นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

Wullop Santipracha
Ico64
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 0 · ผู้ติดตาม: 16

อ่าน: 954
ความเห็น: 1

ใครได้เปรียบ เสียเปรียบ

ส่วนผู้ไม่ทำอะไร ไม่มีใครเอาเปรียบ ไม่ได้เปรียบใคร นอกจากถูกเอาเปรียบจากตัวเองที่ไม่เรียนรู้ ไม่ทำ ที่ทำให้ไม่มีความรู้ ความสามารถ เพราะไม่รับผิดชอบตนเองในการทำหน้าที่เรียน จึงไม่รู้ และที่คิดว่าฉลาดที่ได้คะแนนผ่านโดยไม่ต้องทำคือทางสู่ความโง่ที่ไม่มีความรู้ ความสามารถ คะแนนที่ก็แค่หมึกเปื้อนกระดาษหาใช่ความสามารถจริง จึงใช้งานไม่ได้

 

 

ในการเรียน การอบรม ที่มีการทำบทเรียน ทำงาน ทำกิจกรรมเป็นกลุ่ม มักมีคน 3 ประเภท คือ คนที่เป็นหลักในการทำ คนที่ร่วมทำ และคนที่ไม่ทำอะไรแต่ได้ผลตามเพื่อน

 

 

บางคนบอกว่าคนทำมาก ทำเป็นหลัก ทุ่มเท ตั้งอกตั้งใจ ถูกเอาเปรียบจากเพื่อนที่ไม่ทำอะไรแล้วผล ได้คะแนน ผ่านไปด้วย

 

และคิดว่า คนที่ไม่ทำอะไรแต่ได้ผลดีด้วย เป็นคนฉลาด เป็นคนได้เปรียบที่ไม่ต้องลงทุน ลงแรงทำก็ได้ผล ได้ประโยชน์ 

 

 

แต่ในความเป็นจริง คนที่ตั้งใจทำจริง จะเป็นผู้มีความรู้ มีความสามารถจริง นำไปใช้งานได้อย่างมั่นใจ เพราะผ่านประสบการณ์ทำงานจริง

 

ส่วนผู้ที่ไม่ทำอะไร ได้แต่คะแนนจากผลงานรวม จะเป็นคนไม่มีความรู้ ความสามารถ ทำอะไรไม่เป็น หาใช่คนฉลาด และได้เปรียบใคร 

 

และความจริง คนที่ทำอย่างตั้งใจ ไม่ได้ถูกใครเอาเปรียบ แต่เป็นรับผิดชอบในการเรียนรู้จริง ได้รับการยอมรับจากเพื่อนว่าเก่ง ได้รับความขอบคุณที่ช่วยเหลือเพื่อน และเป็นผู้มีความรู้ ความสามารถจริง

 

ส่วนผู้ไม่ทำอะไร ไม่มีใครเอาเปรียบ ไม่ได้เปรียบใคร นอกจากถูกเอาเปรียบจากตัวเองที่ไม่เรียนรู้ ไม่ทำ ที่ทำให้ไม่มีความรู้ ความสามารถ เพราะไม่รับผิดชอบตนเองในการทำหน้าที่เรียน จึงไม่รู้ และที่คิดว่าฉลาดที่ได้คะแนนผ่านโดยไม่ต้องทำคือทางสู่ความโง่ที่ไม่มีความรู้ ความสามารถ คะแนนที่ก็แค่หมึกเปื้อนกระดาษหาใช่ความสามารถจริง จึงใช้งานไม่ได้

 

จึงฝากข้อคิดไว้สำหรับการเรียนรู้

 

หมวดหมู่บันทึก: การเรียนการสอน
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 06 กุมภาพันธ์ 2558 10:01 แก้ไข: 06 กุมภาพันธ์ 2558 10:02 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 คนธรรมดา, Ico24 ทดแทน, และ 3 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

บันทึกนี้โดนใจครับ สำหรับคนที่ชอบทำมากกว่าพูด หรือ ดูเพื่อนทำ

 

เมื่อเราทำจนเก่งแล้ว ก็ลองมอบหมายให้เพื่อน หรือน้องๆ ทำบ้าง แบ่งปันความสามารถให้กระจายไปทั่วทั้งองค์กร จะสุดยอดขึ้นไปอีกครับ แต่ระวัง บางคนอาจมองว่าเป็นการโยนงานก็ได้ครับ

 

เอิ้ก เอิ้ก

 

"ใจสั่งมา"

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 18.233.111.242
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ