นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 1059
ความเห็น: 0

สติในการประเมินความดีความชอบ

ข้อคิดของการประเมินของผู้บันทึก จะคิดเทียบกับตนเองว่า หากเป็นตนเองที่ปฏิบัติหน้าที่นั้นจะทำได้ดีเท่าคนที่ถูกประเมินไหม จะได้ไม่ประเมินเป็นแค่ความอยากของตน

ช่วงนี้ หลายท่านคงได้รับผลการประเมินประจำช่วง 6 เดือนแรกของปีงบประมาณ 2556

บางท่านได้ผลการประเมินสมรรถนะ หรือ competency แล้วอาจใช้อารมณ์นำ ทำให้อารมณ์เสีย ไม่พึงพอใจ จนพาไปสู่อารมณ์การทำงานที่ไม่ดี

เรียนว่าในวงราชการ การประเมินอาจไม่ละเอียดนัก

อย่างไรก็ตาม การใช้ผลการประเมินให้มีค่า ต้องใช้สตินำ คือพิจารณาผล ข้อแนะนำอย่างดีว่ามีอะไรที่จะนำไปสู่การพัฒนา ปรับปรุงตนเอง และยังเชื่อว่าส่วนใหญ่คงเห็นอะไรที่เป็นส่วนที่ควรปรับปรุงจึงเสนอแนะ

การใช้ผลที่ดี คือพยายามหาจุดที่ทำให้ตนปรับให้ดีขึ้น บางคนอาจตั้งใจมากจนไปกระทบคนอื่น ทีมงาน หน่วยงาน ก็คงต้องปรับอารมณ์ในส่วนนั้น บางคนอาจเป็นเพราะบุคลิกที่ทำให้คนทำงานด้วยไม่สบายใจ

อีกสิ่งที่ผู้ถูกประเมิน รวมทั้งผู้ประเมิน ควรดูคือ เกณฑ์ของสมรรถนะแต่ละระดับ ไม่ควรคิดไปเองเพราะอาจให้ข้อมูลผิด

ข้อคิดของการประเมินของผู้บันทึก จะคิดเทียบกับตนเองว่า หากเป็นตนเองที่ปฏิบัติหน้าที่นั้นจะทำได้ดีเท่าคนที่ถูกประเมินไหม จะได้ไม่ประเมินเป็นแค่ความอยากของตน

อย่างไรก็ตาม ผลการประเมินจากผู้ร่วมงานจะเป็นส่วนหนึ่งของความเห็นประกอบการพิจารณาของผู้รับผิดชอบ เท่านั้น ไม่ใช่การตัดสิน

ในการประเมินระบบแท่ง มีข้อจำกัดกว่าระบบขั้น สำหรับหน่วยงานที่มีคนทำงานดีใกล้เคียงกัน เพราะจะติดกรอบยอดเงินไม่เกิน 3% ของฐานเงินเดือน ซึ่งหากทุกคนทำงานดีใกล้เคียงกันก็จะได้การปรับใกล้เคียงกัน

ต่างจากระบบขั้นที่จะผู้ได้ 2 ขั้น ในสัดส่วน 15% ของจำนวนบุคลากร

ดังนั้น ระบบแท่งที่มีคนได้การรับเกิน 3% แสดงว่ามีคนที่ทำงานมีผลการดำเนินการไม่ค่อยดีที่ทำให้มีเงินเหลือมาปรับของคนอื่น

รวมทั้งผู้ไปเรียนต่อ ผู้บรรจุใหม่ที่ยังไม่มีสิทธิ์ปรับเงินเดือน แต่มีฐานการคำนวณ

คณะ หน่วยงานใดที่มีผู้ได้รับการปรับเงินเดือนเกิน 3% ต้องขอบคุณเพื่อร่วมงานเหล่านั้น และต้องพร้อมจะปรับคืนในกรณีผู้ที่ทำงานยังไม่ได้ปรับในรอบนี้ ในรอบต่อไปอาจถูกปรับคืนตามเวลาปฏิบัติงาน คือ อาจใช้เวลา 8 เดือน แทน 6 เดือนเหมือนคนอื่น ๆ เพื่อให้เกิดความยุติธรรมต่อเพื่อนร่วมงาน

พราะระบบการปรับเงินเดือนของราชการไทย ไม่ได้ใช้ปรับเฉพาะตนตามข้อตกลง แต่ใช้ฐานรวมเปรียบเทียบทุกคน

ขอให้ทุกคนทำงานอย่างมีความสุข อย่าใช้อารมณ์ประชดการทำงานหากมีข้อเสนอแนะที่ไม่ถูกใจ เพราะผลการประชดผู้ที่ได้รับคือผู้ประชดเอง หากประชดด้วยการทำงานให้ด้อยลง หรืออารมณ์อื่นจนเป็นปัญหาต่องาน เพื่อนร่วมงาน

จงใช้สติในการรับผล เพราะอารมณ์จะนำไปสู่ความขุ่นมัวไม่เป็นสุขของคนทำงานเอง

หมวดหมู่บันทึก: บริหารทรัพยากรมนุษย์
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 24 มีนาคม 2556 11:21 แก้ไข: 24 มีนาคม 2556 16:31 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Baby, Ico24 Monly, และ 9 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

ไม่มีความเห็น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.214.184.250
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ