นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 1489
ความเห็น: 0

บริหาร..ความตั้งใจ

แต่ละวันกับหลายๆ ความตั้งใจ...
ในทุกๆวัน เราตั้งใจมาจากบ้านหลายอย่าง...

ความตั้งใจจะ...สะสางให้ "งาน" ที่ค้างคาไปบ้าง......หลังจากจัดการ เจ้า SAR  ที่เพิ่งจะเสร็จสิ้นสนิท...เมื่อเที่ยงคืนที่ผ่านมานี่เอง

งานประจำ...งานแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า....งานพัฒนา...งานเชิงรุก...งานเชิงลับ(ไม่มีค่ะ...ล้อเล่น!)

แต่ละวันที่ผ่านล่วงเรามีงานสำเร็จ ไม่สำเร็จบ้าง เดี๋ยวก็ปีงบประมาณ...อีกแล้ว..เดี๋ยวก็ปีใหม่อีกแล้ว

ชีวิตคนทำงานด้วยหัวใจเต็มร้อยเช่นเรา..บ่อยครั้งต้องร้องเพลงกระตุ้นใจตัวเอง...
วันนี้เป็นวันจันทร์.......ฉันจะปลูกทานตะวันไว้รอบๆ บ้าน
พรุ่งนี้วันอังคาร...บานไม่รู้โรยฉันจะโปรยริมรั้ว
ต่อมา...ก็วันพุธ...ฉันจะปลูกสายหยุด..ตรงท้ายครัว.....
พฤหัส...แน่นขนัดไปทั่วมองดูรอบตัวเต็มไปด้วยพรรณไม้...

ก่อนออกจากบ้าน..คุณยายบอกอยากกินข้าวหมูแดง...ตั้งใจว่ากลางวันจะซื้อไปส่งคุณยาย(ความสุขที่ต้องดูแลคุณยาย)

มีเรื่องกวนใจติดๆ อยู่ในสมอง..วางไม่ลง...ต้องหันกลับไปมองอีกมุม...
เพราะเป็นความจริงแท้...เราอาจมองไม่เห็นตัวเอง(.สุข.สุข...ทุกข์....ทุกข์....คุยกับตัวเอง)

รวบรวมสมาธิทำสัมมนาคณบดี ปี 52 ที่ต้องทำให้เสร็จเพราะมีกระบวนการอื่นที่คนอื่นต้องรอทำต่อจากเรารออยู่อีก. อื้อ ..... (ความสุขที่ได้ทำงานยาก)

โปรแกรมที่พัวพันกันของทีมงาน วางแผนดำเนินการให้ทันตามแผนปีงบประมาณ  (อันนี้ไม่ค่อยสุขเท่าไหร่)

เอกสารหาย..ต้องส่งต่อให้น้องอีกคนทำ... ถามหาวันที่จะสำเร็จ..หลายรอบแล้วหาไม่เจอ...คงต้องคิดวิธีอื่น

วันอังคาร....
ตื่นนอน...จากเสียงโวยวายของเจ้าตัวเล็ก...ตื่นๆแม่ขี้เกียจ...ตื่นนอนหลังลูกอีกแล้ว...เป็นแม่ก็ขี้เกียจได้มีอะไรอ่ะเปล่าไอ้ดื้อ!(ความสุข)
วันอังคาร...เราน่าจะใส่มีสีชมพูจักหน่อย...หวานๆ...สักนิด...(ความสุข)

วันนี้ต้องส่งแบบทดสอบ...คร้งที่ 5  "หลักสูตรหัวหน้างาน"  ของสถาบันเพิ่มผลผลิตที่ร่วมเรียนไปกับ กลุ่มเลขานุการภาคฯ 

Competency เพื่อการพัฒนาบุคลากร...วิ่งวุ่นอยู่ทั่วร่างกาย เป้าหมาย....กับสิ่งที่ทำได้...ห่างกันอยู่เท่าไหร่...(คิดถึงมันมากๆ ก็เริ่มทุกข์)

โครงการ " พี่เลี้ยงผู้ปฏิบัติงานการเจ้าหน้าที่"...เป้าหมายกับสิ่งที่ทำได้...มีระยะห่างกันอยู่เท่าไร

การจัดการความรู้....ในองค์กร...

มีรายการเรื่องการบริหารความเสี่ยง...ของมหาวิทยาลัย....น้องอิม ส.ประกันขอช่วยให้เป็นพิธีกรให้..ช่วยกัน..เพราะเอ็นดูกันอยู่มีการทำงานบนสายสัมพันธ์อันดี...ระหว่างกัน...(นี่ก็ฟามสุข)

บริหารความเสี่ยงเราอยู่ตรงไหนขององค์กรนี้หว่า!......เชื่อมโยงตัวเองกับองค์กรให้ได้

เรากับความสัมพันธ์กับความเสี่ยง ราวๆ นี้หรือเปล่า?

สนับสนุนความสำเร็จของการพัฒนาบุคลากรให้...บุคลากรมีสมรรถนะพร้อมทำงาน บวก ความสุขในการทำงาน.....
บริหารทีมงาน....ให้จัดการงานได้ตามแผนงานที่วางไว้
บริหารการใช้จ่ายงบพัฒนาบุคลากร....ให้คุ้มค่า...

เอกสารที่ ที่ปรึกษารายงาน..ส่วนหนึ่งระบุว่า เกี่ยวกับเรื่องการสร้างความตระหนักเกี่ยวกับความสำคัญหรือความรู้ความเข้าใจของการบริหารความเสี่ยงในองค์กรเราทำได้อย่างสมบูรณ์ มีข้อสังเกตุว่าเราบริหารความเสี่ยงในเชิงรับเป็นส่วนใหญ่ กล่าวได้ว่ามีการบริหารความเสี่ยงในระดับเบื้องต้น...ที่ไปได้ถูกทางแล้วเรามีจุดเด่นคือเราบูรณาการ การประกันคุณภาพและการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในไว้ด้วยกัน 

รายละเอียดอื่นๆอีกมาก .... ติดตามอ่านจากสำนักประกันคุณภาพนะคะ

แหะ!  ดิฉันแอบเขียนบันทึกนี้จากห้องประชุม...(อีกแล้ว)
คุณภาพงานที่ส่งมอบจากเรา...มีผลกระทบกับคนทำงานคนถัดไป...หากเราไม่บริหารจัดการตัวเองให้ดี....หรือทำงานเพื่อผ่านๆ...จะกระทบกันไปหมด...

 

 

 

 

หมวดหมู่บันทึก: พัฒนางานประจำ
สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ Copyright
สร้าง: 23 มิถุนายน 2552 11:07 แก้ไข: 23 มิถุนายน 2552 12:56 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.233.239.102
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ