การนำอย่างมีระบบ

การนำคือการทำงานให้เจริญก้าวหน้าอย่างมีเป้าหมาย คือมีวิสัยทัศน์ ซึ่งมีความจำเป็นในการบริหารองค์กรที่ใหญ่ ที่มีคนมาก ที่ไม่สามารถควบคุมกำกับประจำวันได้จึงต้องมีระบบเป็นเครื่องมือ

การทำงานที่มีคนจำนวนมาก มีความสามารถหลากหลาย หากไม่มีระบบนำจะทำให้ต่างคนต่างทำ และทำอย่างเต็มที่แต่มีทิศทางที่ต่างกันจนทำให้เกิดการดึงกันไปมาตามทิศทางของแต่ละคน เพราะแต่ละคนไม่รู้ทิศนำคือทางไหน จึงทำแต่ทิศของตน และทำให้ไม่มีความก้าวหน้า ยังขัดแย้งเพราะดึงดันกันไปมา

เพื่อให้ทุกคนมีทิศทางไปในทางเดียวกัน ส่งเสริมสนับสนุนกัน จึงต้องมีวิสัยทัศน์นำทาง

นอกจากมีวิสัยทัศน์ยังต้องมีแผนปฏิบัติประจำปีเพื่อกำหนดว่าจะต้องเดินไปทางไหน ถึงไหน เพื่อทุกคนได้รับรู้ร่วมกันเหมือนการดันรถที่ต้องดันไปทางเดียวกันและดันไปถึงจุดเดียวกัน

ต้องมีระบบติดตามสนับสนุน เพื่อดูว่าส่วนไหนขาดอะไร ต้องเติมอะไร สามารถไปได้ถึงไหน ใกล้เป้าหมายหรือต้องขยับเป้าหมาย

การนำ ผู้นำต้องไม่ลืมว่า ความเจริญก้าวหน้ามาจากการทำงานของทุกคน ยิ่งทำได้เร็วก็ได้มาก จึงต้องคอยส่งเสริมสนับสนุน

การนำที่ดีต้องดูให้ออกว่าใครมีความสามารถอะไร เพื่อให้นำออกมาใช้ให้เต็มที่ ไม่ใช่ให้ทุกคนทำเหมือนกันที่ทำให้ลดความสามารถที่ดี และได้ความสามารถที่ไม่ถนัดออกมาใช้ส่งผลให้ประสิทธิภาพลดลง

การบริหารงานให้ได้ผลต้องบริหารความสามารถคน ไม่ใช่แค่บริหารคนที่ทุกคนเหมือนกัน แต่ต้องบริหารความเก่งให้แต่ละคนใช้ความสามารถ ความถนัดได้เต็มที่เพื่อขับเคลื่อนสู่เป้าหมาย

การบริหารงานให้เจริญ ต้องมีทิศนำทาง มีแผนที่เดินทาง และบริหารความเก่งความสามารถของคน ต้องทำให้ทุกคนรู้ ช่วยกันทำ ต้องชัดเจนว่าแต่ละปี จะทำอะไรให้ได้อะไร ไปถึงไหน เพื่อใช้พลังให้เต็มที่อย่างมีทิศทางเดียวกัน