นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 1322
ความเห็น: 0

จิตสำนึกในความสำเร็จขององค์กร คือ คุณภาพแท้จริงขององค์กร

ความสำเร็จของทุกงานคือความสำเร็จของคณะ ของมหาวิทยาลัย จึงต้องให้คนทำงานรีบทำและทำด้วยความสบายใจ

ความสำเร็จขององค์กรเกิดจากทุกคน ทุกส่วนขององค์กร

 

ในองค์กรถึงแม้มีหลายส่วน หลายหน่วยงาน แต่การต้องการความสำเร็จต้องมีสำนึกร่วมกัน

 

จิตสำนึกความเร็จขององค์กร หมายถึงความสำเร็จของภารกิจหลัก

 

อย่างมหาวิทยาลัยมีภารกิจหลัก 3 ประการ คือ การผลิตบัณฑิต วิจัย และบริการวิชาการ อยู่ในกรอบความมีวัฒนธรรมอันดี ตามศิลปความเป็นไทย

การขับเคลื่อนให้ภารกิจประสบความสำเร็จ อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล อย่างมีคุณภาพ และทำงานอย่างมีความสุข

ต้องมีจิตสำนึกในความสำเร็จของทุกคน เหมือนการเข็นรถไปในทางเดียวกัน ไม่เป็นปัญหา อุปสรรค และส่งเสริมกันและกัน ที่ทำให้ทุกคนจะผ่อนแรง รถก็ไปไว

 

จิตสำนึกในความสำเร็จขององค์กร ต้องคิดเสมอว่า ทำอย่างไรให้งานเดินเร็ว เดินถูก ในทุกจุดทุกคน ทุกหน่วย

ต้องคิดเผื่อให้คนทำงานถัดไปสะดวก รวดเร็วขึ้น ด้วยความพร้อม เทคโนโลยี

ต้องมีความคิดของการทำงานแบบเพื่อสนิท ที่เป็นห่วง คอยดูแล ให้กำลังใจ มีอะไรช่วยได้ช่วย

ต้องคิดเสมอว่า งานขององค์กรเสียหาย คือผลกระทบของทุกคน

อย่างเงินรางวัลของ กพร. ที่ได้ผลไม่ดี โบนัสได้น้อยกันทุกคน

แต่โบนัสของความสำเร็จขององค์กรได้มากกว่านั้น งานเสร็จเร็วก็ทำงานเพิ่มได้มาก ขั้นตอนไม่ยุ่งยากงานเสร็จเร็ว ทุกคนสบายใจ มีความสุขในการทำงาน

ต้องมีสำนึกว่างานทุกงานคืองานของเรา

เชื่อว่า หลายคนเวลาเสนองานของตัวเองก็อยากรู้ผล ได้ผลโดยเร็ว ก็ต้องทำเช่นนั้นกับทุกคน กลั่นกรองเร็ว เสนอเร็ว อนุมัติเร็ว

ผิดช่วยกันให้ความรู้ จัดระบบให้สะดวกรวดเร็ว ถือเป็นภาระ

อย่าโยก โยนไป มา เกี่ยงงาน ไม่ใช่งานฉัน ไม่ใช่งานของหน่วยงานฉัน

ทำงานให้เป็นแบบพิเศษเสมอ หลายคนเคยฝากใครให้ช่วยติดตามงาน และช่วยติดตามงานของใครเป็นพิเศษ ก็ทำเช่นนั้น

 

ตัวอย่างของตนเอง ที่ตอนเป็นอาจารย์ธรรมดาก็อยากทำงานให้เร็ว เมื่อนำเสนอเรื่องก็ต้องการทราบว่า อนุมัติยัง อยากให้เรื่องเดินเร็ว ๆ


เมื่อต้องทำหน้าที่ฝ่ายบริหารก็คิดเช่นนั้นเสมอ คือต้องทำอย่างไรให้คนทำงาน ทำงานได้เร็ว หากไม่มีปัญหา ความขัดข้องในเรื่องระเบียบ งบประมาณ ต้องรีบอนุมัติให้ไปทำโดยไว

เพราะความสำเร็จของทุกงานคือความสำเร็จของคณะ ของมหาวิทยาลัย จึงต้องให้คนทำงานรีบทำและทำด้วยความสบายใจ

 

จะเห็นว่า


การมีจิตสำนึกในความสำเร็จของงาน จะช่วยเพิ่มผลิตภาพขององค์กร งานเร็วดี มีประสิทธิภาพ


คนทำงานมีความสุข สบายใจ คือคุณภาพที่แท้จริงขององค์กร

 

อยากให้ ม.อ. มีจริง ๆ จิตสำนึกในความสำเร็จของ ม.อ. 

 

หมวดหมู่บันทึก: ประกันคุณภาพ ตัวชี้วัด ประเมินผล
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 05 กรกฎาคม 2556 19:21 แก้ไข: 05 กรกฎาคม 2556 19:21 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 DaDa, Ico24 ServiceMan, และ 8 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 18.210.12.229
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ