นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 1137
ความเห็น: 3

Everybody cares

When State owns, everybody owns. When everybody owns, everybody cares.

          "When state owns, everybody owns. When everybody owns, everybody cares."

คำกล่าวนี้ผู้เขียนดัดแปลงมาจากคำกล่าวของ Magaret Thatcher อดีตนายกรัฐมนตรีของอังกฤษที่ได้รับการขนานนามว่าหญิงเหล็ก ซึ่งท่านได้กล่าวถึงปัญหาของรัฐวิสาหกิจของอังกฤษจนทำให้ต้องมีการแปรรูปรัฐวิสาหกิจไว้ว่า

"When state owns, nobody owns. When nobody owns, nobody cares."

ช่วงนี้บ้านเมืองเราบริหารงานในภาวะไม่ปกติ แต่ดูจะเป็นความหวังของคนไทยที่จะปฏิรูปประเทศไทยทุกด้านโดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหาการทุจริตและการใช้เงินงบประมาณของประเทศชาติอย่างไม่มีประสิทธิภาพ ไม่มีประสิทธิผลของระบบราชการ และฝ่ายการเมืองทั้งในระดับชาติและระดับท้องถิ่นดังที่ปรากฎเป็นข่าว หลาย ๆ คนอาจจะหวังว่า หลังจากช่วงนี้ประเทศไทยคงเปลี่ยนโฉมกันเสียที แต่ผู้เขียนคิดว่ายากเพราะสายตาของ คสช. คงจะสอดส่องลงมาไม่ถึงระดับปฏิบัติ ถ้าเราไม่ช่วยกันปรับเปลี่ยนเรื่องทัศนคติ สำนึกรับผิดชอบต่อสังคมส่วนรวมของคนไทย พอหมดยุค คสช. ทุกสิ่งทุกอย่างก็กลับคืนเดิมอีก

เริ่มกันตั้งแต่ในมอ.กันก่อนดีกว่า  เรายังทำในสิ่งที่เราตำหนิส่วนราชการอื่น ๆ ทำ เช่น การไปทัศนศึกษาต่างประเทศในลักษณะยกกันไปเที่ยว มีแฝงการดูงานแค่ครึ่งวัน และเป็นการดูงานแบบดูจริง ๆ คือไม่มีอะไรเกิดขึ้นหลังจากดูงานเลย  ที่เหลือคือท่องเที่ยวกับ shopping ตามนิสัยคนไทย  และฟังแล้วยิ่งน่าตกใจหลักสูตรปริญญาโทภาคปกติหลักสูตรหนึ่งจัดปัจฉิมนิเทศให้มหาบัณฑิต 5 คน (แต่ไปร่วมงานแค่ 3 คน) ที่ภัตตาคารต่อฮวด จ่ายค่าอาหาร 2 โต๊ะ ราคาโต๊ะละ 6,000 บาท  ปรากฎการณ์ที่เกิดขึ้นเหล่านี้ เป็นดังสิ่งเราอ่านข่าวกันเป็นประจำว่าหน่วยราชการต่าง ๆ ใช้งบประมาณอย่างไม่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งการฝึกอบรมและดูงานในช่วงปลายปีงบประมาณ (เดือนสิงหาคมและกันยายน) แต่สุดท้ายเราก็หลีกหนีความจริงไม่พ้นว่าในรั้วของเราเองก็เฉกเช่นเดียวกัน เพียงแต่บางครั้งเราไม่ทราบและไม่ตระหนักว่านี่คือสิ่งที่ไม่พึงการกระทำ

เราปลูกฝังนักศึกษาให้ยึดประโยชน์ของเพื่อนมนุษย์เป็นกิจที่หนึ่ง  เแต่แท้จริงแล้วการปลูกฝังที่ดีที่สุดคือเราต้องเป็นแบบอย่างที่ดีให้แก่นักศึกษา  ถ้าเรายังคิดว่า มอ.เป็นมหาวิทยาลัยของรัฐ  รัฐเป็นเจ้าของ ไม่ใช่หน้าที่เราที่จะร่วมกันดูแล ไม่ใช่หน้าที่เราที่จะต้องช่วยกันประหยัดงบประมาณหรือใช้งบประมาณอย่างมีประสิทธิผล อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว  ก็คงเป็นเรื่องยากที่ มอ.เราจะพัฒนาได้ 

เราควรใช้วิธีการคิดแบบง่าย ๆ ที่สุดว่า 

"Treat the money like it's your own"  (นี่คือหนึ่งใน ethics in project management) เราก็จะประหยัดและใช้งบประมาณให้เกิดประโยชน์แบบที่รู้คุณค่าของเงิน  แล้ววันหนึ่งสังคม มอ.ก็จะเป็น

"When state owns, everybody owns. When everybody owns, everybody cares." 

ถ้าคนในหน่วยราชการใด หรือประชาชนในประเทศใดคิดเช่นคำกล่าว (คำบ่น) ของ Margaret Thatcher ที่ว่า

"When state owns, nobody owns. When nobody owns, nobody cares." 

ประเทศชาติไม่มีวันเจริญแน่ จริงหรือไม่คะ

Sections: Miscellaneous
License: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
created: 04 September 2014 09:04 Modified: 04 September 2014 09:04 [ Report Abuse ]
ดอกไม้
People who like this: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 Zenki, and 7 others.
People Who Like This
 
Facebook
Twitter
Google

Other Posts By This Blogger

ความเห็น

Ico48
Our Shangri-La (Recent Activities)
04 September 2014 10:09
#99793

จริงแท้อย่างที่เขียนในบันทึกครับ

 

เราบริโภคค่านิยมมากกว่าสิ่งที่เราจำเป็นต้องบริโภค

 

มีพี่ท่านหนึ่งจบ ป. เอก บอกว่าวันนี้จะนำครุยกลับบ้านไปถ่ายรูปกับครอบครัวที่บ้านเกิด แทนการให้ครอบครัวเดินเดินมาถ่ายรูปกันที่ ม.อ.

คงคิดถึงควายกับต้นโหนดที่บ้านมาก ๆ

อิอิอิ

เราเอง

การปลูกฝังค่านิยมที่ดี ต้องทำเป็นระบบ และเริ่มจากผู้นำระดับสูงเป็นตัวอย่าง เราต้องกำกับดูแลให้ไม่เกิดการสูญเสียที่ไร้ Productivity ในองค์กรให้ดีที่สุด เราจ่ายได้มาก แต่ ผลตอบแทนควรจะต้องสูงเช่นกัน

Ico48
โอ๋-อโณ (Recent Activities)
04 September 2014 17:28
#99808

เป็นจิตสำนึกที่สร้างได้และสมควรสร้างให้เกิดกับทุกคนเลยค่ะ ทุกสังคมทำได้ ขอเพียงเราช่วยกันเตือนให้ตระหนัก และไม่ยินยอมให้สิ่งที่ไม่ดีในความควบคุมของเราเกิดขึ้น

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.237.186.116
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ