นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

Wullop Santipracha
Ico64
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 0 · ผู้ติดตาม: 16

อ่าน: 842
ความเห็น: 0

ผู้นำต้องสร้างความอยาก ไม่ใช่ ความยาก

ต้องคิดว่า คนที่ทำไม่ได้ ร่วมไม่ได้คือคนเสียโอกาส และควรได้รับความเห็นใจ ไม่ใช่ปัญหา

ผู้นำ หมายถึง ผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชา หัวหน้า และผู้นำในกิจกรรมต่าง ๆ

 

สิ่งหนึ่งที่ผู้นำมักทำเสมอในการนำ การทำอะไร คืออยากให้มีผู้เข้าร่วมมาก ๆ จึงมักทำด้วยการบังคับ การใช้รางวัลล่อ

 

แต่หลายครั้งและเป็นใหญ่มักลืม คือ มักทำความอยาก ให้เป็น ความยาก ด้วยการตั้ง กติกา ข้อบังคับ เงื่อนไขต่าง ๆ แทนการสร้างให้เกิดความอยาก และคิดว่านั่นเป็นการนำ

 

ความจริงการทำให้คนร่วมงาน ร่วมกิจกรรมที่แท้จริง ต้องสร้างความอยาก ไม่ใช่ความยาก

 

การสร้างความอยาก ทำโดย

การลดเงื่อนไข ปัญหาและอุปสรรค

เข้าใจการทำงานมีอะไรที่เป็นปัญหา ความไม่สะดวก โดยเฉพาะเกี่ยวกับขั้นตอน แนวปฏิบัติที่ยุ่งยาก ขั้นตอนที่ยาว หรือสร้างเงื่อนไขที่ลดความอยาก

 

การสร้างเงื่อนไข นอกจากการลดความอยาก ยังเป็นปัญหาต่อการอยากเข้าร่วม ด้วยสร้างความรู้สึกต่อต้าน แบ่งแยก

ซึ่งในที่สุด นอกจากไม่ได้รับความสนใจ รับความร่วมมือ ยังทำให้เลยไปถึงหมดใจในการทำงานที่ต้องการส่วนร่วม

 

การสร้างเงื่อนไข มากกว่าอำนวยความสะดวกให้เกิดความอยาก มักเกิดเสมอในระบบแบบไทย ๆ

ที่เอาปัญหาของคน 1 คน หรือ 1 กรณี ไปสร้างกฎ กติกา เงื่อนไขกับคนทั้งหมด จนทำให้เพิ่มจำนวนคนที่ไม่อยากทำเพราะทำให้รู้สึกว่า ยาก แบ่งแยก มากขึ้น

 

ตัวอย่าง เช่น การจัดกิจกรรมมีการให้รางวัลให้คนเข้าร่วม โดยมีเงื่อนไขว่าต้องอยู่ตลอด หากอยู่ไม่ได้ต้องเพิ่มขั้นตอน แจ้งผ่านโน้นนี้ ที่ยุ่งยาก ทั้ง ๆ ที่คนส่วนใหญ่มีและรับผิดชอบในภารกิจ หน้าที่ของตน เช่น มีประชุม มีสอน หรือมีภารกิจที่ไม่สามารถหลีกเลียงได้


กรณีแบบนี้ จะทำให้เกิดความยาก ลดความอยาก จนไม่สนใจที่ไม่ใช่แค่เข้าร่วมกิจกรรม แต่รวมถึงการทำงานร่วม เพราะจะรู้สึกว่า ไม่ได้รับความไว้เนื้อเชื่อใจ

 

การสร้างเงื่อนไข เพิ่มความยาก ลดความอยาก นอกจากไม่สามารถเชิญชวนคนร่วมงาน ร่วมกิจกรรมได้ตามเป้าหมาย ยังไปสร้างความรู้สึกแปลกแยกจนไปถึงการไม่อยากร่วมทำงานด้วย ไม่ใช่แค่เพียงร่วมกิจกรรม

 

การนำจึงต้องทำสิ่งต่าง ๆ ให้ง่าย สะดวก ให้รู้สึกว่าได้รับเกียรติ ไม่รู้สึกแบ่งแยก จึงจะได้รับความร่วมมือ คือการนำที่ดี

ให้คิดเสมอว่า ทุกคนอยากร่วม อยากทำหน้าที่ ด้วยความไว้เนื้อเชื่อใจ เข้าใจ

 

แต่เพราะการคิดแบ่งแยกคน คนก็แบ่งแยกกัน

เมื่อคนรู้สึกว่าถูกแบ่งแยกจะให้ร่วมอย่างไรคงยาก

เหมือนแก้วที่แตกจะปะติดกาวอย่างไรก็ไม่มีวันเหมือนแก้วดี ๆ

 

การนำที่ดี ต้องนำด้วยความไว้ใจ เข้าใจ ลดความยาก ลดเงื่อนไข ลดปัญหา และอุปสรรค

ต้องนำให้ได้ใจ แทนการบังคับ ตั้งเงื่อนไข ความสะใจ จนสร้างความไม่สนใจ

 

และต้องคิดเสมอว่า ทุกคนมีความอยากทำ อยากร่วม

อย่าเอาคนไม่ดีเพียงส่วนน้อยไปควบคุมคนส่วนใหญ่

ต้องคิดว่า คนที่ทำไม่ได้ ร่วมไม่ได้คือคนเสียโอกาส และควรได้รับความเห็นใจ ไม่ใช่ปัญหา

เพราะหากคิดว่าเป็นปัญหาก็ยิ่งเพิ่มปัญหาเพราะความรู้สึกว่า ถูกแบ่งแยก

 

 

Sections: พัฒนางานประจำ
License: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
created: 25 December 2013 23:42 Modified: 25 December 2013 23:42 [ Report Abuse ]
ดอกไม้
People who like this: Ico24 Baby, Ico24 pompom, and 6 others.
People Who Like This
 
Facebook
Twitter
Google

Other Posts By This Blogger

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 18.207.108.191
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ