นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 251
ความเห็น: 0

งานน้อยใครว่าดี?

คุณภาพ คุณค่าการทำงาน ไม่ได้ขึ้นกับคนมีการศึกษา มีความรู้ ความสามารถมาก แต่ขึ้นกับคุณภาพงานและการบริการ พฤติกรรมการทำงานให้ลูกค้าได้รับบริการที่ดี มีความถูกใจ

 

 

 

บางคนอาจคิดว่า งานน้อยคืองานที่สบาย ไม่ต้องทำอะไรมาก ยิ่งคนทำงานประจำที่ทำงานเท่าไรก็ได้ค่าตอบแทน ได้เงินเดือนเท่าเดิม

 

ในยุคที่ทุกอย่างเป็นธุรกิจ ต้องการลงทุน มีค่าใช้จ่าย การมีงานน้อยแสดงถึงมีรายได้น้อย รายรับน้อย จนถึงไม่คุ้มทุน

 

การมีงานน้อย แสดงว่าไม่มีงานทำ มีคนเกิน มีค่าใช้จ่ายเกิน จนไปถึงการเลิกจ้าง

 

การมีงานน้อยที่ดูว่าสบาย แต่ความเป็นจริงแสดงถึงว่ามีค่าการทำงานน้อยลง

 

การทำงานให้มั่นคง ต้องมีงานให้ทำมาก ยิ่งมากยิ่งเจริญ อย่างที่มีคำพูดว่า งานคือเงิน เงินคืองานบันดาลสุข คือยิ่งมีงานมาก ยิ่งมีเงินมาก

 

การทำงาน นอกจากมีร้าน มีสินค้า มีบริการ พฤติกรรมการทำงาน การบริการก็เป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้งานดี มีคนอยากใช้บริการ ที่ขึ้นกับคนทำงานที่ต้องช่วยกันเพิ่มคุณภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิภาพ

 

คุณภาพ คุณค่าการทำงาน ไม่ได้ขึ้นกับคนมีการศึกษา มีความรู้ ความสามารถมาก แต่ขึ้นกับคุณภาพงานและการบริการ พฤติกรรมการทำงานให้ลูกค้าได้รับบริการที่ดี มีความถูกใจ อยากมาใช้อีก บอกต่อว่าดี จึงได้ค่าการทำงาน

 

ดังนั้น การมีงานน้อยจึงไม่ใช่สิ่งที่ดี แต่แสดงถึงอาจไม่มีงานทำ ต้องช่วยกันทำให้มีงานมากที่แสดงถึงความเจริญ มั่นคงของงาน

 

หมวดหมู่บันทึก: PSU.Quality Work Life
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 10 กุมภาพันธ์ 2562 09:56 แก้ไข: 10 กุมภาพันธ์ 2562 09:56 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 โอ๋-อโณ.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 34.239.158.107
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ