นโยบายการจัดการความรู้ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ 1.ให้ใช้เครื่องมือการจัดการความรู้ผลักดัน คุณภาพคน และกระบวนทำงาน 2.ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงาน จากหน้างาน 3.ส่งเสริมให้มีเวทีเรียนรู้ร่วมกัน
อ่าน: 788
ความเห็น: 4

มองหมอสิงคโปร์ หมอเวียตนามแล้วมองตัวเอง

ช่วงนี้ ขุ่นท้าว Share built อารมณ์ได้ยากเย็น ขออาศัยเกาะชายผ้าเหลือง เจ้านายไปก่อนนะคะ 

วันนี้ เรื่องราว แบบ หมอๆ เช่นเดิมคะ 

มองหมอสิงคโปร์ หมอเวียตนาม แล้วมองตัวเอง

April 28, 2015 at 12:43am

จะเข้าสู่ AEC อยู่พรุ่งนี้ มะรืนนี้แล้ว

มีโอกาสพบปะ แลกเปลี่ยนกับแพทย์เอเชียอยู่หลายชาติ เฉพาะหมอรักษาโรคหลอดเลือดครับ มีทั้งศัลยแพทย์ อายุรแพทย์หัวใจ และรังสีแพทย์

สิงคโปร์ เป็นประเทศที่ดูเหมือนจะมีเศรษฐานะล้ำหน้าเราอยู่

เวียตนาม เป็นดาวรุ่งพุ่งแรง ที่พัฒนาถีบตัวมาเร็ว ต่อๆไปคงมีอินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ เมียนมาร์

แล้วไทยล่ะ "คนป่วยของเอเชีย" คนใหม่ ที่บางคนเขาว่าแทนที่ฟิลิปปินส์

มองหมอด้วยกันเราต่างกันมั้ย???

.................................

สิงคโปร์

เรามักคุ้นเคยกับ...การไปดูงานที่สิงคโปร์ หรือเชิญหมอสิงคโปร์มาสอนเราทำหัตถการใหม่ๆ หรือไปประชุมที่สิงคโปร์เพราะเขาจัดประชุม update กันที่นั่น

...ผมก็เป็น ยังจำความรู้สึกตอนเริ่มทำงานใหม่ๆ ตื่นตาตื่นใจ ไปประชุมที่โรงแรมแรฟเฟิ่ล ที่กำเนิดของคอกเทลสิงคโปร์สลิง ได้นั่งกระเช้าลอยข้ามทะเลเป็นครั้งแรกในชีวิต ไปฟังเขาพูดอังกฤษแล้วไม่รู้เรื่อง ต้องถามอาจารย์ข้างๆว่าเขาพูดอะไร แล้วจึงค่อยขำตามหลัง... ฯลฯ

...แล้วเราก็กลับมาบ่นกัน ว่ามันเป็นอย่างนี้ได้ยังไง ...เคสเราก็มากกว่า ประสบการณ์เราก็น่าจะมากกว่า ทักษะเราก็น่าจะดีกว่า ... เหตุไฉนสิงคโปร์จึงนำหน้าเราเช่นฉะนี้

...บ่นแล้ว เราก็ทำงานกันต่อ ... แบบเดิม...

...ออกโอพีดี นิดนึง ผ่าตัดเคสแบบเดิม วิธีการเดิม ตกเย็นไปคลินิกรักษาโรคทั่วไป หารายได้เสริม

...ภาษาอังกฤษ กระดิกหูระดับนึง พอให้ไปคุยโม้ว่าญี่ปุ่น เกาหลี ภาษาอังกฤษไม่ได้เรื่อง :-( ราวกับว่าเราจะเก่ง

...จริงๆ เราไม่ได้ดีกว่าเขาเท่าไรหรอกครับ ...อ้อ.. เกาหลี ญี่ปุ่น ที่ภาษาอังกฤษแย่กว่าเรานี่ เขาพัฒนาไกลกว่าเราเยอะเลย.... :-(

...แล้วชาติไหนเราจะไล่ทันเขา

...ฟังคำบ่นแบบเดียวกันมาเป็นสิบปีแล้ว ยังไม่เห็นรูปแบบการทำงานของเราเปลี่ยนไปเลย

หมอสิงคโปร์ เก่งกว่าหมอไทยมั้ย

รับรอง ถามแบบนี้ หมอไทยตอบทันที ...ไม่.. พอๆกัน จริงๆ หลายอย่างเราเก่งกว่าด้วยซ้ำไป :-)

...คำตอบแบบนี้ ก็ฟังมาเป็นสิบปีแล้วเหมือนกัน

...ช่องว่างก็ยังคงอยู่...กว้างกว่าเดิม

..................................

เคยมีคนกล่าวไว้...ต้องการเก่ง มีชื่อเสียง ทำ 3 อย่าง

1) ทำอะไรก็ได้ที่ทำอยู่ ให้มากที่สุด หรือ

2) ทำให้ดีที่สุด หรือ

3) ทำแปลก แตกต่าง

........

ดูสิงคโปร์ ไม่เห็นจะเป็นอย่างที่แนะนำ เคสไม่มาก วิจัย paper ก็ไม่ได้มากมายตาแป๊ะไก่ แต่ทำไมเขามีความน่าเชื่อถือมาก น่าสนใจศึกษาครับ

ผมสังเกต จริงๆครับ ผมว่าความสามารถตัวต่อตัว แพทย์ไทยไม่ด้อยกว่าสิงคโปร์

แต่...หมอสิงคโปร์ภาษาอังกฤษดีกว่าเรามาก มากๆ มากๆๆ มากๆๆๆ

...มีทักษะสังคม (social skill) ดีกว่าเรา มาก มากๆ มากๆๆ มากๆๆๆ

พวกเราไปประชุม ส่วนใหญ่ เสร็จก็ปลีกตัว หรือไปสังสรรค์ในกลุ่มคนไทยด้วยกัน ความสามารถในการสังสรรค์กับคนแปลกหน้า เพื่อนต่างชาติ ไม่ค่อยดีนัก (ผมก็ด้วย...ก็ผมหมอไทยด้วยนี่นา..)

ของเราจะไม่ออกจากคอมฟอร์ตโซน แถมยังคิดว่า "ทำไมต้องทำ" ...เพื่อนเรา เลยน้อยครับ โดยเฉพาะเพื่อนจากหลายๆชาติที่เป็นเครือข่ายกัน

...ความรู้เรื่องในศาสตร์ของตนก็ดี ดีกว่าเรามั้ยไม่รู้ แต่ focus กว่า เอาจริงกว่า

...ระบบงานของเขาดีกว่า...อันนี้ไม่รู้จะว่ายังไง ระบบโรงพยาบาลมันไม่ได้เกิดขึ้นเอง หรือลอยลงมาจากฟ้า ซะที่ไหน...เรา...ต้องช่วยกันทำให้มันเกิด ปัญหาคือ เรา..คือใคร..

ผมเชื่อว่า เราไล่ทันไม่ได้ง่าย แต่เราทำให้ช่องว่างแคบลงได้

เพราะเขาก็ไม่ได้วิเศษในทุกด้าน ทุกคน ที่ไหน

แต่เราต้องวิ่งเร็วกว่าที่เป็นอยู่

...วันหนึ่ง นอกจากเราเรียนจากเขาแล้ว ... เขาได้เรียนจากเราด้วยบ้าง

.................................................

เวียตนาม...

คงคล้ายๆเรากับ "สิงคโปร์" แต่สลับบทบาท

เทียบกันตัวต่อตัว.... หมอเวียตนามเก่งๆ มีมาก

ผมเรียนรู้การผ่าตัดเทคนิคหนึ่งที่ผมแอบเรียนจากเพื่อนศัลยแพทย์เวียตนาม ดีกว่าเทคนิคที่ผมเรียนมาจากอเมริกา 

หมอผ่าตัดหัวใจคนนึง ทุ่มเทมาก ใจดี กระตือรือร้นในการเรียนรู้มาก แถมพูดภาษาอังกฤษ ฝรั่งเศส ได้ดี มีเพื่อนต่างชาติมากมาย ..เสียอย่างเดียว พูดไทยสู้ผมไม่ได้ :-)

.....แต่โครงสร้างพื้นฐานโรงพยาบาลเขายังสู้เราไม่ได้

....แต่เขารู้ว่า เขาพยายามเอาสิ่งดีที่สุดให้กับคนทำงานของเขา จนหน่อย...ก็พยายาม

...ของเรา ผู้บริหารบางโรงพยาบาลจัดหาโคมไฟผ่าตัด ชนิดโฟกัสไม่ค่อยได้ แถมส่องเป็นเงา มาให้ลูกน้องใช้กัน ด้วยเหตุผลราคาถูก ประมูลได้ (น่า ..เขาทำด้วยความตั้งใจดี...อย่าบ่นมากใช้ๆไป..ใช้ได้นี่)

โดยส่วนใหญ่ ภาษาอังกฤษ ยังเป็นอุปสรรคสำคัญกับแพทย์เวียตนามในยุคนี้ครับ

แต่ มันกำลังเปลี่ยนไป เพราะรุ่นใหม่ ดูพัฒนาขึ้น

...............................

ผมยังคิดว่า ช่องว่างระหว่างเรากับสิงคโปร์ น่าจะแคบกว่าช่องว่างระหว่างเรากับเวียตนาม

แต่เราต้องเดินเร็วขึ้น มุ่งมั่นมากขึ้น

ไม่ได้จะไปแข่งกับใครครับ แข่งกับตัวเอง

...แต่ดูเพื่อนข้างหน้า ว่าเขาไปถึงไหนแล้ว

...เหลือบดูข้างหลังว่า ใครไปมา ถึงไหนแล้ว

...ผมทำอย่างอื่นไม่เป็น ก็คงต้องพยายามเป็นหมอที่อย่างน้อยคุยกับเขาได้รู้เรื่องไม่ขายหน้าประเทศไทยครับพี่น้องครับ

ทุกครั้งที่ไปเป็นวิทยากรต่างประเทศ ผมคิดเสมอว่า ผมเป็นตัวแทนประเทศ

อุปโลกตัวเองว่า ติดทีมชาติไทย มาแข่งขัน ต้องทำให้ดีที่สุด

เราทุกคน เป็นทีมชาติ ในสาขาเราครับ ...แข่งซีเกมส์

Boonprasit Kritpracha

 

หมวดหมู่บันทึก: บริหารทรัพยากรมนุษย์
สัญญาอนุญาต: ซีซี: แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน Cc-by-nc-sa
สร้าง: 21 กันยายน 2558 17:32 แก้ไข: 21 กันยายน 2558 17:32 [ แจ้งไม่เหมาะสม ]
ดอกไม้
สมาชิกที่ให้กำลังใจ: Ico24 Our Shangri-La, Ico24 คนธรรมดา, และ 4 คนอื่น.
สมาชิกที่ให้กำลังใจ
 
Facebook
Twitter
Google

บันทึกอื่นๆ

ความเห็น

บันทึกนี้สั้น อ่านง่าย สนุก ได้ความรู้ ได้คิดตาม

ชอบครับท้าว

เอิ้ก เอิ้ก

"ใจสั่งมา"

Ico48
metta [IP: 223.204.140.96]
21 กันยายน 2558 22:55
#103896

บันทึกนี้ สั้น จริงรึ ท้าวว่ามันยาวนะ

คนชอบเขาก็ว่าสั้นซิท้าว แต่อ่านสนุกจริง มีมุมมองมากมาย

สั้นกว่าบันทึกที่แล้วครับ 555+

 

เอิ้ก เอิ้ก

 

"ใจสั่งมา"

ร่วมแสดงความเห็นในหน้านี้

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 3.95.131.208
ข้อความ:  
เรียกเครื่องมือจัดการข้อความ
   
ยกเลิก หรือ