นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

Wullop Santipracha
Ico64
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 0 · ผู้ติดตาม: 16

อ่าน: 790
ความเห็น: 0

Explicit vs. Tacit knowledge ไหนสำคัญกว่ากัน : 1 วงจรความรู้

Explicit knowledge ไว้ใช้เรียนรู้ ไว้ใช้พัฒนาความรู้ พัฒนางาน Tacit knowledge ไว้ใช้ทำงาน และพัฒนาประสิทธิภาพงาน

จากบันทึก http://share.psu.ac.th/blog/fnr-devolop/29277 

แสดงว่า การทำงานนั้น Tacit knowledge มีความสำคัญในการทำงานให้เกิดคุณค่า เกิดประโยชน์  

 

แต่ในการเรียนรู้ พัฒนาความรู้ สร้างสรรค์ พัฒนางาน Explicit knowledge ก็มีความสำคัญมาก เพราะหากไม่มีส่วนนี้ จะไม่สามารถเพิ่มพูนความรู้ได้

 

การจะใช้ Explicit knowledge ได้ต้องเรียนรู้เองเป็น คือ ค้นคว้าหาเป็น ใช้เป็น ปรับใช้และพัฒนาเป็น

ยิ่งปัจจุบัน มีความรู้มากมาย จึงจำเป็นต้องตามให้ทัน แล้วยังต้องนำมาผสมผสานให้ดี เป็นประโยชน์ เพิ่มประสิทธิภาพ เข้าถึงเป้าหมาย

 

อย่างระบบบริการออนไลน์ ช่วยให้เข้าถึงกันได้อย่างรวดเร็ว สามารถโอนเงินในและต่างประเทศได้ สั่งสินค้าได้ นัดหมาย ตกลงรายละเอียดต่าง ๆ ได้ ซึ่งช่วยปรหยัดทั้งเวลา และค่าใช้จ่าย

 

เมื่อสักครู่ ได้ส่งไฟล์บทเรียนให้นักศึกษาที่เรียนรายวิชา ทาง email แล้วส่งข่าวแจ้งทาง facebook ไม่นานก็เห็นผู้เรียนเข้าแสดงตนว่าได้รับข่าวสารแล้ว

เป็นตัวอย่างของการใช้ความรู้ ใช้เทคโนโลยีข้ามสาขาวิชาการ และประหยัดเวลา และค่าใช้จ่าย

 

มาถึงตอนนี้ แสดงว่า

ทั้ง Explicit และ Tacit knowledge มีความสำคัญไม่แพ้กัน

แต่เป็นวงจร หมุนเคลื่อน พัฒนาต่อเติม เสริมส่งกันและกัน

Explicit knowledge ไว้ใช้เรียนรู้ ไว้ใช้พัฒนาความรู้ พัฒนางาน


Tacit knowledge ไว้ใช้ทำงาน และพัฒนาประสิทธิภาพงาน

เมื่อทำแล้วต้องมีการตรวจประเมิน บันทึกจดจำไว้ใช้งาน ขยายงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดการทำซ้ำที่เสียเวลา ค่าใช้จ่าย

การบันทึก Tacit knowledge กลับไปเป็น Explicit knowledge ใหม่ เพิ่มพูนกันไป

หมวดหมู่บันทึก: พัฒนางานประจำ
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 17 มิถุนายน 2556 16:59 แก้ไข: 17 มิถุนายน 2556 17:01 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 ServiceMan, และ 5 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.227.247.17
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ