นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 893
ความเห็น: 1

จากภูเก็ต ถึง กรุงเทพ

Happy Workplace

วันนี้ดิฉันอยู่กรุงเทพรายการต่อเนื่องจากภูเก็ตเมื่อเดือนกันยายน สำนักงานสร้างสุข (Happy Workplace)ได้กลับมาเล่าให้สมาชิกฟัง คุณคงพล สรุปบันทึกไว้ ที่นี่

หลายวันก่อน ขณะที่กำลังนั่งปั่นเอกสารที่กำลังจะใช้เข้าประชุมคณะกรรมการสำนักงานอธิการบดี  วาระโครงการพัฒนาบุคลากร สนอ. อาศัยตามแนวทางสำนักงานสร้างสุขที่ได้ไปเรียนรู้มาเพื่อการขยายผล ร่วมทำสำนักงานอธิการบดีเป็นสำนักงานแห่งความสุขเหมือนสวรรค์สร้างเหมือนบุญสะสมย้อนมาคืนความดีให้

ทันใดนั้น

สวัสดีครับ ผม...... แนะนำตัวเรียบร้อย  โทรชวนมากรุงเทพฯ สนใจหรือเปล่าจะได้มีทุนไปทำงานต่อแปลว่าจะมีเงินสนับสนุนให้ ม.อ. ทำงานสำนักงานสร้างสุขเป็นหน่วยงานนำร่อง(และมีแหล่งทุน)

ฟังแล้วมันก็ท้าทายดีแหล่ะนะ แต่จะหาเรื่องใส่ตัวหรือเปล่าเรางานการท่วมหัวเอาตัวไม่รอดยังมีคนมาเสนอให้รับทุนมาทำให้สำนักงานมีความสุขอีก ทิ้งมันไว้ก่อนยังมีเวลาคิดอีก...หลายวัน ไปก่อนก็แล้วกันฟังดูซิเขาว่าอย่างไร

เป็นวันนี้ดิฉันได้มาประชุมที่สำนักงาน ก.พ. ทำความเข้าใจการขอรับทุน โครงการร่วมกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สำนักงาน ก.พ. และ สสส.เชียร์ให้เสนอโครงการมารับทุนไปดำเนินการสร้างสำนักงานแห่งความสุขประมาณเป็นหน่วยงานทดลอง

การรับทุนจากข้างนอกได้อะไร ดิฉันคิดต่อ คงได้ความท้าทายได้เครือข่ายได้รู้ว่าที่อื่นเขาทำงานอย่างไรกันและที่แน่ๆ คือได้ทำงานงานที่ต้องเชียร ชม ช่วย ใช้ให้เครือข่ายช่วยทำงาน ช่วยกันทำให้สำนักงานมีความสุข งานอย่างนี้ปีนี้ดิฉันมีภารกิจที่ต้องทำ ที่สำนักงานอธิการบดีอยู่แล้วหากรับทุนนี้มหาวิทยาลัยก็ไม่ต้องใช้เงินมหาวิทยาลัยในการทำงานนี้ งานการบริหารจัดการติดต่อประสานรวมถึงการเขียนขอทุนการอธิบายรายละเอียดตอบข้อซักถามกับผู้ให้ทุนก็ดูน่าท้าทายดี 

ปัจจุบันการทำงานในหน่วยงานราชการน่าจะเป็นองค์กรที่มีความสุขสุด(หรือเปล่า)  ถ้าต้องการความมั่นคง ความเสี่ยงน้อยๆ ก็น่าจะใช่ แต่ถ้าความสุขคือความร่ำรวย เงินทองไหลมาเทมา ความสุขก็น่าจะไม่ใช่ 

ความมั่นคง ระบบเข้าระบบออก ระบบประเมินสบายๆ หากเทียบกับภาคเอกชนสิ่งหนึ่งที่ต้องยอมรับคือระบบราชการจัดโน่น นี่ให้เป็นแบบความต้องการขั้นพื้นฐาน เท่านั้น  แต่หากจะเทียบกับความหรูหรา ฟู่ฟ่า ค่าตอบแทนตามผลงาน ตามความสามารถก็อาจจะผิดหวังหน่อยเพราะเขาตอบแทนคนในอัตราที่เสมอๆกัน ทั้งคนเก่ง คนไม่เก่ง

เนื่องมาจากระบบประเมินนั่นเอง เพื่อนรุ่นราวคราวเดียวกับดิฉันที่เลือกภาคเอกชนในการทำงานหรูหราฟู่ฟ่า ไม่เดือดร้อนในการใช้จ่ายเงินเพื่อการเดินทางไปราชการทำงานโน่นนี่เหมาจ่ายใกล้เคียงความจริงตามสภาพตำแหน่งความรับผิดชอบ ในขณะที่ดิฉันที่เลือกการรับราชการ(มีของแถมคือการได้อยู่บ้านเกิดไม่ต้องมีชีวิตที่ดิ้นรนเกินเหตุในเมืองหลวง)

บ่อยครั้งที่เลือกไม่ได้การเดินทางเช่นนี้ก็ต้องชดเชยค่าห้องพักส่วนเกินเองเพราะระเบียบราชการไม่อนุญาตให้เรานอนได้ตามความจำเป็น... หยวนๆ กันไปไม่คิดมาก กินฟรีอยู่ฟรีออกจะบ่อย

ในครั้งนี้ แผนงานการสร้างเสริมคุณภาพชีวิตของการทำงานองค์กรภาครัฐ ชวนเราเป็นหน่วยงานนำร่องในการดำเนินงานด้านการขับเคลื่อนคุณภาพชีวิตการทำงานของส่วนราชการไปพร้อมๆกัน วันนี้เป็นการประชุมครั้งแรก มี 9 หน่วยงานด้วยกันที่มาร่วมเป็นเครือข่ายมีการคุยปรับจูนเรื่อง “สุขภาวะองค์กร” ความรู้เพื่อไปปรับใช้

มีการคุยเรื่องการเขียน ข้อเสนอโครงการ มีการคุยกติกาการทำงานร่วมกัน มีการสร้างแรงบันดาลใจ ปลุกใจให้พวกเราเขียนข้อเสนอโครงการ รับทุน

รายการแบ่งเป็น 3 ช่วงด้วยกัน
ช่วงแรก หมอชาญวิทย์ คุยถึงแนวคิดการทำงานเรื่ององค์กรสุขภาพดี ท่านชวนคุยว่างานราชการเป็นงานสร้างคุณค่าให้ประชาชนไม่ใช่งานสร้างกำไร จึงไม่มีกำไรมาตอบแทนให้พนักงานได้ คุณหมอชาญวิทย์คุยให้ฟังว่า คนรับราชการต้องทำใจให้รับได้ตรงนี้ 
การตอบแทนที่จะมาทำให้หรูหราไม่ใช่งานราชการ เราอาจแบ่ง 3 ช่วงของการทำงานเพื่อการสังเกตตัวเองว่าอยู่ตรงไหน

ช่วง 5 ปีแรกหากผ่านการทำงาน 5 ปีแรกไปได้ ก็จะเปลี่ยนความคิดการจะออกจากระบบราชการ

ช่วง 6-10 ปี เป็นช่วงที่เราเข้าใจตัวเอง เข้าใจองค์กรมากขึ้น รักก็รักเลย ไม่รัก ไม่ทนก็ยังมองหางานใหม่อยู่อีกแต่จะทำด้วยความรอบครอบกว่าตอน 5 ปีแรก

ช่วงที่ 3 มากกว่า 10 ปีเป็นช่วงที่เราเลือกแล้วเพราะเราอยู่ได้และอยู่รอดยอมรับวัฒนธรรมองค์กร และการตอบแทน

คุณภาพชีวิตในที่ทำงาน ... น่าสนุกนะคะลองดูอีกสักงาน

เขียน 20 ธันวาคม 56  ระหว่างรอขึ้นเครื่องกลับหาดใหญ่ (Post  24 ธันวาคม 56)

หมวดหมู่บันทึก: บริหารทรัพยากรมนุษย์
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 24 ธันวาคม 2555 22:31 แก้ไข: 25 ธันวาคม 2555 00:13 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 คนธรรมดา, และ 2 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

สร้างสุขในแชร์

^0^

เราเอง

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 34.234.207.100
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ