นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

Wullop Santipracha
Ico64
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 0 · ผู้ติดตาม: 16

อ่าน: 407
ความเห็น: 4

Senior leaders ต้องร่วมสร้างสรรค์ค่า

ผู้นำอาวุโสต้องช่วยกันสร้างองค์กรให้เจริญก้าวหน้า จึงมีค่าคุ้มกับความรู้ความสามารถ วุฒิการศึกษา ตำแหน่งหน้าที่ต่าง ๆ นั่น

 

 

Senior คือผู้อาวุโส ผู้มีความรู้ความสามารถ สร้างสรรค์สร้างค่า สร้างความยอมรับนับถือจากใคร ๆ แต่ไม่ใช่ผู้มีอายุ อยู่นาน

 

Senior leaders หมายถึงผู้อาวุโสในองค์กรที่มีความรู้ความสามารถ สามารถนำการเปลี่ยนแปลงได้

 

ที่สำคัญ senior leaders ต้องร่วมสร้างสรรค์ สร้างค่าแก่องค์กรและชุมชน

 

ผู้มีอายุ มีความรู้ความสามารถ มีวุฒิปริญญาสูง มีตำแหน่งสูง แต่ไม่ช่วยสร้างสรรค์สร้างค่า สร้างองค์กร สร้างสังคม ชุมชน ก็ไม่เรียกว่าเป็น ผู้นำอาวุโส

 

เพราะในการบริหารจัดการองค์กร ผู้นำอาวุโสต้องช่วยกันสร้างองค์กรให้เจริญก้าวหน้า จึงมีค่าคุ้มกับความรู้ความสามารถ วุฒิการศึกษา ตำแหน่งหน้าที่ต่าง ๆ นั่นคือการมีส่วนร่วมคือร่วมสร้างสรรค์ค่า ร่วมรับผิดชอบสร้างสรรค์องค์กร ร่วมทำให้เกิดความเจริญ

 

หมวดหมู่บันทึก: พัฒนางานประจำ
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 24 กันยายน 2560 09:02 แก้ไข: 24 กันยายน 2560 09:02 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 มิกกี้ และ Ico24 โอ๋-อโณ.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

Ico48
ไม้แก่ดัดยาก [IP: 171.7.249.21]
27 กันยายน 2560 12:15
#107859


"...ผู้มีอายุ มีความรู้ความสามารถ มีวุฒิปริญญาสูง มีตำแหน่งสูง
 แต่ไม่ช่วยสร้างสรรค์สร้างค่า สร้างองค์กร สร้างสังคม ชุมชน
 ก็ไม่เรียกว่าเป็น ผู้นำอาวุโส"
(...อย่างมากก็เป็นได้แค่ แก่กระโหลกกะลา หรือ แก่เพราะกินข้าว เฒ่าเพราะอยู่นาน)


มีหัวหน้างานคนหนึ่ง ได้ตำแหน่งมาจาก "เฒ่าเพราะอยู่นาน"
ทำงานเอื่อยเฉื่อยให้พ้นตัวไปวันๆ เป็นอริกับการพัฒนาทุกรูปแบบ
เรื่องงกไม่เคยเป็นรองใคร สะกดคำว่าเสียสละไม่เป็น ชอบโยนงานสุมหัวลูกน้อง
ผูกขาดการดูงานและการลาเพื่อนำเวลาไปใช้ตะลอนทัวร์ราคาถูก
และยังมีเวลาเสวยสุขอย่างนี้อีกตั้ง 3-4 ปี...น่าอิจฉาจริงจริ๊งงงงงง

ส่วนมือขวาคนสนิทของแม่ทัพใหญ่ นอกจากจะนำเม็ดเงินบางส่วน
ที่ได้จากการเบียดบังพื้นที่ผลประโยชน์ ไปใช้นำขบวนคนในคอนโทรล
ยกโขยงท่องเที่ยวดูงาน เพื่อสร้างฐานบารมีส่วนตัวแล้ว
พักหลังยังชักเริ่มเพี้ยน ตั้งตนเป็นเจ้าสำนักเจาะเวลาหาอดีต
โดยหมายมั่นว่าจะดังให้เท่าครูอ้อยและครูเงาะ...NLP จงเจริญ
(ถ้ารับผิดชอบชีวิตคนที่โดนสะกดจิตจนเพี้ยนได้...ก็เอาเลย)

รองแม่ทัพอีกคนก็น่าระอา ดูผิวเผินช่างสุขุมนุ่มลึก
แต่แทบทุกการตัดสินใจล้วนสะท้อนให้เห็นชัดเจนว่า หัวไม่ถึง มือไม่ถึง
แถมปริมาตรของตาดำก็มีอยู่เพียงน้อยนิด...หิ๊ดเดียว

ตัวแม่ทัพใหญ่...ก็อย่างที่รู้ ๆ กัน หากยังบ้าหวันฝันเฟื่องเกินเหตุ
วางตัวเป็นศูนย์กลางของจักรวาล ทำหูทวนลมกับทุกคำแย้งเตือน
สั่งงานคนอื่นแบบไม่คำนึงถึงเงื่อนไขชีวิต เศรษฐกิจ และครอบครัว
แถมไม่คิดที่จะเจียดเงินไปจ้างคนงานคนสวนดูแลผักหญ้าให้น่าชม
ก็คงต้องเผชิญกับการถูกโดดเดี่ยวมากยิ่งขึ้นทุกวัน...ทุกวัน


ผู้นำอาวุโส ต้องมีคุณสมบัติครบทั้ง 3 ประการคือ เก่ง+กล้า+ดี 
ไม่ใช่ ดูเหมือนจะเก่ง ดูเหมือนจะกล้า ดูเหมือนจะดี (ซึ่งมีอยู่เยอะมากกกกก)


;(

 

 

 

Ico48
ไม่คุ้มข้าวสุก [IP: 171.7.234.73]
23 ตุลาคม 2560 12:24
#107907

 

ประเทศออสเตรียได้ประธานาธิบดีคนใหม่อายุแค่ 31 ปี

หลายฝ่ายแอบหวั่นวิตกว่ากึ๋นและกระดูกจะแข็งพอหรือเปล่า

 

ย้อนกลับมามองข้างใน ก็พบว่ามีพวก "Young Leader" เป็นจำนวนไม่น้อย

อายุระหว่าง 30-40 ปี และมีบ้างเล็กน้อยที่อายุยังไม่ถึง 30 ด้วยซ้ำ

หัวหน้างานรุ่นใหม่เหล่านี้ ส่วนใหญ่ได้ตำแหน่งมาเพราะ

หัวหน้างานรุ่นเก่าปลดเกษียณ เหลืออยู่แต่รุ่นเก่ารอเกษียณระดับ "กาก"

ส้มเลยหล่นใส่หัวของรุ่นใหม่ตัวใหญ่สุดแบบอีหลักอีเหลื่อเต็มที

...และผลการประเมินหลังรับตำแหน่งไประยะใหญ่ ก็เป็นไปตามคาด

คือได้เนื้อได้น้ำแบบคนจำพวก "Generation Y" เต็มรูปแบบ...อาทิ

 

ฝ่ายบุคคล : ทำงานเอื่อยเฉื่อย เรื่อยเปื่อย หัวไม่ส่ายหางไม่กระดิก

นั่งเล่นเฟสเล่นไลน์จนพุงอืดไปวันๆ

 

ฝ่ายอาคารยานยนต์ : ไร้ซึ่งนิสัยผู้นำ หงอและเชื่องช้าจนน่าสังเวช

หากจี้งาน รบเร้า เซ้าซี้ เป็นมีเคือง

 

ฝ่ายทะเบียนโท-เอก : มาดมั่น งานเร็ว งานดี แต่ขี้ฟ้อง

จะติดต่อแต่ละทีต้องมีโชค พวกคุณเธอล่องหนยกห้องเป็นอาจิณ

 

...หากเหล่าหัวหน้างานรุ่นใหม่ จะฉลาดใช้ศักยภาพแบบคนรุ่นใหม่

ผนวกกับความขยัน มุ่งมั่น ฉับไว อุทิศตน และกล้าหาญ...ก็คงน่ายินดีเป็นที่ยิ่ง

 

;(

 

 

Ico48
Test [IP: 1.2.166.34]
11 พฤศจิกายน 2560 15:59
#107925

Try

“การมีส่วนร่วมคือร่วมสร้างสรรค์ค่า ร่วมรับผิดชอบสร้างสรรค์องค์กร ร่วมทำให้เกิดความเจริญ”

ช่องทางเสนอแนะต่อองค์กรก็เช่นกัน ควรเสนอแนะสร้างสรรค์ ตามช่องทางที่องค์กรจัดให้ เพื่อองค์กรจะได้ข้อเสนอแนะที่มีคุณค่า มีหลักฐานเชิงประจักษ์ นำไปปรับปรุงสู่ความเจริญขององค์กร

 

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 54.162.166.214
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ