นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน

Wullop Santipracha
Ico64
เครือข่าย
สมาชิก · ติดตาม: 0 · ผู้ติดตาม: 16

อ่าน: 3228
ความเห็น: 5

สติในการทำงานให้สำเร็จในชีวิตการทำงาน๒: ขั้นตอนวิธีการ

จะทำให้เกิดความเจริญทั้งบุคคลและองค์กร ทั้งน่าภาคภูมิใจและได้บุญ เชื่อว่าทุกคนทำได้หากมีสติและทิศทางการทำงาน

 ตามที่ได้บันทึกสติในการทำงานให้สำเร็จในชีวิตการทำงาน๑  ตามhttp://share.psu.ac.th/blog/fnr-devolop/14271 ไปแล้วนั้น  

ขอขยายต่อ ในเรื่องขั้นตอนวิธีการตั้งเป้าหมายว่าทำอย่างไร ให้เพื่อเป็นแนวในการดำเนินการ โดยศึกษา

๑.    เป้าหมายและหน้าที่ขององค์กร รวมถึงวิสัยทัศน์ พันธกิจ

๒.   เป้าหมายและหน้าที่ของหน่วยงาน คณะ สำนัก กอง ภาควิชา งาน หน่วย

๓.   หน้าที่ของตำแหน่งของตนเอง ทั้งความรู้ ความสามารถ ที่สำคัญคือ ความก้าวหน้าว่าจะยกระดับ ปรับตำแหน่งได้อย่างไร

๔.   ตรวจสอบตัวเองว่ามีความรู้ความสามารถระดับใด ทั้งการทำงานในปัจจุบัน และอนาคต ที่จะตอบสนองสร้างประโยชน์จากหน้าที่ หน่วยงาน และองค์กรให้องค์และตนเองความเจริญก้าวหน้า

๕.   กำหนดเป้าหมายว่าต้องการพัฒนาความรู้และทักษะอะไรบ้าง กำหนดเป้าเวลาของแต่ละเรื่อง จัดลำดับก่อนหลัง

๖.    กำหนดกระบวนการ วิธีการ ดูจากเพื่อนร่วมงานที่ก้าวหน้า และ/หรือที่อื่นๆ เพื่อดูแบบอย่าง หาตัวอย่าง หาตัวช่วย  

๗.   ทำแผนการพัฒนา จัดเวลา ว่าทำอย่างไรถึงไม่เสียงานประจำ และพัฒนางานได้ ส่วนใหญ่ การสร้างผลงานต้องใช้เวลานอกงานปกติเหมือนกับการไปเรียนโดยไม่ลาราชการ ได้พัฒนาตนเองและปรับเงินเดือน 

ในการดำเนินการให้ถามตัวเองเป็นระยะ ๆ ว่า ในการทำงาน มีผลงานอะไรที่ได้พัฒนาขึ้นมา แล้วมีมูลค่ามากน้อยเพียงใด จะขยับขยายไปใช้ประโยชน์ในงานในหน้าที่เดียวกันอย่างไร

ทำก้วยเตี๋ยวอร่อย ต้องทำขายถึงจะได้กำไรมากขึ้น จะขายก้วยเตี๋ยว ขายสูตร ขายวิธีการ ก็ขึ้นกับความสนุกสนาน ความชอบ และความถนัด รวมถึงมูลค่าเพิ่ม  

ทั้งหมดนี้ทำให้รู้ตัว มีสติและทิศทางในการทำงานที่มีเป้าความสำเร็จของงานและผลงาน และสามารถหารือหัวหน้า ผู้บริหาร เพื่อการให้การสนับสนุนช่วยเหลือได้  ที่สำคัญจะได้พัฒนางาน/ผลงานให้สอดคล้องกับหน่วยงาน  

จากกระบวนการก็น่าจะทำให้การทำงานสนุกขึ้น มีค่ามากขึ้น อยากเห็นมีการทำกันมาก ๆ ใครถนัดอะไรก็ช่วยเสริมกัน รุ่นพี่ช่วยแนะนำรุ่นน้อง หรือนำสิ่งที่เป็นประโยชน์แก่องค์กรให้ช่วยกันทำ

จะทำให้เกิดความเจริญทั้งบุคคลและองค์กร ทั้งน่าภาคภูมิใจและได้บุญ เชื่อว่าทุกคนทำได้หากมีสติและทิศทางการทำงาน

 
หมวดหมู่บันทึก: พัฒนางานประจำ
สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ Copyright
สร้าง: 03 พฤศจิกายน 2552 18:13 แก้ไข: 09 ตุลาคม 2553 17:45 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 anni.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

มาซ้ำ ดาบสองครับอาจารย์

สวัสดีค่ะอาจารย์

สายฝนว่ามาแลกเปลี่ยนสูตรก๋วยเตี๋ยวแล้วมาสอนวิธีการปฏิบัติจริงกันดีมั้ย

ตามมาอ่านค่ะ

มีบางคนนะคะ...หลับหูหลับตาทำงาน ทำงาน  ทำงาน
ไม่เคยคิดถึงความก้าวหน้าของตนเอง...
ไม่รู้ว่าจะเรียกว่า

...คนซื่อสัตย์ต่อหน้าที่
...คนโง่...ไม่คิดถึงตัวเอง
...คนไม่มีวิสัยทัศน์
...คนไม่รักตนเอง
...คนดี

คนแบบนี้ในองค์กรก็มีมาก...หนูว่าก็เป็นหน้าที่ของ ผู้บังคับบัญชาคนถัดไปหล่ะค่ะ ... ที่ต้องดูแลความก้าวกน้า..ดูแลใจของคนเหล่านี้ ...

 

คนข้างบน ว่าใครครับ

กระเทือนนะครับ

^        ^

คุณไทยมุง อย่าวอกแวก ตั้งสติทั้งใช่และไม่ใช่อย่างเขาว่า เพื่อคนๆนั้นเอง

คุณสายฝน มีอะไรดี ๆ ดำเนินการเลยครับ

คุณเมตตา คงไม่ต้องรอให้ใครมากระตุ้น ที่สำคัญเริ่มที่ตนเอง เพราะการพัฒนาตนเริ่มต้นที่ตนได้ประโยชน์อย่างน้อยก็งานในหน้าที่ 

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 34.236.171.181
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ