นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 129
ความเห็น: 0

ค่างานอยู่ที่บริหารค่าคน

อย่าแค่บริหารคนด้วยการมอบหมายงานให้ทำตามที่ต้องการ ต้องบริหารความสามารถให้สร้างค่าได้ดีและดีกว่าเดิม

 

 

 

 

การทำงานทำให้เกิดค่า ได้ค่า ต้องใช้ความสามารถคน กำลังคน แสดงว่าคนยิ่งมากยิ่งมีพลังมาก ยิ่งสร้างค่าได้มาก

 

ในยุคสร้างสรรค์ ความสามารถสร้างค่าได้มากกว่ากำลังคน และการบริหารงานให้เกิดค่าได้มากต้องบริหารความสามารถคน ไม่ใช่บริหารกำลังคนที่ให้คนทำงานเหมือนกัน

 

การบริหารความสามารถคนต้องบริหารความต่าง ความเด่น ให้ดึงความสามารถออกมาใช้เพื่อสร้างจุดเด่นที่ดีกว่าเดิม ไม่ทำแบบเดิม ๆ

 

จุดเด่นที่ดีต้องทำได้ดีกว่า เร็วกว่า สร้างค่าได้มากกว่าเดิม อย่างเช่นการพัฒนาเทคโนโลยีต่าง ๆ ที่ของใหม่ต้องมีดีกว่าเดิม เร็วกว่าเดิม สวยกว่าเดิม จึงเพิ่มค่าได้

 

การบริหารคนให้เพิ่มค่าได้ต้องเปิดโอกาสให้คนแสดงค่า ไม่ใช่ให้ทำตาม ต้องเปิดโอกาสให้คิดให้แสดง และวัดกันที่ผลว่า ดีกว่าเดิม เร็วกว่าเดิม สร้างค่าได้มากกว่าเดิม

 

การบริหารคนต้องไม่มองความต่าง คิดต่าง ทำต่างว่าเป็นปัญหาอุปสรรค

แต่ต้องมองหาจุดเด่น จุดดี จุดสร้างสรรค์ค่าให้ถูกนำมาใช้ให้เกิดค่า

 

การบริหารจุดเด่น นอกจากได้ค่าการสร้างสรรค์ ยังทำให้คนทำงานมีความภาคภูมิใจ มีความสุข เพราะได้แสดงศักยภาพตนได้เต็มที่

 

การบริหารค่าคน ต้องให้คนแสดงความสามารถแบบสร้างสรรค์ สร้างค่า ต้องทำให้ดีกว่าเดิม และสร้างค่าได้ ยิ่งสร้างค่าได้มาก ยิ่งเจริญรุ่งเรือง

 

อยากได้ค่า ต้องบริหารความสามารถคน อย่าแค่บริหารคนด้วยการมอบหมายงานให้ทำตามที่ต้องการ ต้องบริหารความสามารถให้สร้างค่าได้ดีและดีกว่าเดิม

 

หมวดหมู่บันทึก: PSU.Quality Work Life
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 03 สิงหาคม 2562 09:19 แก้ไข: 03 สิงหาคม 2562 09:19 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 โอ๋-อโณ.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 34.204.191.31
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ