นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

Our Shangri-La
Ico64
Kittisakdi Choomalee

ภาควิชาเวชศาสตร์ชุมชน คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 0 · ผู้ติดตาม: 16

อ่าน: 2071
ความเห็น: 22

ก้าวย่าง ทางเดิน ลืมเลือนคืนวัน ดั้นด้นไป: เขียนอะไรในแชร์ เราจะแชร์อะไร

เขียนอะไรในแชร์ เราจะแชร์อะไร

เราจะเขียนอะไรในแชร์ ?

เราจะแชร์อะไร ?

เป็นคำถามเล็ก ๆ ที่เกิดขึ้นในใจในระหว่างทางเดินของวันที่ต้องทบทวนตัวเอง

แน่ล่ะครับแต่ละคนอาจจะมีคำตอบอยู่ในใจแล้วและคำตอบของแต่ละคนแตกต่างกันไป

แต่คำตอบไหนล่ะจะเป็นคำตอบที่เหมาะสมที่สุด

คำตอบที่เหมาะสมที่สุด เราใช้อะไรเป็นเกณฑ์หรือเป็นมาตรฐานที่วัดว่าคำตอบนี้เป็นคำตอบที่เหมาะสมที่สุด

คำตอบที่เหมาะสมที่สุดของของคำถามนี้เราต้องมุ่งไปที่ไหน ?

 

ถ้าให้ผมเดินไปหาคำตอบของคำถามที่ ๒ ผมก็คงเดินกลับไปที่ทะเลบัน

แต่ผมไม่ใช้การเดินเท้าไปที่ทะเลบันเป็นแน่

ใช่แล้วครับ เราต้องย้อนกลับมามองเรื่องราวที่เราร่วมกันระดมความคิดในการจัดทำแผนกลยุทธ์ของวงแชร์

ผมทบทวนอีกครั้งว่าจากการระดมความคิดแผนกลยุทธ์ของวงแชร์ที่ทะเลบัน เราได้อะไรกลับมาบ้าง

ค่านิยมของวงแชร์คือ  "แบ่งปัน สร้างสัมพันธ์ ริเริ่มสร้างสรร"

คุณค่า (Values) ตอบสนอง stakeholder และสมาชิก

  • ดึงคุณค่าออกมาให้ชัดเจน
  • ใช้ประโยชน์ได้ง่าย

พันธกิจของวงแชร์คือ "สื่อสารและแบ่ง ความรัก ความเข้าใจ ความรู้แก่บุคลากร ม.อ. และสังคมไทย"

วิสัยทัศน์ของวงแชร์คือ "โซเชียลมีเดียที่มีความคิด (mind) จิตใจ (heart) และจิตวิญญาณ (spirit)"

แผนกลยุทธ์ ใน ๒ ประเด็น

  • เครือข่าย (Network) ขยายเครือข่ายให้กว้าง
    • ขยายสมาชิกเครือข่าย
    • สร้างความเข้มแข็งเครือข่าย
  • ความเป็นมนุษย์ (Humanism) ขับเคลื่อนกลุ่ม share ด้วยความเป็นมนุษย์มีชีวิตจิตใจ ไม่ใช่เพื่อความรู้อย่างเดียว
    • องค์กรแห่งความสุข
    • จิตอาสา

ส่วน Action Plan จริง ๆ คงต้องรอทางทีมงานหลัก กำหนดออกมาอีกครั้ง

นั่นคือข้อตกลงร่วมกัน

---------

แล้วอะไรบ้างล่ะที่ทำให้สมาชิกวงแชร์ ว่าที่สมาชิกวงแชร์ถึงเกิดความรู้สึก และก้าวไปถึงคำว่า "ไม่เขียน" "เขียนน้อยลง" "ความสุขลดลง"

เมื่อความสุขของสมาชิกวงแชร์ในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ "ลดลง" ความสุขที่จะโลดแล่นในวงแชร์ลดน้อยถอยลง ความ "อยาก" ลดลง

สิ่งที่สมาชิกเกิดความรู้สึกตรงข้ามกับหนึ่งใน ๒ ของแผนกลยุทธ์วงแชร์ที่เราได้กลับมาจากทะเลบัน

ตรงกันข้ามกับการที่เราจะขับเคลื่อนวงแชร์ด้วยความเป็นมนุษย์ที่มีจิตใจ ไม่ได้มุ่งเน้นไปในเรื่องบริบทของ "ความรู้" เชิงวิชาการอย่างเดียว

เมื่อความอยาก ความสุขลดลง จิตอาสาที่เราวาดหวังเอาไว้ก็คงจะถอยห่างออกไปจากตำแหน่งที่เราคาดหวังไว้

นั่นย่อมส่งผลกระทบกระเทือนต่อ "Happy Workplace"

กำแพงกั้น

ใจของตัวเอง

ความกลัว กลัวว่าจะเขียนได้ไม่ดี กลัวว่าเรื่องที่เขียนจะเป็นเรื่องที่ "ไร้สาระคดี" กลัวคนอื่นไม่ให้คุณค่าบันทึกของเรา กลัวไม่มีคนอ่าน

กำแพงที่มองไม่เห็น

มือที่ ๓

หน่วยงาน

แนวนโยบายของหน่วยงานมีผลต่อการเข้ามาโลดแล่นของสมาชิกวงแชร์ ในวงแชร์ ส่งผลต่อการหายตัวไปของสมาชิกวงแชร์จากแวดวง วงแชร์

นอกเหนือจากการเข้ามาโลดแล่นในวงแชร์ของสมาชิกวงแชร์

เขียนทางลบได้ไหม

เขียนทางบวกอย่างเดียว

เขียนเรื่องไร้สาระคดีได้ไหม

เขียนเรื่องมีสาระคดีเพียงอย่างเดียว

เขียนเรื่องงานอย่างเดียว

ความเห็นต่าง ความเห็นตรง

เราจะแชร์อะไรกันในวงแชร์?

วงแชร์จะให้สมาชิกแชร์อะไร?

หน่วยงานจะให้สมาชิกของหน่วยงานแชร์อะไรในวงแชร์?

สมาชิกจากหน่วยงานจะแชร์อะไรจากหน่วยงาน?

งาน งาน งาน

ความละมุนละไมของชีวิตอยู่ที่ตรงส่วนไหนของงาน

ความละมุนละไมอยู่ตรงส่วนไหนของชีวิต

งานอยู่ตรงส่วนไหนของชีวิต

เราคือมนุษย์แบบแยกส่วน หรือความแยกส่วนได้หลวมรวมกันเป็นส่วนผสมที่ละมุนละไม เป็นสิ่งที่มีชีวิต

งดงาม

จากความแตกต่าง

เราจะยอมรับหรือปฏิเสธความเห็นต่าง

การพัฒนาเกิดขึ้นได้ในทิศทางของความ (กลม) กลืน (กิน) ความแตกต่าง?

การพัฒนาเกิดขึ้นในความแตกต่างของทิศทางของความคิด?

เราจะแชร์อะไรกันในวงแชร์

แชร์จะให้เราแชร์อะไรในวงแชร์

เราเอง

หมวดหมู่บันทึก: วิธีการใช้งาน Share
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 10 เมษายน 2556 17:57 แก้ไข: 10 เมษายน 2556 22:40 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Baby, Ico24 DaDa, และ 11 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

เขียนตามที่ใจอยากจะเขียน เขียนสิ่งที่เขียนแล้วมีความสุข เขียนสิ่งที่อยากแบ่งปัน เขียนสิ่งที่อยากบอกต่อ เขียน เขียน เขียน แล้วก็เขียน...มาเขียนกันเถอะค่ะ

เป็นคำถามที่ตอบยากจริงๆ ครับ ถ้าเป็นคำถามที่หมายถึง เราจะเขียนอะไรได้บ้างในวงแชร์ และเราไม่ควรเขียนอะไรในวงแชร์

ผมเชื่อว่าในวงแชร์นี้ คงไม่มีใครชอบทุกๆ บันทึกที่เขียน บางทีอาจจะพาลไม่ชอบเอาซะด้วย (อันนี้ความคิดส่วนตัวนะครับ) นานาจิตตัง แต่อย่างน้อยก็เป็นช่องทางในการสื่อสาร เป็นการส่งต่อความคิด ส่งถึงหรือไม่ เข้าใจหรือไม่ ก็ต้องต้อง Feed back กันผ่านทางดอกไม้และ ช่องแสดงความคิดเห็นนี่แหละครับ :)

เขียนเรื่องที่อยากเขียน เรื่องที่อยากแบ่งปัน  มีความสุข มีเวลา ที่จะเขียนก็เขียน ๆๆๆ .....

จะเขียนอะไรในแชร์ เราจะแชร์อะไร? แต่ที่แน่ ๆ ได้รับค่านิยม "แบ่งปัน สร้างสัมพันธ์ ริเริ่มสร้างสรร" และได้รู้จักตัวเป็น ๆ น้องแชง อ้อ น้องเป็นอย่างนี้นี่เอง

แล้วเมื่อไหร่จะได้คำตอบ....

ไม่ว่าอย่างไร ฉันก็เขียน แต่เขียนเมื่อไหร่

เขียนเรื่องอะไร เขียนที่ไหน เขียนอย่างไร

อันนั้นก็ไม่มีคำตอบเหมือนกัน ตอบยาก

ใช่อย่างท่านเซ่อ (service man) ว่าไว้

ไม่มีใครชอบ บันทึกทุกบันทึก ....แล้วพาลจะไม่ชอบคนเขียนไปด้วยนี่ซิเรื่องใหญ่

(...อคติ ถ้าเกิดขึ้นแล้วแก้ไขยาก...หรืออาจถึงขั้นแก้ไขไม่ได้เลย...)

แต่ (อีกแล้ว) นั่นก็เป็นสิทธิของคุณที่จะชอบไม่ชอบ ฉันใด ก็ฉันนั้นนั่นเอง....

อย่างแรกต้องแจ้งต่อสมาชิกทุกท่านว่า

บันทึกนี้ยังเขียนไม่เสร็จแต่ด้วยความบังเอิญว่าผมกดบันทึกแทนที่จะเก็บร่างบันทึก เลยออกมาหน้าตาแบบนี้

^_^!

@ คำตอบของพี่ โอ๋-อโณ น่าจะเป็นคำตอบที่ตรงกับค่านิยม วิสัยทัศน์ พันธกิจ และสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ของแชร์มากที่สุดแล้ว

แต่ไม่ได้หมายความว่าคำตอบของท่านอื่น ๆ ไม่ตรงนะครับ เพียงแต่พี่ โอ๋-อโณ มาตอบก่อนคนอื่น ๆ ก็ต้องยกให้ครับ

@ ท่านเซอร์ สำหรับคำตอบของคำถามที่ว่า "เราจะเขียนอะไรได้บ้างในวงแชร์ และเราไม่ควรเขียนอะไรในวงแชร์" นั้นคงมีคำตอบอยู่แล้วตามแนว กฎ หติกา มารยาท ในการเขียนแชร์ ซึ่งหาอ่านได้ในบันทึกของท่านท้าวแชร์ที่กำลังเดินสาย

ผมเองก็เชื่อว่าไม่มีใครชอบทุก ๆ บันทึกที่ บันทึกในวงแชร์เช่นกันครับ อันนี้ต้องถือว่าผมใช้มาตรฐานของตัวเองในการที่จะเชื่อเช่นนี้นะครับ

แต่เป็นคนละประเด็นกันนะครับเรื่องการไม่ชอบกับเรื่องอื่น ๆ เช่น การที่เราไม่ชอบบันทึกใดบันทึกหนึ่งของสมาชิกท่านใดท่านหนึ่ง นั่นไม่ได้หมายความว่าเราจะพาลไม่ชอบสมาชิกท่านนั้น ๆ หรือจะพาลไม่ชอบบันทึกอื่น ๆ ของสมาชิกท่านนั้น ๆ ทั้งหมด

ถ้าไม่ชอบบันทึกไหนก็ไม่ต้องอ่านบันทึกนั้น ๆ แต่ถ้าอ่านไปแล้วก็อ่านต่อให้จบ หรือยุติการอ่าน

ผมจำคำนำในหนังสือเล่มหนึ่งได้ว่า ท่าน ว. วชิระเมธี ท่านกล่าวไว้ประมาณว่า

ก่อนอ่านผู้อ่านต้องตั้งสติให้ดีเพราะสิ่งที่อ่านอาจจะขัดกับความเชื่อ หรือสิ่งที่สั่งสอนต่อ ๆ กันมา อ่านเพื่อทำความเข้าใจ อ่านเพื่อที่จะได้รู้ว่าผู้เขียนคิดอย่างไร เปิดใจให้พร้อมสำหรับการอ่าน

การ feedback ก็ควรเป็นความเห็น ซึ่งเป็นไปได้ทั้งความเห็นตรงหรือความเห็นแย้งแต่ไม่ใช่เป็นเรื่องของ "ความไม่ชอบ"

@ มิกกี้ เขียนหากเขียนแล้วทำให้เราสุขใจ อาจจะมีคนบางคนไม่สุขใจในสิ่งที่เราเขียน แต่ไม่ใช่เป็นเช่นนั้นทั้งหมด คนที่สุขใจเมื่ออ่านบันทึกของเราก็ยังมี

การเขียนก็ขึ้นกับความรู้สึกที่ว่า "อยากแบ่งปัน"

@ คุณพี่ Baby อ้อ มันเป็นเช่นนั้นเอง ตถตา

เราเอง

  • เขียนในเรื่องอะไรที่อยากที่จะเขียน เป็น "คำตอบที่ตอบได้ ณ เวลาที่อยากจะเขียน"
  • แต่เขียนที่เป็น "สัญญาใจ" ที่จะมุ่งตามเป้าหมายในแต่ละสัปดาห์ว่า จะให้มีสักกี่บันทึก  เพื่อเป็นแรงบังคับใจตัวเองให้อยากที่จะมาเขียน  ให้อยากที่จะมาบันทึก และให้อยากที่จะไปอ่านของเพื่อนกันบ้าง  "อ่านของเพื่อนบ้างต๊ะ" อย่ามัวแต่บันทึกเพียงอย่างเดียว 
  • เขียน หรือ แสดงความคิดเห็นในเชิงบวก  เชิงสร้างสรรค์
  • ไม่ว่าร้าย และส่อเสียดคนอื่น ๆ  ไม่ว่า ทางตรง หรือทางอ้อมก็ตาม "เป็นเรื่องที่ต้องห้าม" ในฐานะที่เป็น "ลูกพระบิดา" ด้วยกัน  และจรรยาบรรณของ "ข้าราชการ"

 

@ หนูณิชน์ และ @  มอนลี่

ค่อยมาตอบนะครับ ตอนนี้กำลังปั่นอยู่ และดูเหมือนว่าจะตอบยาวด้วย

^_^

เราเอง

Ico48
ทำท่าว [IP: 180.183.25.66]
12 เมษายน 2556 02:35
#86574

สภาพการณ์ ณ ปัจจุบันขณะ

- มีพวก Hardcore ที่ขยัน Post และขยันอวยกันเอง ประมาณ 10 คน

- มีพวก Softcore ที่ไม่ค่อย Post แต่ขยันอวยให้กลุ่มก๊วนกันเอง ประมาณ 15-20 คน

- มีพวก Somecore ที่ว่างก็แวะเข้ามาอ่าน นาน ๆ ถึงจะ Post สักที แต่ไม่ค่อยอวยเพราะไม่มีกลุ่มก๊วน ประมาณ 100 คน

- มีพวก Outcore ที่ไม่สนใจ หรือนาน ๆ เข้ามาที มากกว่า 95% ของประชาคม มอ.

 

ไม่เชื่อก็ลองทำ Login Counter Frequency ดูสิ

 

 

ม.อ.เปิดเวทีนี้ไว้ให้ คน ม.อ. แลกเปลี่ยนแบ่งปันตามความสมัครใจ

มีทีมงานขันอาสาดูแล และอาสาเขียน มีทีมงานรับผิดชอบดูแลตามกำลัง

เจตนารมณ์คือ ให้เป็นพื้นที่แบ่งปัน เล่าสูกันฟัง คนใช้น้อยหรือคนใช้ผิดวัตถุประสงค์ นั้น

ทีมรับผิดชอบเค้าทำหน้าที่ คนเขียนเขาก็ทำหร้าที่ คนเชียร์เขาก็ทำหน้าที่

ถือว่าไม่ผิดกติกา

ขอบคุณนะคะที่สังเกตุ ดูแลสถิติการใช้งานในเชิงลึกให้

ทีมงานจะได้สังเกตสถิติการใช้งาน แยกประเภทผู้ใช้

นำไปเสนอมหาวิทยาลัย ประมวลความคุ้มค่าอีกที

ขอโทษน้อง shang นะคะ

ทีามาใช้ blog ของน้องตอบความเห็นด้านบน

@ ท้าวแชร์ ไม่มีปัญหาอะไรครับ พื้นที่เปิดกว้างสำหรับการแสดงความคิดเห็น ชี้แจง โดยไม่กระทบต่อสิทธิ์ของผู้อื่น (เกินพอดี)

@ ทำท่าว [IP: 180.183.25.66] ขอบคุณสำหรับการสรุปข้อมูลพฤติกรรมการใช้งานแชร์ของสมาชิกวงแชร์ให้ครับ

ข้อมูลพฤติกรรมการใช้งานของสมาชิกวงแชร์ตามที่ ทำท่าว [IP: 180.183.25.66] ได้ให้ข้อมูลมานั้น ผมเองได้ลองทำสรุปให้เห็นมาบ้างแล้ว ทั้งการทำ Login Counter Frequency หรืออื่น ๆ (ตามที่ user ธรรมดาคนหนึ่งจะเข้าถึงข้อมูลได้) ถ้าสนใจลองหาดูในบันทึก "วงแชร์สีชมพู" ดูได้ครับ ซึ่งก็คงไม่แตกต่างจากที่ ทำท่าว [IP: 180.183.25.66] สรุปมาให้

ขอบคุณ คุณ ทำท่าว [IP: 180.183.25.66] สำหรับการติดตามความเคลื่อนไหวในวงแชร์แห่งนี้นะครับ ไม่ใช่แฟนพันธุ์แท้วงแชร์แบบคุณ ทำท่าว [IP: 180.183.25.66] คงสรุปมาแบบนี้ไม่ได้ครับ

อิอิอิ ^_^

ผมเคยต้องข้อสังเกตเอาไว้ว่า กลุ่มที่เป็น Hardcore ตามความเห็นของ ทำท่าว [IP: 180.183.25.66] นั้นเป็นกลุ่มที่ "ผิดปกติ" หรือกลุ่มที่อยู่นอกเหนือ "Norm" ของสมาชิกทั่วไป หรือคนทั่ว ๆ ไป

Norm ที่ว่านี้เป็น Norm ที่ปกติของคนไทย หรือเป็นแค่ Norm ของคน ม.อ.

ตามความเห็นของท่านท้าวแชร์ความเห็นข้างต้น (ชี้แจง) ก็จะพบว่า แชร์หรือ share.psu หรือพื้นที่ตรงนี้ทางองค์กรหรือมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์เปิดพื้นที่เพื่อใช้เป็นพื้นที่แลกเปลี่ยนเรียนรู้สำหรับคนในองค์กร หรือการดำเนินการเพื่อให้องค์กรเกิดเป็น Learning Organization ดังนั้น "แชร์" จึงเป็น "เครื่องมือ" ชิ้นหนึ่งสำหรับ "KM" หรือ "LO"

ถ้ามองในมุมมองของผู้บริหารองค์กร หรือนักพัฒนา เราก็คงต้องมองเกินกว่ามุมมองของ Norm หรือมองว่า Norm ขององค์กรในขณะนี้นั้นเอื้ออำนวยต่อการ "พัฒนา" องค์กรแค่ไหน หรือ "Norm" ปัจจุบันของคนในองค์กรมีส่วนสนับสนุนให้องค์กรไปถึงเป้าหมายมากน้อยเพียงใด

องค์กรควรจะรักษาระดับของ Norm ปัจจุบันเอาไว้หรือไม่ อย่างไร?

การขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายก็ต้องอาศัยทุกหน่วยขององค์กร เฟืองทุกเฟืองในองค์กร ในการขับเคลื่อน

ผมมองว่าเป้าหมายขององค์กรค่อนข้างจะชัดเจน

การขับเคลื่อนก็ต้องอาศัย "ทีมนำ" ที่คอยมาหมุนเฟืองจักร โลดแล่น เป็นฝ่ายนำ ซึ่งเป้าหมายก็เพื่อขยับเฟืองเฟืองอื่น ๆ ให้เคลื่อนไปด้วย แน่ล่ะครับการจะให้ทุกเฟืองขับเคลื่อน หมุนเฟืองก็คงต้องอาศันเวลา อาศัยกลยุทธ์ต่าง ๆ อาศัยการสร้างแรงจูงใจ 

คงพอจะทราบดีนะครับว่าการปรับเปลี่ยนทัศนคติของคนนั้นค่อนข้างยาก และยากไปอีกคือการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

ถ้าติดตามความเคลื่อนไหวในวงแชร์ก็จะทราบดี หรือในบันทึกนี้ได้นำเสนอข้อเท็จจริงส่วนหนึ่งที่เกี่ยวกับ ค่านิยม พันธกิจ วิสัยทัศน์ รวมถึงประเด็นมุ่งของแชร์ที่ได้มาหลังจากดำเนินกิจกรรมระดมความคิดที่ทะเลบัน

สมาชิกทุกท่าน ผู้สนใจทุกท่าน คงจะทราบและเข้าในในหลักการนั้นดี

การรวมกลุ่มถือเป็นพฤติกรรมปกติของมนุษ์ที่บางคนให้คำนิยามเอาไว้ว่า "มนุษย์เป็นสัตว์สังคม" แต่ก็มีบ้างที่เป็นมนุษย์ที่ชอบปลีกวิเวก ไม่ชอบเข้ากลุ่ม ไม่ชอบเข้าสังคม ก็ถือเป็นหนึ่งใน Norm หรือเป็นมนุษย์เช่นเดียวกัน

ใช่ว่ามนุษย์ทุกคนจะมีความคิดเหมือนกัน จะประพฤติปฏิบัติเหมือนกัน

การเข้ากลุ่มเป็นเรื่องปกติ คนที่ไม่เข้ากลุ่มอาจจะยังรีรอ ไม่แน่ใจ แต่ก็ยังสรุปไม่ได้ว่าจะไม่เข้ากลุ่ม เพราะหากมีรโอกาสหรือบริบทอื่น ๆ สนับสนุน ก็อาจจะเข้ากลุ่มใดกลุ่มหนึ่งก็ได้

การเข้ากลุ่ม จัดกลุ่มไม่ได้หมายความไปถึงการแบ่งแยก

สิ่งมีชีวิตที่เป็นกลุ่มบุกเบิก (Pioneer) ในธรรมชาติก็มักเป็นพวก "เซลล์เดียว" ที่เป็นหน่วยกล้าตายเข้าไปและสร้างสิ่งแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการเข้ามาในสิ่งมีชีวิตกลุ่มอื่น ๆ หรือกลุ่มที่มีความซับซ้อนของ "องค์กร" "องคาพยพ" (organ) มากกว่า หรือเป็นสิ่งมีชีวิตหลายเซลล์

ทุกส่วนขององค์กร ของชุมชน ของระบบ (system) ก็ทำหน้าที่ของตนเอง ถ้าอยากจะให้ระบบเป็นอย่างไรหน่วยของระบบนั้น ๆ ก็ต้องออกแรงขับเป็นธรรมดา

พื้นที่วงแชร์ก็เช่นกัน

สมาชิกวงแชร์ก็เช่นกัน

สมาชิกขององค์กรก็เช่นเดียวกัน

สมาชิกหรือประชากรของขอบเขตที่เรียกว่าประเทศก็เช่นเดียวกัน

หน่วยเล็ก ๆ ของโลกก็เช่นเดียวกัน

ผมคาดเดาว่าสมาชิกวงแชร์โดยส่วนใหญ่หากไม่ได้อยู่ในหน่วยงานเดียวกันน้อยนักที่จะรู้จัก ถึงขั้นสนิทสนมกัน นอกเหนือจาก "นักกิจกรรม" ที่อาจจะอยู่นอกเหนือจากบริบทนี้

แม่เหล็กต่างขั้วกันจะดึงดูดกัน แม่เหล็กขั้วเดียวกันจะผลักกัน

ทุกคนต่างทำหน้าที่ เช่นท่านท้าวให้ความเห็นไว้ครับ

พื้นที่เปิดกว้าง ไม่ได้จำกัดว่าสมาชิกคนไหน หรือใครจะจำกัดพื้นที่ของตัวเอง เพราะนั่นหมายถึงการจำกัดกรอบความคิดของตัวเองเช่นกัน

ความเห็นเหมือนกันหรือต่างกันไม่สำคัญเท่ากับว่าเราจะอยู่ร่วมกันได้อย่างไร พัฒนาองค์กรไปด้วยกันอย่างไร

เราเอง

หนูณิชน์ ยังไม่ได้ต่อประเด็นหนูณิชน์อีกเช่นเดิม

อิอิอิ

เราเอง

Ico48
ทำท่าว [IP: 180.183.175.100]
12 เมษายน 2556 18:57
#86593

 

เข้าไปดูสถิติการใช้งานระบบแชร์(โทษที...เพิ่งอ่านได้ไม่นาน ไม่เคยเห็นมาก่อน)

ที่ http://share.psu.ac.th/blog/infinitedreams/26895

โชคดีที่ผลลัพท์จากการประมาณการ ออกมาใกล้เคียงกับข้อมูลจริง

 

นับถือในความพยายามรวบรวมข้อมูล

แต่ไม่ค่อยเห็นด้วยกับรูปแบบการนำเสนอ

- รูปกราฟอายุสมาชิก ดูแล้วก็ผ่านเลยไป

- รูปกราฟความถี่การ Login ดูยาก เยิ่นเย้อ ไม่น่าสนใจ

ทั้งสองรูป แทบไม่มีผลให้เกิดแรงกระเพื่อมใด ๆ

 

ลองปรับการนำเสนอใหม่ดีไหม เอาแบบที่ดูง่าย เข้าใจง่าย

สามารถเปรียบเทียบให้เห็นความแตกต่าง ตีความได้ชัดเจน

เอาสถิติตัวเลขมาแบให้เห็นกันแบบจะ ๆ เต็ม ๆ ตากันเลย

 

ว่าแล้วก็เลยลองร่างแบบการนำเสนอ "คร่าว ๆ" ให้ดูพอเป็นแนว

สไตล์เป็นแบบกระจกหกด้าน นำไปตีความหรือเปรียบเทียบได้หลายแง่มุม

(ตัวเลขประกอบทั้งหมดเป็นตัวเลขมั่วนิ่มล้วน ๆ)

 

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                     สถิติการใช้งานระบบแชร์ประจำเดือนเมษายน

คณะ/หน่วยงาน  บุคลากร  ลงทะเบียน      เข้าใช้    เขียนบันทึก   ตอบบันทึก  คะแนน

                        (คน)        (คน)     (คน) (ครั้ง)  (คน) (ครั้ง)   (คน) (ครั้ง) (การใช้) (เฉลี่ย)

------------------ ---------  -----------   -----   -----   -----  -----   -----  ----- -------- ---------

ทรัพยากรธรรมชาติ 220        120       40    766      24   132    33   327   2080   9.5

ศูนย์เครื่องมือวิทย์ฯ  20          20        20    233       7     55    12  112     732 36.6

กองอาคารสถานที่    48           6          4     25        1       1     0      0      30    0.6

--------------------  ---------   ----------- ----- -----     -----  -----  -----  ----- -------- ------

              ยอดรวม ??????       ?????? ???? ????     ????  ???? ????  ???? ?????  ??.?

                         ===== ===== === ===     === == === === ===  ===

 

หมายเหตุ:

- คะแนน(การใช้) = (จำนวนครั้งที่เข้าใช้ X 1) + (จำนวนครั้งที่ตอบบันทึก X 2) + (จำนวนครั้งที่เขียนบันทึก X 5)

- คะแนน(เฉลี่ย) = (คะแนน(การใช้)) หารด้วย (จำนวนบุคลากรทั้งหมดของหน่วยงานนั้น ๆ)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

ถ้าเห็นดีด้วยก็นำไปปรับใช้ หรือลด-เพิ่มได้ตามสบาย

 

ถ้าไม่ชอบ หรือขี้คร้าน หรือทำยากเกิน หรือไม่หาญ

หรือ"ไส่ต้องเชื่อสู" ก็ไม่ว่ากัน...เข้าใจ

 

 

 

@ ทำท่าว [IP: 180.183.175.100]

ขอบคุณสำหรับความเห็นและข้อเสนอแนะครับ

นี่หาก ทำท่าว [IP: 180.183.175.100] เป็นบุคลากรของ ม.อ. ผมต้องร้องขอให้ท้าวแชร์ชักชวนมาให้ทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลด้วยสักคน

^_^

ข้อมูลบางอย่างที่เสนอแนะไว้นะครับ ผมในฐานะผู้ใช้ธรรมดา ๆ คนหนึ่งก็มองเห็นเหมือนกับ ทำท่าว [IP: 180.183.175.100] มองเห็นครับ

ผมยกตัวอย่างข้อมูลจำนวนครั้งของการล็อกอิน ข้อมูลนี้ผู้ใช้จะมองเห็นเห็นเฉพาะการล็อกอินครั้งล่าสุดของสมาชิกแต่ละคนเท่านั้น หากจะนับว่าว่าเข้าใช้งานกี่ครั้ง เอาแค่วันไม่คิดว่าจะเข้าระบบวันละกี่ครั้ง ก็คงต้องเก็บข้อมูลจากระบบแบบผู้ใช้ธรรมดาทุก ๆ วัน

หรือข้อมูลหน่วยงานที่สมาชิกทุกคนไม่ได้ระบุไว้ ถ้าจะหาก็ต้องไล่หาหน่วยงานของสมาชิกแต่ละคนเอาจากที่อื่น ผมเคยลองทำไว้แต่นานแล้ว ข้อมูลสมาชิกเปลี่ยนแปลงไปบ้างแล้ว

ข้อมูลบางอย่างเอาไว้ดูแว๊บ ๆ ให้พอคิดกันเล่น ๆ ผมก็ไม่ได้มองว่าจะให้เกิดการกระเพิ่มอะไรหรอกครับแค่ลองเล่น ๆ

ไอ้ผมนั้นจัดอยู่ในประเภท "ขี้คร้าน" ครับ ส่วนจะหาญ ไม่หาญนั้น ขึ้นอยู่กับอะไรครับ ถ้าให้โดดไปจับเสือมือเปล่าไม่หายแน่ ๆ ครับ วิ่งก่อนเพื่่อนเลย

คิด ๆ ดูแล้วที่หาญ ก็มีนะครับ

หาญที่จะคิด หาญที่เขียน แม้ว่าจะดูไม่ได้เรื่องไม่ได้ราวไปบ้างก็ตาม อีกอย่างก็หาญเดินกลางเที่ยงไปกินข้าวโรงช้างครับ แดดร้อน ๆ ก็ไม่กลัวนิ แต่ถ้ามืด ๆ นี่ก็ไม่หาญเดินเหมือนกันนะครับ

กลัวผี

อิอิอิ

ขอบคุณ ทำท่าว [IP: 180.183.175.100] อีกครั้งนะครับที่เสนอแนะสิ่งที่มีประโยชน์กับทางทีมงานผู้ดูแลแชร์ของมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์

เราเอง

 

Ico48
ทำท่าว [IP: 180.183.175.100]
13 เมษายน 2556 02:37
#86621

✿ ข้อมูลการ Login และ Activity ทุกครั้งของ User ระบบจะทำการ Record ไว้ใน Log File อยู่แล้ว

    ไม่จำเป็นต้องจดบันทึกด้วยมือเป็นรายวัน รายคน รายครั้ง ให้เมื่อยตุ้ม

    ให้ Admin ดึงข้อมูลรายเดือนออกมา โดย Save เป็น Text File ก่อน แล้วแปลงลง Access

    จากนั้นให้คนที่เขียน Script SQL เก่ง ๆ ช่วย Select และคำนวณข้อมูลตามเงื่อนไขที่ต้องการ

    (Save Script ไว้ใช้ในเดือนถัด ๆ ไปด้วย)

 

✿ ข้อมูลหน่วยงานต้นสังกัดของแต่ละ Login Name จะต้องมีอยู่แล้วใน Mail System Database

    สามารถร้องขอไปยังหน่วยงานที่รับผิดชอบได้เลย ชั้นความลับของข้อมูลนี้อยู่ในระดับ "เปิดเผย"

    คือใคร ๆ ก็สามารถขอดูขอใช้ได้โดยไม่มีข้อแม้หรือเงื่อนไขใด ๆ

 

✿ รูปแบบการนำเสนอที่ร่างให้ดูคร่าว ๆ นั้น สามารถสะท้อนความจริงได้หลายมุมมอง หลายมิติ

    ที่เห็นชัด ๆ เรื่องหนึ่งคือ มีการเปรียบเทียบปริมาณและประสิทธิภาพการใช้งานระหว่างหน่วยงาน

    ซึ่งอาจมีผลทำให้หน่วยงานที่ถูกข้อมูลฟ้องว่ามีปริมาณและประสิทธิภาพการใช้งานต่ำ เกิดความไม่พอใจ

    ตรงนี้แหละที่เป็นต้นตอของคำถามที่ว่า หาญหรือไม่หาญ ที่จะนำเสนอ

    ถ้าหาญ...รับรองว่าจะเกิดแรงกระเพื่อมขึ้นในระบบแชร์อย่างแน่นอน!!! ลองแลสักทีมั๊ยล่ะ???

 

กะว่าจะไม่ร่วมวง ตอนแรกมอง ทำท่าว แบบ ลบลบ

เลยต้องขอประทานโทษ พอยิ่งเขียนให้ข้อคิด เออ ใช้เลย

มันเป็นบวกมากกว่าลบ หลายๆ อย่างเรามองแค่แว๊บเดียวไม่ได้จริงๆ

ขอประทานโทษ ทำท่าว อีกครั้งครับ ด้วยความจริงใจ จริงๆ

ขอบคุณทุกความเห็นนะคะ บันทึกนี้ต้องเอาลงแล้วนะคะ

เพราะถึงรอบเวลาเปลี่ยนบันทึกแนะนำ

วันนี้ ท้าวแชร์ว่าง เลยมาเปลี่ยนตามเวลา(มีหลายบันทึกที่ค้างอยู่ 2 3 วันนั้นเนื่องจากท้าวแชร์และทีมงานเอาไม่ทัน)

ตามหาบันทึกนี้ได้ที่หมวดหมู่ "การใช้งานแชร์" นะคะ อยู่ คอลัมภ์กลาง นับลงไป 5 Row ใหญ่ๆ

สวัสดีวันสงกรานต์ค่ะ

@ ท้าวแชร์ สวัสดีปีใหม่ไท ไทย และขอบคุณครับ สอยได้ตามสบายครับ ตามกฎกติกามารยาทข้อตกลงของวงแชร์ อยู่นาน ๆ รู้สึกเสียว ๆ เหมือนกันครับ

แบบว่าอยู่มุมบนซ้ายสุดนาน ๆ เดี๋ยวมีคนคิดว่าเป็นโจรมุมตึก (แก๊กขายหัวเราะน่ะ) ไปซะอีก

คิคิคิ

@ คุณทดแทน สวัสดีปีใหม่แบบไท ไทย ขอบคุณครับ วันนี้เป็นวันดีครับ ดี ดี ดี (อย่าบอกว่าเป็นวันเสาร์นะครับ อิอิอิ) เริ่มต้นด้วยการมอบสิ่งดี ๆ ให้แก่กัน

ต่างมุมมองเป็นเรื่องปกติของสภาพในสังคม ที่สำคัญคือเราจะอยู่ร่วมกัน เดินไปด้วยกัน พัฒนาไปด้วยกันบนความคิดเห็นที่แตกต่างกัน (ในบางเรื่อง) ได้อย่างไร

คิดดี ทำดี เป็นคนดี เชื่อมั่นในความดี แค่นี้ก็สุขใจแล้วครับ

^_^

อิอิอิ

@ ทำท่าว [IP: 180.183.175.100] สวัสดีปีใหม่ไทยนะครับ ขอบคุณสำหรับข้อเสนอแนะ/ ความเห็นครับ ความเห็นนี้เป็นประโยชน์สำหรับทางทีมงานผู้ดูแลจะได้นำไปใช้ในการขับเคลื่อนวงแชร์ต่อไปครับ

ผมโยนลูกไปให้ท้าวแชร์เตะเข้าประตูต่อ

ถ้าถามผมว่าหาญไม่หาญที่จะนำเสนอข้อมูลที่เสนอแนะมาไหม ผมตอบได้เลยว่า

"หาญ"

ผมเคยนำเสนอข้อมมูลในลักษณะนี้มาก่อนหน้านี้แล้ว อาจจะสัก ๑-๒ ปีที่ผ่านมาแล้วส่วนจะเป็นบันทึกไหนผมก็จำไม่ได้แล้ว เพราะผมเพิ่งมาจัด ๆ ระบบชื่อบันทึกในระยะหลัง ๆ อีกอย่างชื่อบันทึกกับเนื้อหาที่ผมเขียนมันไปกันคนละทิศคนละทาง ท่าจะหาลำบากหน่อย

แต่ครั้งนั้นผมไม่ได้นำเสนอข้อมูลการแสดงความเห็นหรือจำนวนการล็อกอินเข้าใช้งาน

ถ้าถามความอยาก ผมก็อยาก (ไปเรื่อย) นำเสนอข้อมูลการแสดงความเห็นของสมาชิกแต่ละท่านอย่างที่ ทำท่าว [IP: 180.183.175.100] แนะนำมา เพียงแต่ผมเดินหลงทางไปหน่อย ตอนนี้พอจะคลำหาทางไปได้บ้างแล้ว โดยที่ไม่ต้องอาศัยข้อมูลจาก Admin แต่คงต้องลองทำดูก่อนว่ายากไปไหมสำหรับคนที่เดา ดำ คลำ หลำ ไปเรื่อยแบบคนที่มีความรู้น้อยนิดแต่คิดอยากทำอย่างผม

ประกอบกับความ "ขี้คร้าน" ของผมเอง

นิสัยที่ไม่ดีไม่ได้เรื่องอีกอย่างของผมก็คือ ผมไม่ชอบไปงวนใคร อันไหนทำได้ก็ทำเองแม้จะยากจะเข็ญไปสักหน่อย ใช้เวลาหน่อย อันไหนทำไม่ได้ก็พยายามลอง ๆ ทำ ถ้าไม่ได้ก็เลิก (สักพักแล้วค่อยมาทำใหม่ ถ้ายังอยากอยู่)

เรื่องชั้นความลับของข้อมูลก็คงเป็นอย่างที่ ทำท่าว [IP: 180.183.175.100] กล่าวไว้ครับ แต่อาจจะมีประเด็นอื่น ๆ มาเอี่ยวด้วย แต่หากผู้ร้องขอร้องขอไปอย่างเป็นทางการ มีวัตถุประสงค์ชัดเจน และเพื่อพัฒนางานของมหาวิทยาลัย ผมก็ว่าไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้ และผู้มีอำนาจก็ต้องให้เพราะเป็นเรื่องผลประโยชน์ขององค์กร

เรื่องนี้ก็คงต้องเตะลูกผ่านไปยังท้าวแชร์คนเดิม ที่จะชงไปยังนักตบหน้าเน็ตอีกที

ผมยกตัวอย่างการใช้งานจากหน่วยงานใหญ่อย่างคณะแพทยศาสตร์นะครับ

ถ้าเทียบระหว่างจำนวนบุคลากรของคณะแพทยกับคณะอื่น ๆ หลายคน/ ทุกคนคงจะพอทราบว่าคณะแพทยมีบุคลากรคิดเป็นสัดส่วนที่ค่อนขจ้างมากเมื่อเทียบกับคณะอื่น ๆ ปัจจุบันน่าจะอยู่ที่ราว ๆ ๔ พันคน บวก ลบ ในขณะที่หน่วยงานอื่นอาจจะมีแค่หลักร้อย หรืออย่างมากก็อาจจะอยู่ที่ ๒ พันคน บวกลบ อย่างคณะวิศวกรรมศาสตร์ (ผมเดาเอาล้วน ๆเช่นกัน แต่น่าจะเป็นไปเช่นนี้)

ถ้ามว่าไม่ต้องค้นข้อมูลมานำเสนอพอจะบอกภาพรวมการใช้งานแชร์ของคณะแพทยได้ไหม ผมตอบได้เลยว่า "ได้" (แต่แบบนี้ผู้บริหารไม่ชอบเพราะไม่มีข้อมูล/ ข้อเท็จจริงที่เป็นตัวเลขประกอบ)

ถ้าเอาเข้าจริงบุคลากรจาก ๔ พันคน (ตัวเลขกลม ๆ แต่คนอาจจะมีทั้งกลมและไม่กลม) มีผู็ที่ใช้งานแชร์สม่ำเสมอเพียง ๒ คนเท่านั้น ถามว่าพอจะทราบตัวไหมว่าใคร ก็ต้องบอกว่าก็อยู่ในกลุ่มคอแข็งตามคำนิยามของ ทำท่าว [IP: 180.183.175.100] นั้นแหละครับ

ถามว่ามีใครอีกไหมที่เป็นสมาชิกแต่ไม่มาใช้งานประจำสม่ำเสมอ ผมก็ตอยว่าพอจะมีตัวเลขแบบไม่ต้องค้น ตีว่าอยู่ที่ ๒๐ คน ถ้าเล่นแบบปลอดภัยก็ตีว่าไม่เกิน ๕๐ คนชัวร์

ถ้าถามผมอีกว่าคณะแพทยคิดอย่างไรกับเรื่องนี้ ผมไม่มีคำตอบที่ชัดเจนให้ครับ

แต่มีข้อมูลอีกอย่างที่ใช้ประกอบเรื่องนี้คือ คณะแพทยเองมีการ/ ระบบการจัดการความรู้หรือ KM ภายในคณะฯ เองอยู่แล้ว และดำเนินการอยู่ปัจจุบัน ซึ่งเป็นเช่นเดียวกับทางคณะวิศวกรรมศาสตร์

ผมยกตัวอย่างหน่วยนำของคณะแพทยอย่างภาควิชาพยาธิ หรือให้เล็กเข้าไปอีกอย่างหน่วยหน่วยเคมีคลินิกต้นสังกัดของพี่โอ๋ อโณ นั่นที่เป็นหน่วยนำ แต่หน่วยเคมีคลินิก ใช้พื้นที่ของ gotoknow เป็นพื้นที่ปฏิบัติการ (รวมถึงพื้นที่ภายใน) เรื่องนี้พี่โอ๋ คงเล่าได้ดีกว่าผมเป็นแน่ ๆ

ถ้าติดตามเรื่อง KM ผมว่าหน่วยเคมีคลินิก หรือภาควิชาพยาธิ คณะแพทยน่าจะติดโผในลำดับต้น ๆ หรือชื่อแรก ๆ ของรายชื่อหน่วยงานที่ทำ KM แรก ๆ ของไทยเลยทีเดียว (นับช่วง KM เข้ามาบูมในไทยนะ)

ถ้าถามอีกว่าข้อมูลนี้ทำให้คณะแพทสะเทือนไหม ผมคงตอบแบบเดา ๆว่า

ไม่สะเทือน ไม่กระเพื่อมแม้แต่น้อย

เช่นเดียวกับคณะวิศวกรรมศาสตร์ ที่ผมพอจะทราบว่าภายในก็มีการบริหารจัดการ KM กันภายในเช่น K-Procedure หรืออื่น ๆ มีคนไม่มากที่มาโลดแล่นในแชร์ แต่ถ้าถามผมว่ามีสมาชิกจากคณะวิศวกรรมศาสตร์มากไหมในวงแชร์ (ที่สมาชิกวงแชร์ปัจจุบันอยู่ที่ราว ๆ ๑,๗๐๐ คน เรื่องสัดส่วนนี้ในวงแชร์เคยคุยกันหลายรอบแล้ว ถ้าท่านผู้สนใจท่านใดสนใจลองค้นดูในบันทึกเก่า ๆ แต่ต้องหาเอาเองนะครับ ^_^ เพราะมันกระจัดกระจายไปตามบันทึก/ ความเห็นของหลาย ๆ คน)

เรื่องในแวดวงของคณะวิศวกรรมศาสตร์ คนในวงน่าจะเล่าได้ดีกว่าผม (อีกแล้วครับท่าน)

ผมตีว่าจากคณะวิศวกรรมศาสตร์น่าจะอยู่ที่ ๒๐๐ คน แต่ที่เข้าใช้บ่อย ทุกวันน้อยกว่านี้ (มาก)

ถ้าถามว่าข้อมูลนี้กระเทือนคณะวิศวกรรมศาสตร์ไหม ถ้าถามผมนะ ผมคงตอบไม่ได้ครับ แต่ท่านผู้บริหารคณะฯ ที่มาเล่าเรื่องในวงแชร์อยู่ค่อนข้างบ่อยคงตอบได้ดีกว่าผม (มาก อีกแล้วครับท่าน)

ศูนย์เครื่องมือฯ/ คณะทรัพย ผมว่าให้คนศูนย์เครื่องมือฯ/ คณะทรัพยเล่าน่าจะดีกว่าผม (อีกแล้วครับท่าน)

บุคลากรของหน่วยงานอื่น ๆ คนที่เป็นขาประจำคงพอจะเห็นภาพ อย่างที่ประมาณกัน (มาก่อนหน้านี้แล้ว) และการประมาณของ ทำท่าว [IP: 180.183.175.100] ผู้เคลื่อนไหวในระยะย้อนหลัง ๑ เดือน อยู่ราว ๆ ๒๐๐ คน (บวกลบ ให้ดูมากเข้าไว้) ผมว่าทุกคนมองเห็นว่าใน ๒๐๐ นี้อยู่หน่วยงานไหนบ้าง

แต่อย่างที่เขียนไว้ก่อนหน้านี้ครับว่าผู้บริหารไม่ชอบข้อมูลที่ไม่มีตัวเลขจริงประกอบ

แต่ผมเห็นว่า เรื่องนี้ผู้ที่เกี่ยวข้องก็ติดตามอยู่ครับ

ที่แน่ ๆ มีการกำหนดไว้ในแผนกลยุทธ์ของแชร์ที่จะคลอดออกมาในอีกไม่กี่วันนี้เป็นแน่แท้

ถ้าให้ผมเดาเอานะครับ ผมเดาว่าในส่วนของ KM ทางหมาวิทยาลัยไม่ได้ใช้ระบบ "การบังคับ" ให้ดำเนินการแบบสมัครใจ

ปรัชญาเรื่อง KM นี่ผมติดตามอยู่ ๒ ท่านหลัก ๆ คือ อาจารย์วิจารณ์ พานิช และอาจารย์วรภัทร ภู่เจริญ คนอื่น ๆ ก็มีบ้างตามสมควร

ท่านอาจารย์วรภัทร กล่าวไว้ว่า ทำ KM ก็เหมือนการปลูกต้นไม้ ทำสวนผลไม้นั่นแหละครับ ถ้ารีบรีดเพื่อให้ได้ผลผลิต ได้ไม่นานครับ ต้นไม้ตายยกสวนเสียก่อน

ต้องขอบคุณ ทำท่าว [IP: 180.183.175.100] อีกครั้งนะครับที่นำเสนอความเห็นดี ๆ มีประโยชน์ ผมเตะโด่งไปให้ทางท้าวแชร์เรียบร้อยแล้วครับ

เราเอง

อ้าว อ้าว น้อง shang ของพี่

มอม้า กับ หอหีบ สลับที่กันซะแล้ว

สาว่า เหนือยหนัดเหนียง

ยาวยังกะ 1 บันทึก

อิ...อิ...

แก้ก็ไม่ได้ด้วยซิครับท่านท้าวฯ

ท่าจะเสียสุนัขซะแล้วเรา

เอ้า เสียก็เสีย ปล่อยให้เป็นสุนัขข้างถนนก็แล้วกัน

อิอิอิ

เนือยมากครับท้าวแชร์ อยากกินข้าวเหนียวมะม่วงวากกกกก

อิอิอิ

เราเอง

Ico48
ทำท่าว [IP: 180.183.24.232]
16 เมษายน 2556 18:51
#86839

 

(คนส่วนคน งานส่วนงาน ไหน ๆ ก็ ไหน ๆ เอาต่อให้ครบละกัน)

 

 

แนวทางการดำเนินงานเพื่อส่งเสริมการใช้งานระบบแชร์ให้มีปริมาณและประสิทธิเพิ่มขึ้น

=================================================

(1) ปรับเปลี่ยน Lay Out หน้าเวปใหม่ให้มีความเหมาะสมและน่าสนใจเพิ่มขึ้น

โดยคำนึงถึงความต้องการและความชอบของ "ผู้ใช้ส่วนใหญ่"เป็นสำคัญ

ซึ่งควรจะเป็นดังนี้

 

------บันทึกล่าสุด------ บันทึกที่ได้รับความเห็นล่าสุด บันทึกที่ได้รับดอกไม้ล่าสุด

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

---รายการอนุทินล่าสุด--- -blogger of the month- ------ทีมผู้ดูแลระบบ------

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

 

______________________________________________________________

--------------- เรื่องทั่วไป (ให้เนื้อที่ 3 สดมภ์เต็ม Page ไปเลย) ---------------------

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

-------ประชาสัมพันธ์------ -PSU.Quality Work Life- -มุมละไมของใครบางคน-

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

-------หัวข้อที่เหลือ------- ...

 

แต่ละกลุ่มบันทึก นอกจากจะแสดงผล 4 บันทึกล่าสุด และปุ่ม "มีต่อ>>"แล้ว

ควรต้องมีแถบ Scroll Bar ให้สามารถเลื่อนดูบันทึกที่ 5-100 ของแต่ละกลุ่มได้เลย

 

(2) พยายามทำให้เนื้อหาของบันทึก มีความน่าสนใจ รวดเร็ว และลงลึกกว่าระบบเมล์

ประมาณว่าถ้าไม่เข้าอ่านบันทึกในระบบแชร์จะคุยกับคนอื่นไม่รู้เรื่อง ตกข่าว เชย ฯลฯ

 

(3) กลุ่ม Hardcore และ Softcore ต้องทำงานหนักขึ้น อย่าแค่อวยกันเองในหมู่คนคุ้นเคย

หากมีสมาชิกใหม่ ๆ เขียนบันทึกดี น่าสนใจ ต้องรีบรุมกันอวยเพื่อฉุดเข้าวงแชร์ทันที

ใคร ๆ ก็อยากเป็นคนสำคัญ ถ้าได้รับไมตรีจากเจ้าถิ่นก่อน ย่อมต้องอยากเข้ามาบ่อย ๆ

แถมอาจชักชวนพรรคพวกเพื่อนฝูงตามกันเข้ามาอีกเป็นทวีคูณ

 

(4) เพิ่มเกียรติบัตรและการประชาสัมพันธ์ เพื่อกระตุ้นความสนใจและการมีส่วนร่วม

นอกจาก Bloggerof the month แล้ว อาจเพิ่ม บันทึกที่มีคนอ่านสูงสุด,

บันทึกที่ได้รับคอมเม้นท์สูงสุด, บันทึกที่ได้รับดอกไม้สูงสุด ฯลฯ

พร้อมทั้งประชาสัมพันธ์ทาง Mail ไปยัง All-Unit ด้วย

 

(5) ทำรายงานสรุปการใช้งานระบบแชร์ในรูปแบบที่มีความหมายและเหมาะสม

ไม่ใช่เพียงรายงานจำนวนสมาชิกใหม่ จำนวนกระทู้ใหม่ จำนวนกระทู้เฉลี่ย ฯลฯ

แต่ต้องเป็นข้อมูลที่มีผลให้เกิดการตื่นตัวขึ้นในระบบแชร์ได้ เช่นตัวอย่างรายงาน

ที่เคยเสนอไว้ก่อนหน้านี้ ===> 12 เมษายน 2556 18:57

และต้องกล้าประชาสัมพันธ์ทาง Mail ไปยัง All-Unit โดยแนบเป็นไฟล์ PDF และ/หรือ

ทำ Link เพื่อให้ได้รับรู้กันทั้งมหาวิทยาลัยด้วย

 

- แนวทางข้างต้นทั้ง 5 ข้อ เป็นเพียงแนวทางคร่าว ๆ แต่ละขั้นตอนยังมีรายละเอียดและ

กลไกเทคนิคอีกมาก เมื่อเห็นว่าถึงเวลาที่จำเป็นหรือต้องการ จะมีเพิ่มเติมให้อีก

 

- นำไปปรับใช้ทั้งหมดหรือบางส่วน โดยไม่ต้องอ้างอิงที่มาและให้เครดิตใด ๆ

 

 

Ico48
ทำท่าว [IP: 180.183.168.99]
19 เมษายน 2556 00:34
#87017

 

ขอดันบันทึกให้หาง่ายหน่อย

 

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 18.207.106.142
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ