นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 75
ความเห็น: 0

Spare parts เพื่อประสิทธิภาพองค์กร

การสำรองอะไหล่ต้องมีการศึกษา จัดทำแผน ว่าต้องสำรองเท่าไร ไม่ให้มากเกินจนเป็นภาระการจัดเก็บ เก่าเก็บ ไม่น้อยจนเกิดความติดขัด

 

 

Spare parts หรืออะไหล่ที่ใช้เปลี่ยนของเก่าที่สึกหรอ เพื่อให้สิ่งต่าง ๆ สามารถดำเนินได้ต่อเนื่องไม่ติดขัด

 

ในหน่วยงานต่าง ๆ ต้องมีการจัดสำรองอะไหล่ของเครื่องมือ อุปกรณ์ การใช้งาน โดยเฉพาะติดขัดแล้วทำให้เกิดปัญหา เช่น ประตูน้ำ ที่นั่งโถส้วม หลอดไป อะไหล่เครื่องฉาย ฯลฯ และสิ่งที่เสียแล้วทำให้ติดขัดเป็นปัญหาในการทำงาน ใช้งาน

 

การสำรองอะไหล่ต้องมีการศึกษา จัดทำแผน ว่าต้องสำรองเท่าไร ไม่ให้มากเกินจนเป็นภาระการจัดเก็บ เก่าเก็บ ไม่น้อยจนเกิดความติดขัด

 

โดยเฉพาะหน่ายงานของรัฐที่กว่าจะซื้อของได้แต่ละอย่าง แต่ละชิ้นต้องมีขั้นตอนจัดซื้อจัดกันหลายวัน  รวมทั้งการใช้ของที่มีราคาถูก ที่ทำให้ต้องมีการเปลี่ยนถี่ขึ้น

 

การสำรองอะไหล่ต้องทำให้สามารถใช้เปลี่ยนได้ทันที เพื่อไม่ให้เกิดข้อติดขัด ลดความไม่สะดวกในการทำงาน   


  

หมวดหมู่บันทึก: เรื่องทั่วไป
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 28 พฤษภาคม 2562 08:33 แก้ไข: 28 พฤษภาคม 2562 08:36 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 โอ๋-อโณ.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 34.228.194.177
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ