นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 678
ความเห็น: 0

ทีมงานเข้มแข็ง

ทีมงานระดับรองมีความสำคัญต่อการขับเคลื่อนงานขององค์กร คนในองค์กร เพราะจะเป็นแบบอย่างแก่คนอื่น ๆ

 

 

 

การทำงานให้ได้ดีมีผลสำเร็จ ต้องการทีมงานที่เข้มแข็ง

 

ทีมงานเข้มแข็ง ไม่ใช่การเป็นคนเก่งของทีมงาน

แต่ต้องเอาใจใส่ ให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกัน โดยเฉพาะทีมงานที่เป็นตำแหน่งที่เป็นตำแหน่งรองที่รับผิดชอบงานแต่ละด้าน ในการเข้าประชุม รับความเห็น ข้อเสนอไปปฏิบัติขับเคลื่อน ที่ไม่ใช่มอบให้เจ้าหน้าที่ประจำไปทำ แต่ต้องเอาใจใส่ ใส่ใจทำที่ตัวเอง

 

ทีมงานระดับรองมีความสำคัญต่อการขับเคลื่อนงานขององค์กร คนในองค์กร เพราะจะเป็นแบบอย่างแก่คนอื่น ๆ

หากทีมงานระดับรองไม่เอาใจใส่ ไม่ให้ความสำคัญ ไม่เข้าประชุม ไม่รับงานไปทำต่อ ก็จะเป็นตัวอย่างกับคนในองค์กร ที่ไม่ทำก็ได้เพราะทีมบริหารยังทำได้

 

ดังนั้น การให้ความสำคัญต้องให้กับการรับผิดชอบร่วมทำงาน อย่าสำคัญตัวผิดที่ทำให้งานผิดไป และนำใคร ๆ ให้ทำตามได้เช่นกัน

 

 

Sections: พัฒนางานประจำ
License: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
created: 16 December 2018 09:43 Modified: 16 December 2018 09:43 [ Report Abuse ]
ดอกไม้
People who like this: Ico24 โอ๋-อโณ.
People Who Like This
 
Facebook
Twitter
Google

Other Posts By This Blogger

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 54.237.183.249
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ