นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 2471
ความเห็น: 4

การปฏิเสธงาน

การปฏิเสธงาน เป็นการปฏิเสธการแสดงความสามารถ แสดงผลงาน และค่าตอบแทน ความดี ความชอบ

การทำงานในยุคปัจจุบัน พบมีการปฏิเสธงานเพิ่มขึ้น ไม่ใช่งานของฉัน ไม่ใช่งานของแผนกฉัน เป็นงานของแผนกโน้น นี้ เรียกให้ชัดคือการเกี่ยงงาน

นอกจากการปฏิเสธงานแล้ว ยังไม่ประสานงาน อ้างว่า ไม่รู้งานของใคร แผนกใดที่แน่ ๆ คือไม่ใช่งานของตน เอากลับไป หาที่ส่งเอาเอง

ปัญหานี้เกิดจากอะไร จะแก้กันอย่างไร

อาจเกิดจากมีงานมากเกินไป จนทำกันไม่ทัน แต่ดูการทำงานจริงไม่ค่อยแน่ใจ ถ้าดูตามผลงาน เพราะ

1. ทุกคนมาทำงานเต็มเวลาราชการจริงหรือ 8.30-12.00 น. และ 13.00-16.30 น. ทุกคน ทุกหน่วยงาน

2. ถ้ามาเต็มเวลาราชการ แล้วทำงานเต็มประสิทธิภาพ ไม่วอกแวก ไปวอแว เจ๊าะแจ๊ะกับใคร จริงหรือ

3. ได้ช่วยกันหาวิธีทำงานให้มีประสิทธิภาพจริง ๆ แล้วหรือ

หากจริง คงต้องลองคิดว่า ผลงานที่ทำนั้นเกิดมูลค่า หรือมีแต่ค่าเสียเวลา แล้วใครเป็นผู้ทำให้เกิดงานที่ไม่คุ้มค่า ? ประชุมนาน องค์ประชุมมากเกิน การวิเคราะห์ประเด็นไม่ครบถ้วน สมบูรณ์

ทางแก้ไข คงต้องจัดวางงานให้ชัดเจน พร้อมผลประโยชน์ หน่วยงานไหน กลุ่มคนไหนรับงานต้องจัดผลประโยชน์ ความดีความชอบไปด้วย พร้อม ๆ กับหน่วยงานไหน กลุ่มคนไหน ปฏิเสธไม่รับงานก็ยกผลประโยชน์ความดีความชอบออกไปให้กับผู้รับงาน

การปฏิเสธงาน ไม่เป็นผลดีต่อการทำงาน ทำให้เสียเวลา ส่งเรื่องไป-มา แทนที่ที่จะใช้เวลาทำงาน

การปฏิเสธงาน เป็นการปฏิเสธการแสดงความสามารถ แสดงผลงาน และค่าตอบแทน ความดี ความชอบ

ในการพิจารณาความดี ความชอบ คงต้องเอาส่วนนี้ไปคิดด้วย ผู้ที่ปฏิเสธงานต้องมีผลประเมินลดลง ไปให้ผู้ที่ทำงาน    

เอ้าเริ่มกันเลยใน เดือน ตค.2555 นี้ 

หมวดหมู่บันทึก: พัฒนางานประจำ
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 09 กรกฎาคม 2555 18:14 แก้ไข: 09 กรกฎาคม 2555 18:14 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 คนธรรมดา, Ico24 ฟ้าใส, และ 2 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

เริ่มพรุ่งนี้เลยดีกว่า...มั้ยคะ

อิ..อิ..

Ico48
ดวงแก้ว [IP: 192.168.37.180]
10 กรกฎาคม 2555 13:22
#78484

เรื่องนี้ผู้บังคับบัญชา...น่าจะทำนานแล้ว เพราะยังเห็นคนแบบนี้...ยังเดินไปเดินมาได้อยู่....และยังมีผลการประเมินเหมือน ๆ หรือไม่ต่างกับคนที่ทำงาน.... การประเมินอย่างยุติธรรม...อธิบายได้....น่าจะเป็นทางออกที่ดี.....เรื่องนี้แก้ไขได้ที่ความกล้า...ในการประเมิน.

ประเด็นนี้เจอบ่อย.....น้องคะพี่จะติดต่อเรื่อง......

คำตอบที่ได้รับ่อยคือ.....พี่คะวันนี้น้องเขาไม่อยู่คะ ..ลาคะ...

แล้วพี้จะติดต่อกับใครได้บ้างคะ......

ไม่ทราบคะ...น้องเขาทำอยู่คนเดียว...ค่อยมาติดต่อใหม่นะคะ.....

คุณเมตตา ที่ว่าเ่ิริ่มตุลา คือมีผลตั้งแต่การเลื่อนเงินเดือน ดังนั้นจึงมีผลตั้งแต่บัดนี้เลย

คุณดวงแก้ว คุณBravo1 แสดงว่ามีเยอะ ทำไมถงเป็นเช่นนั้นนะ ไหนว่ามาทำงาน แต่ทำไมมาเกี่่ยงงาน?

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 100.24.122.228
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ