิทยากรแปลกหน้า..ไม่รู้เรื่องมากด้วยหรือเปล่า...
...คนขับรถอีก...เค้าจะกวนโอ๊ย อะไรเราอีกบ้างวันนี้...
...แม่บ้านจะจัดห้องเรียบร้อยหรือเปล่า...
...นี่ฉันจะต้องลากโต๊ะ ลากเก้าอี้เองอีกหรือเปล่า
...ถ้าวิทยากรเกิดเปลี่ยนใจ ดัดแปลงห้องกลางคันขึ้นมา...
...วิทยากรจะเป็นระบบหรือเปล่า....
...พวกเข้าอบรมก็เหมือนกันเรายุ่งๆ หลายเรื่องก็เห็นอยู่ใครมากวนใจเดี๋ยวแม่จะจัดการให้อยู่หมัดเลย

...ขอให้วันนี้ของฉัน....จบลงเร็วๆ..
...นี่ฉันจะต้องดูแลคนพวกนี้ไปอีกนานเท่าไหนนี่...คิดแล้ว..เซ็งจริงๆ


20 ปีของ "ท้าว" สนุกทุกวัน....ไม่เว้นแม้วันมามาก

อิ..อิ...

created: 13 June 2013 23:00 Modified: 13 June 2013 23:01 [ Report Abuse ]
ดอกไม้
People who like this: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 ServiceMan, and 8 others.
People Who Like This
 
Facebook
Twitter
Google

Other Posts By This Blogger

ความเห็น

ห้าม เซ็ง ถ้าชีวิตยังคงมีลมหายใจ เนอะท้าวเนอะ!

ส่วนว่าที่เราเข้าร่วมทั้งสอง หลัก สูดดดดดดๆ เราว่าตรงๆ ตัว ไม่ผิดตัวสำหรับเสือ ฮา

ร่ายยาวมาแบบนี้ สาว่า ใกล้วัย....แล้ว

จะเอา มรกต เพชร ทับทิม หรือ ทองคำ กันดี

ฮา

อ้าว!....

มาว่าเรา .... วัยทอง...ซะได้

เขาเล่าให้ฟัง

เรื่อง งาน งาน งาน พัฒนาคน

อิ...อิ...

ตอบ:

คุณปลื้ม

อิอิอิ

เราเอง

น้อง Shang "ment" ผิดบันทึกหรือเปล่า จ๊ะ

อิ..อิ..

ไม่ผิดครับคุณท้าวฯ

ความสำเร็จของการพัฒนาบุคลากร "ใครมีอิทธิพล"

ก็ อิทธิพล คุณปลื้ม

คุณปลื้มจึงมี อิทธิพล ไงท้าวฯ

กิกิกิ

เราเอง

ว่าแล้วท้าวตามไม่ทันเด็กรุ่นใหม่ๆ ฮา

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 34.234.207.100
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ