นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
Page Visits: 283
comment: 0

Value chain working

การทำช้า ทำผิดพลาด การลดคุณภาพ ประสิทธิภาพ มัวเล่นพวก มัวเอาชนะขัดแย้งกัน ย่อมส่งผลต่อค่าการทำงาน คุณภาพงาน และผลงาน ที่ส่งไปยังผู้ใช้ ลูกค้า

 

 

การทำงานทุกอย่างกว่าจะสำเร็จได้ค่าต้องผ่านหลายขั้นตอน ซึ่งทุกขั้นตอนมีค่าและเสริมเติมค่ากัน และเมื่อขั้นตอนใดติดขัดย่อมส่งผลต่อค่าความสำเร็จ

 

การทำงานให้ได้ค่าที่ดี จึงต้องเข้าใจว่างานที่ทำนั้นส่งผลต่อค่าความสำเร็จของงาน

ต้องทำให้ดีไม่ให้มีปัญหาไปลดค่าของงาน ส่งผลต่อผู้ลูกค้าผู้ใช้งาน ที่ย้อนมาถึงการทำงานของทุกคน

ยิ่งสมัยที่มีคู่แข่งมาก ตัวเลือกมาก หากลูกค้าไปเลือกของใหม่ ที่ใหม่ ย่อมทำให้งานหายไปที่ไม่ใช่แค่ของหน่วยงาน ของบริษัทห้างร้าน แต่คือหน้าที่การงานของทุกคน

 

ดังนั้นจึงต้องช่วยกันรักษาค่างานตามคุณภาพ เป้าหมาย วิสัยทัศน์ขององค์กร

ช่วยกันทำงานให้ดีมีค่าตามห่วงโซ่ค่าของการทำงาน ของผลงาน เพื่อรักษาค่าการทำงาน ค่าของผลผลิต บริการ ไม่ใช่แต่งานของตน ต้องตลอดห่วงโซ่การทำงาน

 

การทำช้า ทำผิดพลาด การลดคุณภาพ ประสิทธิภาพ มัวเล่นพวก มัวเอาชนะขัดแย้งกัน ย่อมส่งผลต่อค่าการทำงาน คุณภาพงาน และผลงาน ที่ส่งไปยังผู้ใช้ ลูกค้า

จึงต้องทำให้ดีร่วมกันอย่างเข้าใจ เพื่อรักษาค่าให้ดีตลอดไป

 

หมวดหมู่บันทึก: ประกันคุณภาพ ตัวชี้วัด ประเมินผล
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 17 สิงหาคม 2562 10:39 แก้ไข: 17 สิงหาคม 2562 10:39 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
Flowers
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 แสงจันทร์ ปิ่นกาญจนรัตน์ (ตุ๊) และ Ico24 โอ๋-อโณ.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

comment

No Comment

Comment on this Post

Name:
Email:
IP Address: 3.215.182.36
Message:  
Load Editor
   
Cancel or