นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

Wullop Santipracha
Ico64
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 0 · ผู้ติดตาม: 16

อ่าน: 885
ความเห็น: 0

ความยุ่งยากเป็นขั้นตอนการพัฒนา

สิ่งที่ต้องเข้าใจคือ การพัฒนาก่อนเกิดผลดี ๆ มีค่าเพิ่ม ต้องผ่านความยุ่งยากลำบาก มิฉะนั้นก็พัฒนาไม่ได้

 

 

การพัฒนา แปลว่า การทำให้ดีขึ้นในทางที่ดี ที่ถูก ที่ควร

ในการพัฒนา จำเป็นที่ต้องผ่านกระบวนการที่ยุ่งยากลำบาก และพัฒนาแล้วเสร็จจึงดีขึ้น สะดวกสบาย

 

ยกตัวอย่างการซ่อม การทำถนน รถไฟ รถไฟฟ้า ก็ต้องการปิดถนน ทำให้จราจรติดขัด ยุ่งยาก ไม่สะดวก ใช้เวลาการเดินทางมาก เพื่อความสะดวกสบาย ลดเวลา ค่าใช้จ่ายในการเดินทางในอนาคตเมื่อทำเสร็จ

 

เช่นเดียวกับการพัฒนา ที่ให้มีความสามารถเพิ่ม ทำงานได้ดีมีค่าเพิ่ม จำเป็นต้องผ่านสิ่งยาก ลำบาก ต้องใช้เวลาฝึกฝน เรียนรู้ เพื่อให้มีความรู้ มีความสามารถ มีกระบวนพัฒนา

 

การหลีกเลี่ยงกระบวนการเรียนรู้ ไม่ผ่านความยากลำบาก จึงไม่มีการพัฒนา ขาดความสามารถต่าง ๆ ที่ต่าง ๆ ที่ต้องมีตามมาตรฐานวิชาชีพ


รวมถึงการพัฒนาการทำงาน การพัฒนาชีวิต ก็ต้องผ่านการเช่นกัน

 

และที่สำคัญกว่านั้น การพัฒนาคนนั้นต้องนำไปใช้ทำงานจริง ๆ ได้ ที่ไม่ใช่แค่ผ่านหลักสูตร ผ่านการเรียน ที่ไม่มีมูลค่าเพิ่ม นอกจากความสูญเปล่าทั้งเวลาค่าใช้จ่าย

 

ดังนั้น การพัฒนาจึงเป็นความเข้าใจและหน้าที่รับผิดชอบของคนที่พัฒนา หาใช่หลักสูตร ผู้สอน

 

สิ่งที่ต้องเข้าใจคือ การพัฒนาก่อนเกิดผลดี ๆ มีค่าเพิ่ม ต้องผ่านความยุ่งยากลำบาก มิฉะนั้นก็พัฒนาไม่ได้

Sections: บริหารทรัพยากรมนุษย์
License: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
created: 11 September 2015 09:16 Modified: 13 September 2015 13:28 [ Report Abuse ]
ดอกไม้
People who like this: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 pompom, and 4 others.
People Who Like This
 
Facebook
Twitter
Google

Other Posts By This Blogger

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 34.231.21.83
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ