นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 156
ความเห็น: 1

การถกเถียงให้สำเร็จ

อย่ามัวเถียงกัน อย่ามัวเอาชนะกัน ให้พิสูจน์ด้วยการทำ

 

 

ในการคิด การทำอะไรใหม่ ๆ ให้สำเร็จ โดยเฉพาะการทำงานในองค์กร มักต้องมีการแสดงความคิดเห็น ถกเถียงเพื่อหาข้อดี ข้อเสียว่าของใครดีกว่า จนหลายครั้งนำไปสู่การเถียงกันเพื่อเอาชนะกัน และผลสุดท้ายไม่เกิดค่าความสำเร็จ

 

การถกเถียงให้สำเร็จ หลังจากที่มีการถกกันแล้ว ก็นำสิ่งที่ถกเถียงนั้นมาคิดพิจารณา แล้วพิสูจน์ด้วยการลงมือทำ ที่เป็นต่างคนต่างคิดต่างทำในส่วนที่ทำได้ แล้วดูที่ผลว่าเป็นไปตามที่แต่ละคนคิด แต่ละคนต้องการหรือไม่ มากน้อยเพียงใด ซึ่งผลอาจได้ดีหลายวิธีตามความถนัด ความสามารถของแต่ละคน ก็จะเป็นโอกาสให้ได้การทำให้สำเร็จหลายวิธีตามสภาวะการณ์และเงื่อนไขนั้น ๆ 

 

จะเห็นว่า การถกเถียงให้สำเร็จ ไม่ใช่ที่มัวเถียงกันเพื่อให้ได้ชัยชนะของใคร ด้วยเหตุผลที่ดีของใคร

แต่เป็นการลงมือทำเพื่อพิสูจน์ผล ที่นอกจากไม่เสียเวลา เสียน้ำใจกัน ยังอาจได้ผลดีหลายวิธีที่ไม่ต้องเถียงกัน หากวิธีใดไม่ให้ผลดีก็เลิกไปเอง  หรือไปคิดแก้ใหม่ให้ได้ดี

 

และบ่อยครั้งที่มีการเถียงกันจนมีผู้ชนะ แต่ไม่มีความสำเร็จ เพราะไม่มีใครลงมือทำ หรือทำด้วยความขัดแย้งกัน ทำแบบไม่ร่วมมือร่วมใจกัน ทำให้เกิดปัญหาขัดกันตลอดไป

 

การทำอะไรใหม่ ๆ ให้สำเร็จ อย่ามัวเถียงกัน อย่ามัวเอาชนะกัน ให้พิสูจน์ด้วยการทำ  และหลายครั้งที่การลงมือทำได้ความสำเร็จในรูปแบบอื่นที่ดีกว่าที่คิดที่เถียงกัน

 

การพิสูจน์ด้วยการทำ มีข้อดีที่ไม่เกิดความขัดแย้งกัน เพราะผลเป็นตัวพิสูจน์ไม่ใช่ข้อถกเถียงของใคร และอาจได้ดีมีใหม่หลายทาง

 

หมวดหมู่บันทึก: พัฒนางานประจำ
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 03 สิงหาคม 2561 09:19 แก้ไข: 03 สิงหาคม 2561 09:19 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 โอ๋-อโณ.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

Ico48
ทำท่าว [IP: 171.7.234.167]
03 สิงหาคม 2561 13:33
#108192

การพิสูจน์ด้วยการทำ บางครั้งก็ไม่มีโอกาสได้ทำ

เพราะไม่ได้รับมอบหมายจากผู้มีอำนาจ

และหลายกรณีก็ถูกขัดขวางจากคนใกล้ชิดผู้มีอำนาจ

ที่ต้องการผลงาน งบประมาณ และผลประโยชน์ ไว้แต่เพียงผู้เดียว

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 54.225.38.2
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ