ความเห็น: 1
คุณคือ "คนสำคัญในองค์กร"
เมื่อคิดจะ จ้างบุคลากรเพิ่ม ในคณะ/หน่วยงาน เรื่องที่ควรพิจารณาคือ
- กรอบภาระงานที่จะให้ปฏิบัติ เป็นอย่างไร
- จ้างเนื่องจากมีการขยายกรอบงานที่เพิ่มขึ้นหรือมีกิจกรรม/งาน/โครงการเพิ่มขึ้น และบุคลากรที่ปฏิบัติอยู่ ณ ปัจจุบัน ไม่สามารถปฏิบัติในส่วนที่เพิ่มขึ้นได้ เนื่องจากงานที่ได้รับมอบหมายมีมากอยู่แล้ว
- จ้างเนื่องจากทดแทนตำแหน่งที่จะเกษียณอายุราชการ หรือลาออก
- งบประมาณมีเพียงพอกับค่าใช้จ่ายในส่วนพนักงานเงินรายได้หรือไม่
ไม่ว่าด้วยสาเหตุใดก็ตาม การจ้างเพิ่มขึ้น องค์กรย่อมมีค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น ดังนั้นทางเลือกสำหรับองค์กรที่จะจ้างบุคลากรให้ปฏิบัติงานในองค์กรได้ คือ การจ้างในระบบ หรือจ้างนอกระบบ
การจ้างในระบบ ในที่นี้หมายถึง การจ้างบุคลากรได้รับการบรรจุเป็นพนักงานเงินรายได้คณะ/หน่วยงาน โดยมีสัญญาจ้างเป็นรายปี และมีกรอบภาระงานที่ปฏิบัติงานชัดเจน หากมีการปฏิบัติงานได้เกินกรอบภาระงานที่รับมอบหมาย องค์กรอาจจะเพิ่มเงินเดือนให้ตามสัดส่วน ซึ่งส่วนนี้ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจขององค์กรนั้น ๆ ในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานเงินรายได้ และหากพนักงานเงินรายได้ปฏิบัติงานดี สร้างผลงานที่พัฒนางานในองค์กรได้ ทางเลือกขององค์กรคือ เปิดโอกาสให้พนักงานเงินรายได้เข้ารับการบรรจุเป็นพนักงานมหาวิทยาลัย ซึ่งจ้างในโดยใช้เงินรายได้คณะ/หน่วยงาน
การจ้างนอกระบบ ในที่นี้หมายถึง การจ้างบุคลากรให้ปฏิบัติงานตามกรอบภาระงานที่ได้รับมอบหมายในชั่วระยะเวลาหนึ่ง เมื่องานเสร็จสิ้น สัญญาการจ้างก็สิ้นสุดลง หรือองค์กรพิจารณาเห็นแล้วว่า บุคคลที่จ้างนี้ มีประสิทธิภาพ และสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับองค์กรได้ ก็สามารถนำมาบรรจุเป็นพนักงานเงินรายได้ หากมองเห็นแล้วว่า ปฏิบัติงานแบบธรรมดาทั่ว ๆ ไป ขาดบุคลากรนี้แล้ว องค์กรสามารถขับเคลื่อนไปได้ ก็ไม่จำเป็นต้องนำมาจ้างในระบบเช่นกัน
นอกจากนี้ยังมีความแตกต่างอีกส่วนหนึ่งที่เห็นอย่างชัดเจนคือ การจ้างในระบบ บุคลากรได้รับเงินเดือนตามวุฒิและตามตำแหน่งที่ได้รับการบรรจุ ได้รับเงินประกันสังคมสมทบให้ในฐานะนายจ้าง และสวัสดิการอื่น ๆ ที่องค์กรกำหนดขึ้น เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงาน ส่วนการจ้างนอกระบบ จะเป็นลักษณะการจ้างเหมา เช่น 7,000 บาท/เดือน ไม่มีค่าประกันสังคมที่ออกให้ในฐานะนายจ้าง ไม่มีสวัสดิการอื่น ๆ ที่องค์กรกำหนด สัญญาจ้างสิ้นสุดลงเมื่องานเสร็จสิ้น
ดังนั้นองค์กรจะเลือกวิธีจ้างแบบไหน คงต้องขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของหน่วยงานท่าน ซึ่งส่วนที่สำคัญคือ งบประมาณ และมองในอนาคตกับกรอบเงินเดือนที่เพิ่มขึ้นทุก ๆ ปี (ตามสัดส่วนเปอร์เซ็นต์) และหากจำเป็นต้องจ้างแต่เงินงบประมาณมีไม่เพียงพอ (ไม่มีเงินรายได้สะสมของหน่วยงาน) ทางออกของท่านคือ ต้องของบประมาณสนับสนุนจากมหาวิทยาลัย ในการพิจารณาของบประมาณสนับสนุนเพื่อให้องค์กรขับเคลื่อนต่อไปได้ค่ะ
มีความสุขการทำงานนะค่ะ และไม่ว่าคุณจะอยู่ในระบบและนอกระบบ หากคุณปฏิบัติงานเป็นที่พึงพอใจแก่นายจ้าง "คุณคือคนสำคัญในองค์กร" เช่นกันค่ะ. บ๊าย บาย
บันทึกอื่นๆ
- เก่ากว่า « ขวัญและกำลังใจพนักงานเงินรายได้
- ใหม่กว่า » พนักงานเงินรายได้ก็มีสิทธิ์ได้รั...
19 มีนาคม 2555 09:49
#75976
การบริหารจัดการที่ดี การทำงานเป็นทีม ก็มีส่วนช่วยให้ประหยัดงบประมาณในการจ้างได้เช่นกันค่ะ