นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 155
ความเห็น: 0

เชื่อมั่นกับดื้อรั้น

ความเชื่อมั่นกับความดื้อรั้นจึงต่างกันที่ผลที่ได้

 

 

 

ความเชื่อมั่นเป็นสิ่งที่ดี ทำให้เกิดความมุ่งมั่นที่นไปสู่ความสำเร็จ

แต่ความเชื่อมั่นอยู่ไม่ไกลจากความดื้อรั้นที่มั่นใจมากจนไม่ฟังใคร จนสร้างความเสียหายในการทำ


ความเชื่อมั่นกับความดื้อรั้นจึงต่างกันที่ผลที่ได้

ตราบใดที่มีความเชื่อมั่นให้ผลทางบวก ใช้ได้ผลดีมีคุณค่า สร้างศรัทธา ไม่สร้างความเสียหายแก่ตนและใคร ๆ นั่นเป็นความเชื่อมั่น

 

แต่หากความเชื่อมั่นนั้น เป็นการทำที่เชื่อแต่ตน จนไม่ฟังเสียงใคร จนทำให้เกิดผลเสีย เสียคุณค่า เสื่อมความเชื่อถือจากใคร ๆ นั่นเป็นความดื้อรั้น ที่เป็นความเชื่อมั่นที่ทำให้เสื่อมเสีย

 

ดังนั้น การใช้ความเชื่อมั่นให้ดีต้องมีสติ หมั่นตรวจสอบผล หากมีความเสื่อมเสีย เสียหายจากพฤติกรรม ผลการทำต้องยับยั้งเปลี่ยนแปลง มิฉะนั้น ความเชื่อมั่นจะเป็นความดื้อรั้นที่เป็นผลเสียแก่ตน


หมวดหมู่บันทึก: PSU.Quality Work Life
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 10 กันยายน 2561 08:31 แก้ไข: 10 กันยายน 2561 08:31 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 โอ๋-อโณ.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 54.196.190.32
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ